趙寧

地處“趕考”精神的發(fā)源地，國網(wǎng)石家莊供電公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握國有企業(yè)黨的建設(shè)“根”與“魂”要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力弘揚新時代“趕考”精神，塑造“趕考奪魁”黨建品牌，助力國企黨建和各項業(yè)務(wù)工作在新時代“趕考”中書寫新答卷。

四環(huán)管控推動黨建責(zé)任落地

堅持源頭管控。加強頂層設(shè)計，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基層基礎(chǔ)為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為導(dǎo)向，以融入融合為關(guān)鍵，量身定制思想、組織、隊伍、機制、文化、青年“六項趕考工程”和“十二項主題實踐”，著力將“趕考奪魁”黨建品牌建設(shè)轉(zhuǎn)化為夯實基層基礎(chǔ)、落實黨建責(zé)任、發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的有力抓手。

實施量化管控。健全落實層層傳導(dǎo)、覆蓋支部的管黨治黨責(zé)任體系，明確黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作履責(zé)清單和數(shù)字化臺賬，制定全年黨建工作任務(wù)86項，結(jié)合專業(yè)工作制定黨建工作“二十四節(jié)氣表”，重點黨建任務(wù)提前一個節(jié)氣部署，措施到日，責(zé)任到人，黨組織工作執(zhí)行力顯著增強。

加強過程管控。建立黨建工作月度例會、季度檢查制度。月初布置黨建任務(wù)要點，規(guī)定工作任務(wù)及要求，月末報送“任務(wù)單”完成情況，并在月度會上進行通報，亮亮“成績單”。每季度進行專項檢查，以“公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署、黨建部門研究推進、先進單位交流經(jīng)驗、基層單位落實實施”四維聯(lián)動模式，做到年統(tǒng)籌、季分析、月推進，著力將黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

突出結(jié)果管控。健全以日常督查、交叉互查、綜合檢查、滿意度測評、績效反饋為一體的黨建工作考評激勵模式，推動黨組織書記抓黨建述職評議、向上級黨組織報告年度黨建工作全覆蓋，全面開展黨建工作考評，促責(zé)任落實、促問題整改、促水平提升，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

五項舉措激發(fā)黨建工作活力

強化目標(biāo)導(dǎo)向。緊扣主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，將黨建品牌建設(shè)和推動中心工作緊密結(jié)合。圍繞年度既定任務(wù)，找準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的結(jié)合點，科學(xué)策劃“黨建+專業(yè)”項目，全方位開展黨建課題研究實踐，并以業(yè)績指標(biāo)、工作質(zhì)量檢驗課題項目成效，確保實現(xiàn)以黨建品牌引領(lǐng)業(yè)績領(lǐng)先的目標(biāo)。

堅持問計于民。聯(lián)系主題教育學(xué)習(xí)和調(diào)研工作，黨委理論學(xué)習(xí)中心組運用“學(xué)思研議”四步法推動理論學(xué)習(xí)入腦入心，原原本本學(xué)習(xí)、帶著問題思考、深入基層調(diào)研、課題分享討論，促進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。各級黨組織書記落實“五必談”要求，廣泛開展談心談話，向群眾問需問計，解決熱點難點問題。

突出先進引領(lǐng)。分層分類建立先進典型資源庫，面向各領(lǐng)域、各專業(yè)選樹先鋒號、示范崗、工作標(biāo)兵，開展不同類型的勞動競賽，變“事后評選”為“目標(biāo)爭先”，激勵黨員在思想上當(dāng)先進、業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干、工作上當(dāng)表率、業(yè)績上當(dāng)標(biāo)桿。今年陸續(xù)評選先進黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊等集體和個人180余個，充分發(fā)揮先進引領(lǐng)和榜樣帶動作用，營造全員創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

全面標(biāo)準(zhǔn)管理。找準(zhǔn)基層黨建工作薄弱的問題關(guān)鍵，實施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定23套黨務(wù)工作操作模板，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，創(chuàng)新開發(fā)“AI黨建助手”，引入人工智能技術(shù)，實現(xiàn)黨建工作在線答疑、音文同步、培訓(xùn)闖關(guān)、過程管控，有力提升黨建工作質(zhì)量。

實施三級聯(lián)動。堅持“黨委出思路定標(biāo)準(zhǔn)，黨支部抓落實出亮點，黨員爭先鋒做表率”工作模式，通過黨委里程碑計劃、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)考評、黨員趕考先鋒行動等措施，形成統(tǒng)籌推進、上下貫通、三級聯(lián)動工作機制，確保黨建任務(wù)層層推進。

牢記使命彰顯黨建品牌價值

筑牢思想根基。持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，推動黨的創(chuàng)新理論在黨員干部心中鑄魂扎根。加強黨員黨性錘煉，利用本地區(qū)西柏坡、塔元莊等紅色教育資源優(yōu)勢，重點打造4所紅色教育陣地，以紅色路線、紅色課程、紅色實踐，有力發(fā)揮紅色文化浸潤作用。

凝聚“趕考”合力。結(jié)合問題檢視和整改落實，強作風(fēng)，提效能。針對群眾反映強烈問題，實施“基層減負十大舉措”和“服務(wù)群眾十件實事”，創(chuàng)新減負“直通車”、審批“一趟清”等服務(wù)模式，出臺浮動崗級、聘任制等重要方案，充分發(fā)揮績效“指揮棒”作用，確保各項工作全面起勢，攻堅力量加速聚集，在服務(wù)大氣污染治理、城農(nóng)網(wǎng)改造升級這些政府重點項目上，工作效率、質(zhì)量大幅提升。

提升價值創(chuàng)造。結(jié)合重大工程、重點項目、急難險重任務(wù)開展“安全文化建設(shè)年”、“優(yōu)化營商，黨員先行”等專項行動，把初心使命變成埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，黨建品牌作用進一步彰顯。堅持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，依托電力網(wǎng)格化服務(wù)模式，在全市建立共產(chǎn)黨員“服務(wù)隊—服務(wù)站—服務(wù)點”三級體系，打通服務(wù)群眾“最后一百米”；促進安全發(fā)展，實施黨員“安全問責(zé)”、組織“親情幫教”，將安全管理的剛性要求與文化浸潤軟作用有機結(jié)合，企業(yè)安全生產(chǎn)突破5000天長周期；提升工作質(zhì)效，先進“插紅旗”，落后“亮黃牌”，引導(dǎo)黨員將供電營銷管理難點轉(zhuǎn)化為治理亮點；履行社會責(zé)任，以“支部共建”、“政企經(jīng)理”等形式推動營商環(huán)境優(yōu)化，高壓客戶平均接電時長同比下降56.7%，投資9.63億元對10.94萬戶開展“煤改電”配套工程建設(shè)，搶工期、保質(zhì)量，確保今冬清潔取暖。

（作者系國網(wǎng)石家莊供電公司黨委書記）