摘 ? ?要：本文首先闡述了建筑的施工質(zhì)量控制思路，接著分析了建筑的施工安全管理思路，最后對(duì)控制建筑工程施工安全的措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑;施工質(zhì)量;安全管理

1 ?引言

在土地資源日漸緊張和城市化進(jìn)程的持續(xù)化發(fā)展期間，建筑對(duì)于城市的建設(shè)發(fā)揮重要的作用。因?yàn)榻ㄖY(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，工程量比較大，涉及的流程眾多，在一定程度上增加建筑施工的難度，引起諸多的安全施工問(wèn)題。建筑的施工工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在“高層”的角度，怎樣保證施工質(zhì)量，規(guī)范性的控制施工安全性成為新時(shí)期下建筑企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注的話題，以下為筆者給予的相關(guān)分析與建議。

2 ?建筑的施工質(zhì)量控制思路

2.1 ?工程項(xiàng)目管理流程

建筑的項(xiàng)目和普通工程存在相似性，往往包括企業(yè)工程、分布施工工程和分項(xiàng)工程，然而工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)便的工作，而是涉及繁雜的工。所以起始于工序質(zhì)量，以分項(xiàng)工程的質(zhì)量為基準(zhǔn)，通過(guò)分部工程具體質(zhì)量，直到企業(yè)工程質(zhì)量控制這一個(gè)階段的過(guò)程。除此之外，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制要包括原材料的管理，檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，開(kāi)展具體的施工工程。

2.2 ?工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

共同性標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量控制的一個(gè)參考依據(jù)，其適用于施工階段，可以科學(xué)的指導(dǎo)施工項(xiàng)目，規(guī)定一系列的條件，涉及文件、國(guó)家以及政府等相關(guān)單位頒布的和工程合同文件，另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)便是專業(yè)技術(shù)規(guī)定，涉及多種限定與規(guī)范在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，受到專業(yè)技術(shù)不同以及質(zhì)量控制不同因素的制約。

2.3 ?質(zhì)量控制的內(nèi)容與方式

建筑施工工作，要對(duì)多項(xiàng)施工流程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括每一個(gè)部門(mén)的監(jiān)督和審查，落實(shí)施工對(duì)象和施工進(jìn)度的管理，保證建筑的高效性進(jìn)展。首先，施工之前的管理。在建筑工程開(kāi)始之前的準(zhǔn)備工作便是施工前管理，其需求工程的施工對(duì)象提前進(jìn)行周密的施工準(zhǔn)備方案，明確質(zhì)量控制目標(biāo)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，之后結(jié)合方案中的施工步驟，設(shè)置具體的施工流程，包括環(huán)境檢測(cè)、施工計(jì)劃、施工機(jī)械還是被、施工人員的管理等等;其次是施工期間管理。對(duì)于工程起始之后要對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行管理和控制，基于法律要求制約施工者的建筑操作行為，控制施工質(zhì)量。一方面涉及施工活動(dòng)期間的質(zhì)量控制，另一方面涉及施工者的監(jiān)督管理，施工企業(yè)管理者要強(qiáng)化自我控制和管理的意識(shí)，促使施工達(dá)到理想的成效。

3 ?建筑的施工安全管理思路

3.1 ?安全管理施工機(jī)械設(shè)備

建筑的施工工作需要建立在機(jī)械設(shè)備的支撐基礎(chǔ)之上，包括吊車、泥漿攪拌機(jī)器和梯子等，一些設(shè)備是結(jié)合建筑施工的特征加以設(shè)計(jì)，成本比較大，性能相對(duì)特殊，需要高水平的施工技術(shù)，所以施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的安全管理工作中也要對(duì)操作人員給予一定的要求，促使其在運(yùn)行機(jī)械的過(guò)程中保護(hù)自身安全，關(guān)注機(jī)械設(shè)備性能的展現(xiàn)。與此同時(shí)，施工管理者可以落實(shí)機(jī)械管理責(zé)任制，也就是將機(jī)械設(shè)備的使用管理責(zé)任分配給個(gè)人，固定化的人機(jī)配置可以強(qiáng)化器械的保管效果，而機(jī)械設(shè)備操作者在機(jī)械的使用之前要檢測(cè)機(jī)械的多種性能，在出現(xiàn)問(wèn)題之后選取對(duì)應(yīng)的處理方式，及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保建筑施工的順利進(jìn)行。

3.2 ?安全管理建筑施工材料

建筑的施工材料性能以及質(zhì)量在很大程度上影響著工程的施工標(biāo)準(zhǔn)是否可以順利完成，所以施工管理團(tuán)隊(duì)要制定材料監(jiān)督工作計(jì)劃，檢查購(gòu)買(mǎi)的施工材料具備合格的性能，同時(shí)將購(gòu)買(mǎi)的材料和施工計(jì)劃中的材料加以對(duì)比，檢測(cè)規(guī)格與質(zhì)量的科學(xué)性。若在施工中出現(xiàn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的材料，要查出材料購(gòu)買(mǎi)的責(zé)任者，對(duì)其進(jìn)行一定程度上的懲罰，針對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，不可以將其使用在工程建筑中，不然會(huì)影響到施工工程的質(zhì)量。

