美國“市場”網(wǎng)站11月13日文章，原題：探訪一家高度自動化的中國工廠在華南城市東莞的一家體育裝備工廠，工人正在一條裝配線的終端完成運動水杯生產(chǎn)的最后一道工序。對工人們來說，這是難得的親手觸碰這些產(chǎn)品的機會，該工廠的大部分制造流程都已實現(xiàn)自動化。該廠營銷主管弗雷克斯·杜說，這些機器已使工廠產(chǎn)量增至此前的3倍，工人則由此前的13人減少到4人。

隨著美中關(guān)稅戰(zhàn)繼續(xù)，自動化轉(zhuǎn)型成為中國制造商降低成本的方式之一。該工廠生產(chǎn)水杯和足球（如圖），這兩種產(chǎn)品已先后被美國加征10%和25%的關(guān)稅。

盡管該工廠目前生產(chǎn)的近1/3的水杯都銷往美國市場，但這種狀況或許不會持續(xù)太久?！拔覀儸F(xiàn)在正盡量提升國內(nèi)銷售以降低對美國的依賴”，杜說。

目前，生產(chǎn)足球的最后環(huán)節(jié)仍由工人手工完成。但即使實現(xiàn)了生產(chǎn)線的完全自動化，工廠仍需要工人來操作機器人，完成電腦編程和測試機器的工作。杜表示，這些工作需要教育程度更高的工人。但他說：“在中國，具備這些素質(zhì)的人往往不愿意在制造業(yè)工作?！薄?/p>

（作者珍妮弗·派克，丁雨晴譯）