施其武 鄭立
2019年9月5日,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會召開金融形勢通報會,要求金融機(jī)構(gòu)克服順周期思維,強(qiáng)調(diào)要加大逆周期調(diào)節(jié)力度。當(dāng)前,銀行業(yè)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險過程中,不同程度存在順周期思維,加劇了宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動,一定程度上影響著金融體系和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。因此,探究銀行業(yè)順周期思維的機(jī)理和表現(xiàn),強(qiáng)化逆周期調(diào)節(jié)的政策和手段,對熨平經(jīng)濟(jì)周期波動,推進(jìn)金融供給側(cè)構(gòu)性改革,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線,打贏防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn),具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
銀行業(yè)順周期性是指銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間相互加強(qiáng)、動態(tài)的正向反饋機(jī)制,突出表現(xiàn)為銀行信貸在經(jīng)濟(jì)周期擴(kuò)張期呈現(xiàn)出明顯上升,在經(jīng)濟(jì)低迷期呈現(xiàn)出大幅下降。銀行的順周期行為不同于由真實(shí)需求引起的信貸規(guī)模變動,是銀行主動促成信貸供給大于或小于實(shí)際信貸需求,進(jìn)而影響信貸供求均衡,放大了系統(tǒng)性風(fēng)險。
一般認(rèn)為,銀行體系順周期性的運(yùn)作機(jī)理主要體現(xiàn)在三個方面。一是信息不對稱導(dǎo)致順周期。當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷、抵押品價格較低時,由于銀企雙方信息不對稱,導(dǎo)致銀行擔(dān)憂逆向選擇和道德風(fēng)險的可能性加大,即便借款人擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流、盈利能力較強(qiáng)的項目,也難以獲得融資支持。在經(jīng)濟(jì)繁榮期、抵押品價值上升,銀行對經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)期較好,借款人可以容易且更多地獲得融資,進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)增長,銀行業(yè)這種經(jīng)營特征表現(xiàn)出了明顯的順經(jīng)濟(jì)周期特征。二是宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動加劇了金融風(fēng)險暴露順周期性。由于對經(jīng)濟(jì)周期判斷總是滯后的,人們傾向于依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況推斷未來經(jīng)濟(jì)走勢。當(dāng)前的繁榮意味著未來經(jīng)濟(jì)中的信用風(fēng)險預(yù)期會減小,而蕭條則意味著未來信用風(fēng)險的預(yù)期增大。銀行風(fēng)險管理高度依賴當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和債務(wù)人財務(wù)狀況,其果是:在經(jīng)濟(jì)繁榮時期,金融風(fēng)險往往被低估(隱藏),而在危機(jī)和蕭條時期又往往被高估(放大)。金融風(fēng)險的這種順周期效應(yīng)反過來又推高了宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動,進(jìn)一步加劇了宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性。三是資本逐利性助推了銀行的順周期性。銀行是經(jīng)營貨幣資本的特殊行業(yè),資本天然逐利性導(dǎo)致銀行過于追求盈利性,往往在經(jīng)濟(jì)繁榮期一味增加信貸投放以獲取更大收益和回報,而在經(jīng)濟(jì)低迷期驟然減少信貸投放以減少損失。
