孫曉晨

摘要：現(xiàn)階段，各種新技術(shù)不斷應(yīng)用到我國(guó)各行各業(yè)，特別是信息化技術(shù)，在很多領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了信息化，這已經(jīng)成了我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步方向，鋼鐵行業(yè)是我國(guó)的重要行業(yè)，與很多的領(lǐng)域都有交集，各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步都離不開鋼鐵行業(yè)，鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義，可以推動(dòng)我國(guó)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：鋼鐵行業(yè);信息化;行業(yè)整合

中圖分類號(hào)：TP311? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-3044（2019）26-0269-02

開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

鋼鐵行業(yè)是我國(guó)的重要行業(yè)，鋼鐵也是一種非常重要的金屬原材料，在我國(guó)的科研、冶金等各個(gè)領(lǐng)域都起到了非常重要的作用，現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)鋼鐵的需求量非常大，如果沒(méi)有鋼鐵，我國(guó)許多行業(yè)都將停止進(jìn)步。當(dāng)前我國(guó)許多的行業(yè)都處于轉(zhuǎn)型的階段，鋼鐵行業(yè)也不例外，鋼鐵行業(yè)面臨著整合，對(duì)鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，對(duì)各種技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，特別是信息化技術(shù)已全面引入到了鋼鐵行業(yè)中，使鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)效率更高，對(duì)我國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義非常重大。

1 鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)的當(dāng)前狀況

現(xiàn)階段，我國(guó)的鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)業(yè)寒冬之后面臨轉(zhuǎn)型，這些年不斷地引入信息技術(shù)，已經(jīng)初步地實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)。在生產(chǎn)的過(guò)程中，已經(jīng)有了一個(gè)初步的信息化建設(shè)的模型。鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)不是表面看上去那么的簡(jiǎn)單，鋼鐵行業(yè)的信息化囊括了很多內(nèi)容，比如，對(duì)鋼鐵市場(chǎng)價(jià)趨勢(shì)分析的信息化、鋼鐵供應(yīng)需求挖掘的信息化等。這些鋼鐵行業(yè)方面的信息化，加快了我國(guó)鋼鐵行業(yè)的進(jìn)步速度，特別是在世界鋼鐵行業(yè)都在飛速進(jìn)步的背景下，鋼鐵行業(yè)的信息化可以拉近我國(guó)與世界鋼鐵行業(yè)的水平。但是，我國(guó)的鋼鐵行業(yè)信息化還處于起步的階段，有許多的問(wèn)題還需要考慮。鋼鐵行業(yè)的信息化可以使我國(guó)鋼鐵行業(yè)中的各種信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一，特別是鋼鐵的價(jià)格。通過(guò)信息技術(shù)建立一個(gè)鋼鐵行業(yè)的信息平臺(tái)，在這個(gè)信息平臺(tái)中鋼鐵企業(yè)都可以進(jìn)行交流，可以使鋼鐵行業(yè)的信息更好地進(jìn)行統(tǒng)一整合。但我國(guó)鋼鐵行業(yè)中企業(yè)的進(jìn)步速度和規(guī)模都不一致，并且差別非常大，這給鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)帶來(lái)了非常大的困難。另外，在鋼鐵行業(yè)的信息化過(guò)程中，先進(jìn)的信息化設(shè)備作為這個(gè)過(guò)程的骨骼組織是非常必要的。有了這些先進(jìn)的信息化設(shè)備，數(shù)據(jù)才能作為血液貫穿其中，鋼鐵行業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)信息化。鋼鐵行業(yè)的信息化是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，要對(duì)采集到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并且從這些信息數(shù)據(jù)中挑選出有用的信息數(shù)據(jù)。這些工作流程都需要一定的信息化設(shè)備，并且這些設(shè)備對(duì)信息化技術(shù)的要求非常高，而且價(jià)格也非常的高，這對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)有比較大的壓力。許多鋼鐵企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題，無(wú)法花費(fèi)大量的自己采購(gòu)這些信息化設(shè)備，相應(yīng)的，這些鋼鐵企業(yè)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。鋼鐵行業(yè)只有把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大在鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)上的投資力度，針對(duì)鋼鐵企業(yè)的進(jìn)步需要，采購(gòu)合理的信息化設(shè)備，使鋼鐵企業(yè)可以進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)的進(jìn)步。