3.3 ?安全選取施工設(shè)備

在現(xiàn)代化工程的建設(shè)形勢(shì)之下，建筑工程的施工設(shè)備逐步發(fā)展為建筑中不可或缺的施工工具，現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備朝向高技術(shù)和高精度的方向轉(zhuǎn)變，設(shè)備給予建筑質(zhì)量造成的影響越來(lái)越大，所以施工企業(yè)在有限的時(shí)間內(nèi)要確保工程施工質(zhì)量，便需要安全的選取施工設(shè)備，也就是盡可能的選擇高效率和高精度的設(shè)備，促使建筑工程有效進(jìn)行。

3.4 ?管理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工者

施工團(tuán)隊(duì)的施工技能決定著建筑施工的質(zhì)量，所以施工企業(yè)要科學(xué)的分配施工工作者，結(jié)合個(gè)體的工作水平落實(shí)不同類型的工作任務(wù)，制定工作任務(wù)的完成計(jì)劃，同時(shí)時(shí)常檢查施工工作者工作的完成情況，切合實(shí)際的提升建筑工程施工質(zhì)量。除此之外，調(diào)動(dòng)施工者的積極性，制定激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)在某一段時(shí)間內(nèi)安全完成施工任務(wù)的工作人員給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工工作者將自身的利益建立在建筑安全施工管理基礎(chǔ)之上，給予建筑工程做出諸多的努力和貢獻(xiàn)，凸顯出建筑施工安全管理的實(shí)效性。

4 ?控制建筑工程施工安全的措施

4.1 ?提高員工的安全責(zé)任意識(shí)

施工安全從很大程度上取決于施工人員和管理人員綜合素質(zhì)。施工企業(yè)如果能夠擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理和施工人員，則其安全管理水平將會(huì)得到保障。如若不然，在施工中可能會(huì)存在較多的安全隱患問(wèn)題。因此，作為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，能夠提高管理、技術(shù)、施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)一步確保施工安全。

4.2 ?建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)通常具備安全組織機(jī)構(gòu)，然而并沒(méi)有建立具體項(xiàng)目的安全組織機(jī)構(gòu)。在安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)上需要進(jìn)一步明確，能夠?qū)⒕唧w目標(biāo)分給相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，同時(shí)實(shí)施有效的獎(jiǎng)罰措施，將崗位與最終工資績(jī)效進(jìn)行掛鉤，對(duì)于順利完成全部任務(wù)的可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)不同項(xiàng)目性質(zhì)，規(guī)模，可以采取不同的管理模式，對(duì)于一些較大規(guī)模的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要由專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)，在負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行安全管理。

4.3 ?強(qiáng)化施工中安全管理

在具體施工中，由于建筑工程作業(yè)面較廣，涉及面眾多，施工中要對(duì)每一位施工人員進(jìn)行管理是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。然而，在具體施工中往往會(huì)由于某一個(gè)人的因素而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，因此施工方需要建立安全交底和日常檢查制度，在施工前需要對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理的人員需要做好日常檢查以及定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，進(jìn)一步提高施工安全保障。

4.4 ?建立適用的安全管理制度

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)一般不允許業(yè)主方通過(guò)多次轉(zhuǎn)包或工作分包的形式，因此需要強(qiáng)化總承包商對(duì)分包商的管理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)或者違反規(guī)定作業(yè)，不為施工技術(shù)人員提供安全防護(hù)用具的情況時(shí)，需要嚴(yán)格禁止并追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工方需要結(jié)合當(dāng)前安全管理的法律法規(guī)來(lái)對(duì)實(shí)際安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，找到適合企業(yè)工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，并嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)而能夠確保日常安全管理工作有章可循，不斷建立和完善企業(yè)的安全管理制度。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，質(zhì)量控制以及安全管理成為建筑工程的核心內(nèi)容，每一個(gè)建筑工程都要確保施工的質(zhì)量以及安全性，因此開(kāi)展高層建筑的施工質(zhì)量與安全管理研究課題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。高層建筑企業(yè)管理者要高度重視施工工作的質(zhì)量控制和安全管理，落實(shí)每一項(xiàng)施工管理項(xiàng)目，制定切實(shí)有效的施工管理方案和計(jì)劃，規(guī)范性完善施工安全管理內(nèi)容，不斷提升高層建筑工程的有效性和實(shí)效性，為我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

李建偉（1981—）性別，男，籍貫，河北省唐山市豐潤(rùn);民族，漢;學(xué)歷，本科;職稱，中級(jí);研究方向，建筑工程施工與管理。