2008年金融危機(jī)以后,我國采取了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)回升。而在“三期疊加”影響下,制造業(yè)回報率下降,2012年GDP增速降至8%以下,從2014年3月起,我國銀行業(yè)不良貸款率持續(xù)上升,經(jīng)濟(jì)步入下行周期。特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速趨緩疊加貿(mào)易摩擦不確定性升級的大背景下,以同業(yè)、委外、資管等渠道運(yùn)用資金,獲取相對安全、穩(wěn)定收益成為銀行普遍的“理性”選擇。與此同時,混業(yè)經(jīng)營實(shí)質(zhì)性提速,銀行借助信托、保險、證券等非銀行金融機(jī)構(gòu)推出了一些帶有明顯監(jiān)管套利性質(zhì)的交易產(chǎn)品、模式和構(gòu),其本質(zhì)是通過多層嵌套放大了杠桿,加劇了順周期金融風(fēng)險。
資產(chǎn)構(gòu)呈順周期性。當(dāng)前,銀行資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)的順周期性既有客戶需求多元化、市場競爭加劇等客觀原因,主觀上也有監(jiān)管套利的動機(jī)。在這一過程中,投資、同業(yè)、資管業(yè)務(wù)跨機(jī)構(gòu)、跨市場相互嵌套、交易構(gòu)復(fù)雜,機(jī)構(gòu)間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的風(fēng)險敞口增大,而信用風(fēng)險尤其是流動性風(fēng)險管理薄弱,使風(fēng)險集聚于銀行體系,并導(dǎo)致部分資金脫實(shí)向虛、體外循環(huán),降低服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。從人民銀行對全國193家銀行樣本調(diào)查來看(見表),各項貸款增速明顯低于投資增速,也落后于總資產(chǎn)增速。193家銀行中,投資在總資產(chǎn)占比超過50%的銀行有42家,占比最高的已達(dá)70%。特別是股權(quán)及其他投資規(guī)模持續(xù)高速增長,占總資產(chǎn)比重從2014年末的6.6%激增至2018年末的18.4%。
2008 年金融危機(jī)以后, 我國采取了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策, 經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)回升。
規(guī)模龐大的房地產(chǎn)金融具有順周期性?!懊搶?shí)向虛”的房地產(chǎn)是金融市場最為青睞的抵押品。房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)繁榮期通過對上下游行業(yè)所產(chǎn)生的杠桿效應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長的引擎,而在經(jīng)濟(jì)低迷期,房地產(chǎn)投資增速下滑引發(fā)經(jīng)濟(jì)“硬著陸”,房地產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)“助漲推跌”的順周期波動,形成了“信貸—房地產(chǎn)”順周期效應(yīng)。從全國來看,房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域貸款(按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、建筑業(yè)貸款)占貸款總額比重,從2012年的14.2%快速上升到2018年的28.4%,特別是2014年起增速加快,比重上升到20%。其中,按揭貸款的比重上升得最快,從2012年的12.7%提高到2018年的36.9%。但在房地產(chǎn)信貸繁榮的映襯下,制造業(yè)貸款比重卻在七年間下降了近10個百分點(diǎn),目前只有房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域貸款的一半左右。