2 信息化背景下鋼鐵行業(yè)需要面對(duì)的整合問(wèn)題

鋼鐵行業(yè)的信息化給整個(gè)鋼鐵行業(yè)都帶來(lái)了很大的改變，在信息化技術(shù)的帶動(dòng)下，鋼鐵行業(yè)的整體水平都得到了提高。但是，鋼鐵行業(yè)的信息化也給整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來(lái)了新的問(wèn)題，就是鋼鐵行業(yè)將要面對(duì)整合的問(wèn)題，鋼鐵企業(yè)必須要從小型的鋼鐵企業(yè)做到大型的鋼鐵企業(yè)，鋼鐵的產(chǎn)量在縮減成本的同時(shí)進(jìn)一步提高產(chǎn)能。在信息化的帶動(dòng)下，鋼鐵行業(yè)的面臨的整合問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 鋼鐵企業(yè)管理理念將要面對(duì)的挑戰(zhàn)

管理理念對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常的重要，鋼鐵行業(yè)在信息化之前，每個(gè)鋼鐵企業(yè)都有著不同的管理理念，并且管理理念是與企業(yè)的企業(yè)文化有很大的關(guān)系的。隨著鋼鐵行業(yè)進(jìn)行信息化，各個(gè)鋼鐵企業(yè)的管理理念必須要進(jìn)行整合，要把不同的管理理念統(tǒng)一的集中在一起，形成一個(gè)相同的管理理念，這對(duì)每一個(gè)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。在鋼鐵企業(yè)的管理理念進(jìn)行整個(gè)之前，各個(gè)鋼鐵企業(yè)必須要提前做好充分的準(zhǔn)備，研究出一個(gè)合理的整合方案，以應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)信息化帶來(lái)的改變，同時(shí)鋼鐵企業(yè)必須使自己的管理理念符合鋼鐵行業(yè)信息化的要求，這樣才可以推動(dòng)鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)，使鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)更加的快速。

2.2 鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)上存在著挑戰(zhàn)

在鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)中，每一個(gè)鋼鐵企業(yè)因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的不同，信息化建設(shè)的方式也存在著很大的不同。這對(duì)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，原因是各個(gè)鋼鐵企業(yè)的條件參差不齊，有些鋼鐵企業(yè)因?yàn)樽陨淼臈l件比較好，這些鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)非常的順利;有些鋼鐵企業(yè)的條件相對(duì)較差，在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，就要花費(fèi)很大的力氣。這在鋼鐵行業(yè)整合的時(shí)候是一個(gè)很大的問(wèn)題，各個(gè)鋼鐵企業(yè)必須要在整合的時(shí)候?qū)ψ约浩髽I(yè)的信息化建設(shè)有一個(gè)大概的了解，及時(shí)地做出具體的評(píng)價(jià)，在企業(yè)信息化建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

2.3 鋼鐵行業(yè)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度在整合上面臨的挑戰(zhàn)

鋼鐵行業(yè)的信息化對(duì)各個(gè)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行整合時(shí)必然面對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度整合的挑戰(zhàn)。在整合的時(shí)候不同地區(qū)的鋼鐵企業(yè)在數(shù)據(jù)信息上有很大的不同，這樣的情況就造成這些鋼鐵企業(yè)在數(shù)據(jù)的整合上要面臨著非常大的挑戰(zhàn)。在這些鋼鐵企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部的各種信息數(shù)據(jù)與整合要求的信息數(shù)據(jù)不能合理的集中在一起，企業(yè)內(nèi)部的許多數(shù)據(jù)信息與總體的數(shù)據(jù)信息有嚴(yán)重的沖突，企業(yè)內(nèi)部的信息出現(xiàn)了大量無(wú)用的垃圾數(shù)據(jù)，各個(gè)鋼鐵企業(yè)間據(jù)關(guān)聯(lián)度不夠，這樣的情況嚴(yán)重地影響了鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)。而且，在鋼鐵企業(yè)進(jìn)行整合以后，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)力也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，很可能還不如原來(lái)的生產(chǎn)效率高。

