一、思想層面的“融活”

首先，縣級融媒體需要營造出開放和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，借助于集中培養(yǎng)、換崗交流等多種形式，盡可能地讓一線新聞工作者具有良好的專業(yè)技能，引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體崗位新聞工作者能夠?qū)W習(xí)更多新媒體的技能，形成對新媒體技術(shù)的活學(xué)活用；引導(dǎo)新媒體的新聞工作者能夠?qū)W習(xí)更多傳統(tǒng)媒體下的業(yè)務(wù)技能，對各項新聞進(jìn)行及時采編推送，只有這樣才能切實有效地完成人才培養(yǎng)模式的“融活”，針對性地采編出更具特色的“融活”文章。

其次，縣級融媒體的新聞工作者必須利用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己，樹立良好的工作自覺性。無論是在用人亦或是做事方面都需要行之有效地貼合現(xiàn)下時代的需要，全面優(yōu)化管理機制，體現(xiàn)人盡其才這一重要目標(biāo)，引導(dǎo)各位新聞工作者樹立良好積極的工作意識。

此外，還需要大膽地創(chuàng)新探索發(fā)展渠道，在廣告營銷以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營方面更加優(yōu)化手段，創(chuàng)新發(fā)展，鍛煉更多專業(yè)人才，拓寬市場渠道，為打造“融活”文章提供鋪墊。

二、人才層面的“融活”

打造“融活”文章的前提是需要整合現(xiàn)下區(qū)域內(nèi)部的所有資源，全面推進(jìn)主流媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造更為開放的主流陣地，所以做好“融活”文章的重要前提就在于打造更為優(yōu)秀的人才隊伍，實現(xiàn)人才資源的有效整合。

媒介競爭雖然激烈，但是其本質(zhì)上就是人才隊伍的競爭，想要實現(xiàn)媒介融合，打造“融活”文章，那么就有必要實現(xiàn)隊伍融合這一重要目標(biāo)。傳統(tǒng)媒體以及新媒體在此過程中將會逐漸合并，如果不對人員隊伍進(jìn)行有效管理，那么必然會導(dǎo)致發(fā)展目標(biāo)不一致，嚴(yán)重影響后續(xù)發(fā)展。因此，需要引導(dǎo)各個工作平臺的人員，進(jìn)行隊伍重組，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的人才團隊的整合，只有這樣才能解決定勢思維的影響，全面實現(xiàn)人才資源的融合。

與此同時，在進(jìn)行崗位交流的過程中，需要引入大量優(yōu)秀的專業(yè)人才，培養(yǎng)具有良好技能的骨干團隊，利用先進(jìn)典型作為引導(dǎo)力，帶動全體新聞工作者的主動意識，使其自覺地投入到“融活”文章的打造過程中，全方位地優(yōu)化革新縣級融媒體工作機制的建設(shè)。

三、平臺層面的“融活”

習(xí)近平總書記曾指出需要重點落實對縣級融媒體中心的建設(shè)，科學(xué)合理地引導(dǎo)并服務(wù)群眾。由此可見，構(gòu)建具有服務(wù)性特色的縣級融媒體中心極為重要，在此過程中，縣級融媒體在發(fā)展的過程中需要做好媒介平臺的“融活”處理，實現(xiàn)電視、報紙、微博、微信、客戶端以及網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)互通，不僅僅需要為群眾提供政策引導(dǎo)，而且還需要服務(wù)于社會群眾，只有這樣才能做好“融活”工作，更為有效地展現(xiàn)出縣級融媒體的市場效益。

首先，在工作方面需要進(jìn)行統(tǒng)一指揮，實現(xiàn)一次編輯，全面推送，防止出現(xiàn)各自為營而造成平臺新聞編輯資源浪費的問題。

其次，在資源層面需要形成共享的態(tài)勢，同一條新聞需要在多個平臺進(jìn)行推送，只有這樣才能全面提高影響力，同一條廣告需要在多個平臺發(fā)布，用以吸引更多市場資源。

與此同時，需要積極地利用現(xiàn)代傳播平臺的時效性，準(zhǔn)確占領(lǐng)新聞領(lǐng)域的制高點，擴大自身輿論導(dǎo)向作用；充分借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)，將文章編輯成果發(fā)布到多個媒體平臺之中，重視建設(shè)商業(yè)發(fā)展模式，開通生活繳費、醫(yī)院掛號服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷等重要服務(wù)項目，從而實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展這一重要目標(biāo)，為“融活”文章的打造帶來更多推進(jìn)力量。

四、結(jié)語

總之，縣級融媒體中心如果想要打造出“融活”文章，那么就有必要實現(xiàn)思想、人員以及平臺層面的“融活”，行之有效地利用各種“活”資源、“活”人才、“活”機制，建設(shè)更為完整的人才隊伍，從而實現(xiàn)“融合”到“融活”的跨越，打造出更為優(yōu)秀的新型媒體單位。