張衛(wèi)偉

摘要：現(xiàn)階段，國家大力發(fā)展裝配式建筑，但是我國裝配式建筑在建設(shè)的過程中仍然以傳統(tǒng)的發(fā)承包模式為主，難以實現(xiàn)裝配式建筑 “設(shè)計-生產(chǎn)-施工”一體化的要求，而EPC總承包模式具有集成化、信息化、專業(yè)化的特點，能夠滿足裝配式建筑的發(fā)展要求。目前高成本已經(jīng)成為妨礙裝配式建筑發(fā)展的主要因素，在對裝配式建筑成本現(xiàn)狀進行研究的基礎(chǔ)上，提出EPC總承包模式下裝配式建筑成本控制措施。

Abstract： At this stage， the state has vigorously developed prefabricated buildings. However， in the process of construction， China's prefabricated buildings are still dominated by the traditional contracting model， which makes it difficult to achieve the integration of

"design-production-construction" of fabricated buildings. The EPC general contracting model has the characteristics of integration， informationization and specialization， and can meet the development requirements of fabricated buildings. At present， high cost has become a major factor hindering the development of prefabricated buildings. Based on the research on the current status of prefabricated building costs， the prefabricated building cost control measures under the EPC general contracting mode are proposed.

關(guān)鍵詞：EPC總承包模式;裝配式建筑;成本

Key words： EPC general contracting mode;fabricated building;cost

中圖分類號：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）28-0044-03

0? 引言

裝配式建筑，是指由預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑。裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比，具有縮短工期、減少污染、節(jié)約資源等優(yōu)點。早在20世紀(jì)初期，裝配式建筑就開始引起了人們的興趣，并在六十年代得到實現(xiàn)。近些年，隨著工業(yè)化建筑的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)領(lǐng)域，新建建筑的裝配式構(gòu)件的設(shè)計與施工已經(jīng)成為世界上許多國家建筑現(xiàn)代化的標(biāo)志[1]。

目前，我國建筑業(yè)仍是一個勞動密集型、以現(xiàn)澆建造方式為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的進步，按照傳統(tǒng)建造方式提供的建筑產(chǎn)品已不能滿足人們對高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的美好需求，我國需要大力發(fā)展裝配式建筑。為此，政府也相繼出臺了一系列的相關(guān)政策，從2016年國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，到2018年2月1日開始正式實施的《裝配式建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，使得我國的裝配式建筑行業(yè)在政府的大力支持和推動下，得到了迅速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我國新建裝配式建筑面積已經(jīng)由2012年的1424.8萬m2增長到2017年的15240萬m2。

1? 裝配式建筑成本現(xiàn)狀分析

雖然有著國家政策的支持，我國的裝配式建筑也取得了突破性的進展，但是相較于美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家，我國裝配式建筑發(fā)展起步較晚而且還是處于發(fā)展的初級階段。由于缺乏足夠的管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術(shù)，我國的裝配式建筑在發(fā)展過程中也遇到了很大的阻力。盡管與傳統(tǒng)建筑相比裝配式建筑具有環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)點，但是同樣帶來的是裝配式建筑的高成本。與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑相比，裝配式建筑增加的成本體現(xiàn)在預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆構(gòu)件的價差引起的差異，鋼筋混凝土等量差引起的差異、產(chǎn)生的措施費價差和設(shè)計費價差[2]。產(chǎn)生價格差異的原因主要是以下幾點：①人工成本：裝配式建筑施工所需預(yù)制構(gòu)件的制作安裝要求施工人員具較高的整體素質(zhì)，而且目前我國裝配式建筑的施工管理尚未達(dá)到完全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致了功效的浪費。②材料成本：裝配式建筑與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑不同的之處在于用預(yù)制構(gòu)件替代了相應(yīng)的現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，采用的是將預(yù)制構(gòu)件在工廠制作好之后統(tǒng)一運到施工現(xiàn)場進行組裝的施工工藝。相較于現(xiàn)澆建筑，在安裝構(gòu)件的過程中，需要使用構(gòu)件之間的連接處理、接縫處理的材料以及模具、預(yù)埋件和添加劑等材料的費用。③機械成本：裝配式建筑所使用到的預(yù)制構(gòu)件在施工現(xiàn)場進行裝卸時需要采用起重吊裝設(shè)備進行吊運，而且預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場安裝轉(zhuǎn)運時也需要采用起重吊裝設(shè)備進行轉(zhuǎn)運。④運輸成本：傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑的鋼筋混凝土構(gòu)件是將原材料直接運至現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場澆筑完成，而預(yù)制構(gòu)件是先將原材料運至預(yù)制廠，完成后再運到施工現(xiàn)場進行施工，增加了運輸?shù)拇螖?shù)。⑤措施及管理成本：由于裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件的單構(gòu)件重量較大，對施工現(xiàn)場的吊裝設(shè)備和施工道路都有較高的要求，并且預(yù)制構(gòu)件還需要增加一定的蒸養(yǎng)費用和成品保護費用。此外裝配式建筑的管理費費率要高于現(xiàn)澆構(gòu)件的管理費費率。