3 鋼鐵信息化企業(yè)整合的策略

3.1 把鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)是整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)步的新方向，也是鋼鐵企業(yè)必須要走的路程，只有這樣，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)才能夠更加快速的進(jìn)步，才可以跟上國(guó)際鋼鐵企業(yè)的進(jìn)步速度。在鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)中，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)管理理念、企業(yè)文化等各種因素的不同，阻礙了鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的速度。鋼鐵企業(yè)必須要在整合的過(guò)程中，把自己企業(yè)的信息化建設(shè)與其他的鋼鐵企業(yè)達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)在各個(gè)方面，包括企業(yè)整合的方式、速度等，只有企業(yè)信息全面的統(tǒng)一，才能助力鋼鐵企業(yè)信息化整合建設(shè)進(jìn)出的順利進(jìn)行。

3.2 鋼鐵企業(yè)的信息化要與流程的創(chuàng)新相結(jié)合

在鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)程中，鋼鐵企業(yè)如果想使自己企業(yè)的信息化建設(shè)更加的快速，就需要把鋼鐵企業(yè)的信息化與企業(yè)流程的創(chuàng)新進(jìn)行整合，這樣才能有助于加快鋼鐵企業(yè)整合的速度。在鋼鐵企業(yè)中，企業(yè)數(shù)據(jù)信息的收集、分析、存儲(chǔ)等整個(gè)流程都與鋼鐵企業(yè)提升市場(chǎng)能力相輔相成，鋼鐵企業(yè)整合的目的就是使鋼鐵企業(yè)得到一個(gè)更大的進(jìn)步。在鋼鐵企業(yè)整合以后，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)力在經(jīng)過(guò)不斷磨合后趨于穩(wěn)定并強(qiáng)于整合之前的企業(yè)生產(chǎn)力，這樣更加需要鋼鐵企業(yè)的銷售工作得到優(yōu)化創(chuàng)新。因此，鋼鐵企業(yè)的每一項(xiàng)工作都必須要有自己的流程，只有流程化的工作方式，才可以加快鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)速度。

3.3 建立一個(gè)關(guān)聯(lián)式的鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

在鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)中，必須要建立一個(gè)關(guān)聯(lián)式的鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，各個(gè)鋼鐵企業(yè)的信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中有一定的關(guān)聯(lián)，這樣才能有效地對(duì)這些關(guān)聯(lián)性分析數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理。無(wú)論鋼鐵行業(yè)怎樣整合，鋼鐵企業(yè)之間肯定有一定的距離，而且大部分企業(yè)的距離相距較遠(yuǎn)，分散在全國(guó)各地。因此，建立一個(gè)關(guān)聯(lián)式的鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以使不同地區(qū)的鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)信息都可以及時(shí)地得到查看，對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以有效地提高各個(gè)鋼鐵企業(yè)的工作效率。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，鋼鐵行業(yè)是我國(guó)的重點(diǎn)行業(yè)，鋼鐵資源在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域都都有不同程度的應(yīng)用，它關(guān)系到了我國(guó)的整體進(jìn)步水平。鋼鐵行業(yè)的信息化是鋼鐵企業(yè)新的發(fā)展方向，在鋼鐵企業(yè)的整合中，企業(yè)要面臨很多的挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)要找出相應(yīng)的策略，來(lái)解決這些問(wèn)題，推動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的進(jìn)步。

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【通聯(lián)編輯：李雅琪】