社區(qū)是基層基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)堅(jiān)固，國家大廈才能穩(wěn)固。社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，要及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決。為此，錦江區(qū)蓮新街道以宏濟(jì)路社區(qū)為樣板，著力建設(shè)“五個(gè)家園”，努力打造社區(qū)發(fā)展治理“樣板間”。宏濟(jì)路鄰里中心在全國開展的“四個(gè)100”先進(jìn)典型活動(dòng)被中央宣傳部、中央組織部等九大部委評為“全國最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目基地”，獲得了第一批“全國敬老文明號”榮譽(yù)稱號。

黨員群眾的“紅色家園”

蓮新街道充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的“軸心”作用，通過黨建聯(lián)席會(huì)、區(qū)域資源整合等措施，吸收轄區(qū)物業(yè)、銀行等11家組織構(gòu)建了黨建共同體，簽訂共建共駐協(xié)議，形成“一個(gè)核心、多個(gè)堡壘”的組織架構(gòu)體系，使社區(qū)服務(wù)由“一班人”變成“一群人”，服務(wù)實(shí)力由“單出頭”變成“大合唱”。蓮新市民中心突出黨員群眾“紅色家園”理念進(jìn)行建設(shè)，在社區(qū)推行基層治理、黨建工作全域網(wǎng)格化，將社區(qū)按照每300戶家庭或1000人左右的標(biāo)準(zhǔn)劃分為10個(gè)網(wǎng)格，把黨建服務(wù)點(diǎn)設(shè)在網(wǎng)格，建立“社區(qū)網(wǎng)格黨委—小區(qū)網(wǎng)格黨小組—樓棟網(wǎng)格黨員長”網(wǎng)格化管理體系。利用空間功能，推行共同上一次黨課、過一次組織生活、進(jìn)行一次談心交流、組織一次黨性分析、開展一次黨性鍛煉的“五個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)黨員相互交流、共同提高。

通過“紅色家園”的黨建引領(lǐng)，蓮新街道的98個(gè)黨組織成為了相互聯(lián)系的整體，院落內(nèi)的眾多矛盾通過黨組織得到了有效化解。有了“紅色家園”轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、院落黨組織和黨員的聯(lián)系密切了很多，矛盾也減少了，企業(yè)院落逐漸形成了“互進(jìn)互融”模式，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展與轄區(qū)發(fā)展共進(jìn)共榮。

居民自治的“和諧家園”

共倡文明新風(fēng)，共建文明家園。蓮新街道注重培育市民精神，拓寬意見建議收集渠道，引導(dǎo)群眾依法表達(dá)利益訴求，找準(zhǔn)民意“公約數(shù)”，探索形成了協(xié)商主體分層、協(xié)商議題分類、協(xié)商程序分步、成果實(shí)施分項(xiàng)的基層協(xié)商民主“四分法”，實(shí)現(xiàn)了群眾從基層治理的“旁觀者”向“參與者”直至“主導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變。利用“鄰聚部落”“連心匯客廳”等居民議事空間，定期開展“宏人說事”活動(dòng)，大事小事居民共議，協(xié)商拍板，共同制定小區(qū)公約、街區(qū)公約。由各小區(qū)居民小組長、樓棟長齊聚會(huì)客廳商討出的“遛狗公約”，在轄區(qū)內(nèi)院落內(nèi)進(jìn)行宣傳普及后，蓮新街道轄區(qū)內(nèi)未再發(fā)生犬傷人事件。 社區(qū)老黨員譚大爺希望能在宏濟(jì)路鄰里中心的電影院觀看一些革命故事題材的電影的訴求寫在“百姓心愿墻”后，《我的長征》《焦裕祿》等紅色電影便在市民中心的小型影院上映，居民不出社區(qū)，就完成了自己的“心愿”。同時(shí)，蓮新街道還利用居民議事廳，開展“宏人說事”活動(dòng)，邀請“兩委員一代表”、居民代表、不定期針對居民生活、社區(qū)服務(wù)等重大問題進(jìn)行充分的討論，更好集中民智民力，建設(shè)和諧家園。

社會(huì)組織的“成長家園”