①供應(yīng)商選擇。對于裝配式建筑來說，預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的選擇尤為重要，由于目前我國裝配式建筑發(fā)展尚處于初級階段，自身具有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠的總承包數(shù)量較少，而且預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的綜合素質(zhì)參差不齊，總承包商在選擇預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商時，可以對供應(yīng)商進行綜合評估，建立供應(yīng)商庫，并構(gòu)建預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)供應(yīng)商。在合同履行過程中，總承包商可以建立過程控制機制對供應(yīng)商進行管理和履約評價，定期優(yōu)化供應(yīng)商庫，保證優(yōu)質(zhì)高效的招標(biāo)質(zhì)量，進而節(jié)約采購成本。

②采購管理。由于受到市場經(jīng)濟因素的影響，材料采購過程中會出現(xiàn)價格波動，如果不能及時獲悉材料市場價格的變化，將不利于采購階段的成本控制。對于總承包單位的采購人員而言，進行采購階段的成本控制則需要定期開展市場調(diào)研，及時掌握材料市場的變化動態(tài)，建立相應(yīng)的采購信息數(shù)據(jù)庫，預(yù)測材料價格的變化趨勢，做好準(zhǔn)備措施應(yīng)對材料市場價格的波動對成本的影響[6]。此外，采購人員在采購之前應(yīng)該在明確采購需求之后，根據(jù)施工進度的需要制定采購計劃，把握采購時間，在此基礎(chǔ)上減少庫存、縮短工期、節(jié)約成本。

3.3 施工階段成本控制分析

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆技術(shù)不同的是，裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件在工程制作完成后，需要運到施工現(xiàn)場進行安裝。在預(yù)制構(gòu)件的安裝施工過程中，如何選用最適宜的安裝技術(shù)和方法對項目的全過程成本控制具有重要的意義。EPC總承包模式下，總承包商可以從以下兩個方面對裝配式建筑項目施工階段的成本進行控制。

①總承包商在施工階段加強各方面的管理。裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件的單體重量較大，造價高，當(dāng)預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場存儲和運輸管理不善時，極易造成預(yù)制構(gòu)件的損壞，增加項目的綜合成本。總承包商需要加強現(xiàn)場管理，合理規(guī)劃預(yù)制構(gòu)件的堆放場地，優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件的場內(nèi)運輸路徑，加強成品保護措施，從而減少損耗降低成本[7]。此外，總承包商要加強對項目變更和簽證的管理，在項目變更實施之前，評判項目變更的合理性和經(jīng)濟性，嚴(yán)格控制項目變更對成本帶來的增長。最后，總承包商還需要加強對分包商的管理和控制，定期對項目施工階段的各參與單位進行評估，實行過程管理和控制，建立施工問題預(yù)警機制，要將項目各參與方與總承包單位作為一個整體，爭取降低成本，達(dá)到最大的經(jīng)濟效益。

②總承包商合理組織預(yù)制構(gòu)件的安裝。由于預(yù)制構(gòu)件單體重量較大，對現(xiàn)場吊裝設(shè)備的要求較高，所以裝配式建筑在選擇吊裝設(shè)備時，需要綜合考慮吊裝設(shè)備在現(xiàn)場所發(fā)揮的不同作用，保證吊裝設(shè)備選用方案的經(jīng)濟性。此外，總承包應(yīng)該結(jié)合EPC總承包模式和裝配式建筑的特點來編制施工組織設(shè)計，并且將BIM技術(shù)應(yīng)用到預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場安裝中去，在施工前，借助于BIM模型對預(yù)制構(gòu)件的安裝進行可視化的技術(shù)交底，保證安裝質(zhì)量，從而有效地控制成本。

4? 結(jié)語

近年來，國家相繼出臺了一系列政策支持裝配式建筑的發(fā)展，并指出將EPC總承包模式應(yīng)用到裝配式建筑中，但是成本居高不下仍然是制約裝配式建筑發(fā)展的重要因素。對裝配式建筑的成本現(xiàn)狀及應(yīng)用EPC總承包模式的優(yōu)勢進行認(rèn)真分析，提出EPC總承包模式下裝配式建筑成本控制措施，以降低裝配式建筑的建造成本，最終推進我國裝配式建筑的發(fā)展。

參考文獻：

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