文／郭驁然

“明知道領導交辦的事不合規(guī)矩，拿不到臺面上，但一概頂著不辦，肯定會引起領導反感，為體現(xiàn)對領導權威的服從，不得已而為之。為服從命令受處分，你說冤不冤？”聽到一位干部這樣的抱怨，發(fā)人深省。

現(xiàn)實中，因“盲目執(zhí)行領導命令”而自毀前程的干部并不鮮見。“服從”不能“盲從”，“背鍋”不是擔當。服從與盲從最大的區(qū)分在于，服從是深思熟慮后的自覺行動，是堅持正確的意見，而盲從則是遇事隨大流、方向迷失，不問是非，照單全收。

誠然，對于黨員干部而言，服從領導是分內職責，執(zhí)行組織決定理應毫不含糊。但服從應有胸懷坦蕩之心，服德、服理，但不能服利、服勢。只要是符合紀律規(guī)矩的就堅決執(zhí)行，對不符合紀律規(guī)定的敢于說“不”?，F(xiàn)實中有的人信奉“領導說的都對”，言聽計從；有的明知領導的一些決策有失誤，也不愿意多說、抗上。這種盲從，或者是思想懶惰，一切按上頭意見辦，即便錯了，認為責任在上不在己；或者是投機心理，完全迎合領導意圖，以求博得領導喜歡。領導交辦的事情通常代表組織，合法合規(guī)合理，自然應當堅決執(zhí)行。但有時也會有些例外，個別擅自更改組織的決定，提出明顯違規(guī)違矩的要求，這時，“服從組織”和“盲從領導”就必須嚴格區(qū)分開來，否則很容易觸碰紀法紅線。

杜絕盲從問題，一是要以紀律規(guī)矩為尺度，懲戒違紀違法行為。無論其受誰主使、打著誰的旗號，都不能成為“通行證”和“免責牌”。要嚴肅處理所謂勇于、甘于“頂包”的人，讓其徹底丟掉“頂包換器重”的幻想，同時追責到底，深挖幕后之人，不能只剪枝葉、不鏟爛根。二是要給敢于斗爭、堅守底線者撐腰，免除其因“不聽招呼”而被“穿小鞋”受氣吃虧的后顧之憂。三是要完善制度體系，從運行決策層面上扎緊籬笆，既要營造敢闖敢干的氛圍，也要杜絕“搭車”謀私的行徑。讓獻媚逢迎者失去市場。