以“親民、為民、利民”為發(fā)展理念，通過積極引導(dǎo)孵化、強(qiáng)化資金支持力度、落實(shí)政府購買服務(wù)等舉措，大力培育社會(huì)組織，引導(dǎo)社區(qū)自組織成長和居民個(gè)人成長的“雙成長”。一方面，積極引導(dǎo)孵化居民服務(wù)、公益慈善、鄰里互助、文體娛樂和職工創(chuàng)業(yè)等社會(huì)組織，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)自組織成長和居民個(gè)人成長的“雙成長”。試點(diǎn)培育扶持樞紐型社會(huì)組織長者通，培育了2個(gè)社會(huì)企業(yè)，孵化出為老服務(wù)、社區(qū)教育等5個(gè)社會(huì)組織，組建了錦星藝術(shù)團(tuán)、宏興太極隊(duì)等19支社區(qū)自組織。另一方面，依托社會(huì)組織項(xiàng)目運(yùn)作，引導(dǎo)服務(wù)對象在接受服務(wù)后主動(dòng)服務(wù)他人，從而建立長效互幫互助公益機(jī)制。由專業(yè)助殘社會(huì)組織負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理的融樂陽光家園，主要為殘疾人提供日間照料、康復(fù)訓(xùn)練、文體活動(dòng)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)。通過社區(qū)每天組織不同的課程，讓殘障人士可以在生活技能、文化藝術(shù)等方面得以提升，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，已有12名殘障人士通過培訓(xùn)，成為手工制品的“市井匠人”，他們的作品由愛心企業(yè)和愛心人士幫助銷售，讓他們用自己的雙手創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

志愿服務(wù)的“幸福家園”

依托蓮新市民中心“全國最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目基地”，蓮新街道設(shè)立了志愿者調(diào)度平臺，建立健全志愿服務(wù)管理機(jī)制和管理辦法，進(jìn)一步完善“街道志愿服務(wù)基地、社區(qū)志愿服務(wù)站、院落志愿服務(wù)點(diǎn)”三級志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)掘社區(qū)能人、院落骨干，培育出“銀發(fā)志愿”“老外課堂”“律政先鋒”“黨員益行”等9支社區(qū)特色志愿者服務(wù)隊(duì)。87歲的銀發(fā)志愿者張大寬20年來每逢“六一”節(jié)，都會(huì)自掏腰包為身邊困難兒童送去“愛心紅包”;“最美漸凍人”龔勛惠，通過眼球運(yùn)動(dòng)代替鼠標(biāo)操作電腦，用眼睛“打字”與人交流，鼓勵(lì)著病友和生活中受到挫折的人。通過建立“社區(qū)+物業(yè)”活動(dòng)長效機(jī)制，將志愿服務(wù)擴(kuò)大至社區(qū)各個(gè)角落，日間照料養(yǎng)老志愿服務(wù)每天服務(wù)人次達(dá)到100人左右;鄰里劇場先后共為3980名殘疾人和1789名盲人提供了公益放映服務(wù);“律政先鋒”服務(wù)隊(duì)提供了各類法律宣傳、培訓(xùn)66次，參與化解矛盾糾紛46件;已舉辦11期的“黨員講壇”，從全國人大代表、四川大學(xué)教授里贊到社區(qū)離休的秦慶恩大爺，都成為了講壇的授課嘉賓，深受轄區(qū)群眾歡迎。

宜居宜業(yè)的“共享家園”

蓮新街道聯(lián)動(dòng)職能部門、駐區(qū)單位進(jìn)行資源共享，共建社區(qū)服務(wù)陣地，打造了集黨群服務(wù)、公益活動(dòng)、心理咨詢、法律援助、科普教育、居家養(yǎng)老、愛心助殘及社區(qū)便民服務(wù)為一體、共計(jì)2000余平方米一站式服務(wù)中心，該中心面向居民商家開放，已吸引了金融銀行、智慧教育機(jī)構(gòu)、省中醫(yī)藥大學(xué)等19家單位在這里進(jìn)駐并常態(tài)開展活動(dòng)。以中心為載體，實(shí)施“平安宏濟(jì)·共建共享”社區(qū)營造項(xiàng)目，以減防災(zāi)院落活動(dòng)搭建居民參與平臺，注重居民參與性和互動(dòng)性，植入實(shí)踐、演練、安全體檢等科普教育功能，有效提升居民防范意識和防范能力。同時(shí)，通過區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)，積極擴(kuò)展社區(qū)室外陣地建設(shè)，共享成都市嬌子小學(xué)運(yùn)動(dòng)場、晶藍(lán)半島業(yè)主活動(dòng)中心等一些陣地資源，實(shí)施“共享公益”項(xiàng)目，促成“來兩根脆鴨腸火鍋”元宵宴請環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)，東旭集團(tuán)援藏20萬元實(shí)施“卡薩湖觀光特色民俗帳篷城”旅游項(xiàng)目，伊利集團(tuán)四川分公司免費(fèi)鮮奶送上門。形成了由街道、社區(qū)、駐區(qū)單位、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、社區(qū)能人、樓棟長、志愿者、居民組成的共同出力參與社區(qū)管理的良性互動(dòng)局面。