風(fēng)控措施呈順周期性。一是大幅上浮貸款利率。2014年不良貸款的上升期以來,銀行業(yè)貸款利率呈現(xiàn)明顯上升趨勢,2018年末,一般貸款中利率上浮的貸款占比66.2%,執(zhí)行下浮利率貸款占比僅為17.8%,利率上浮幅度平均達(dá)到31%,而此前利率水平無明顯變化。不同銀行反應(yīng)程度呈現(xiàn)出較大差異,股份制銀行由于其市場化程度相對較高,對風(fēng)險的反應(yīng)最為強(qiáng)烈。二是增加抵押條件。由于經(jīng)濟(jì)下行期的不穩(wěn)定性增加,銀行尋求風(fēng)險覆蓋的特征之一,增加了第二還款來源的要求,進(jìn)一步提高抵押和保證,形成企業(yè)貸款更高的門檻。目前,銀行業(yè)信用貸款與擔(dān)保貸款的比例大約為3∶7。2018年末安徽省企業(yè)貸款中,信用貸款比年初下降3309億元,而抵質(zhì)押貸款和保證貸款分別增加4473億元和2436億元。三是盲目抽貸壓貸停貸。在企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難或資金鏈?zhǔn)站o等苗頭時,不僅不為企業(yè)“雪中送炭”,及時提供信貸資金支持,或強(qiáng)制管理企業(yè)回款賬戶,或提前凍賬戶資金;有的貸款到期續(xù)貸手續(xù)繁瑣、周期長,大多要求企業(yè)先還后貸,迫使企業(yè)籌措高息“過橋”資金,致使企業(yè)經(jīng)營“雪上加霜”,使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)基本面進(jìn)一步惡化,放大了順周期性。
信貸投向呈順周期性。一方面,政府主導(dǎo)的重大項目往往期限較長,利率敏感度低,被銀行認(rèn)為更安全。而對“三農(nóng)”和小微企業(yè),銀行甄別優(yōu)劣的難度較大,“保長壓短、保大壓小”傾向十分明顯。另一方面,隨著供給側(cè)構(gòu)性改革的穩(wěn)步推進(jìn),部分受調(diào)控行業(yè)主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營陷入停滯,財務(wù)狀況惡化,短期流動性壓力增大,同時,其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的長期資金需求較為旺盛。但在實(shí)際中,部分銀行執(zhí)行信貸政策“一刀切”。如對鋼鐵、水泥、電解鋁、化工、紡織等產(chǎn)能過剩行業(yè)或高風(fēng)險行業(yè)以及輕資產(chǎn)的科創(chuàng)企業(yè)等過度謹(jǐn)慎,對部分“產(chǎn)品有市場、有效益、管理好,但資金緊張”的企業(yè)及項目也一概絕,出現(xiàn)貸款審批權(quán)限上收、暫停部分金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等情況。
表:2014年-2018年各地區(qū)樣本法人銀行資產(chǎn)年均增速(%)
不完善的公司治理。在經(jīng)濟(jì)增速下行期多數(shù)主要股東并未主動調(diào)低回報預(yù)期,而是利用股東權(quán)利驅(qū)使銀行“彎道超車”,造成激勵考核機(jī)制和薪酬體系不盡合理,更多關(guān)注市場份額和資產(chǎn)收益率、資本收益率等盈利指標(biāo),很少考慮風(fēng)險調(diào)整后的回報要求;以短期激勵為主,沒有建立對董事、監(jiān)事、高管層長短兼顧的綜合激勵考核體制,容易從源頭上誘發(fā)銀行經(jīng)營的短期行為,忽視長期風(fēng)險。
缺失的市場規(guī)則。雖然我國2015年出臺了《存款保險條例》以及資管新規(guī)和理財新規(guī)等相關(guān)法律法規(guī)試圖打破剛性兌付,但從包商銀行等風(fēng)險機(jī)構(gòu)處置看,目前仍缺乏市場化、法治化的違約處置機(jī)制,剛性兌付尚未徹底打破,破產(chǎn)退市機(jī)制尚未建立,銀行無法真正做到“自擔(dān)風(fēng)險”,切實(shí)承擔(dān)風(fēng)險管理責(zé)任,導(dǎo)致忽視審慎合規(guī)和逆周期經(jīng)營理念,一味追求貪大圖快,出了風(fēng)險則倒逼政府及監(jiān)管部門采取維穩(wěn)措施,存在較為嚴(yán)重的道德風(fēng)險。
剛性的資本約束。在經(jīng)濟(jì)下行時期,貸款違約率上升,風(fēng)險加大,貸款風(fēng)險權(quán)重上升,需充實(shí)資本,計提更高的撥備。但實(shí)際上,股東持續(xù)補(bǔ)充資本的意愿不強(qiáng)、能力降低,銀行此時更難補(bǔ)充資本和改善財務(wù)狀況,只能通過縮減信貸規(guī)模來降低風(fēng)險資產(chǎn)規(guī)模。
扭曲的考評機(jī)制。目前,在銀行內(nèi)部的盡職免責(zé)機(jī)制仍然不到位,貸款終身追責(zé)機(jī)制長期存在,缺少相匹配的激勵措施。在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、企業(yè)經(jīng)營狀況下滑時,銀行不僅沒有放貸動力,反而更加“懼貸”,一定程度上加劇了順周期性。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,金融順周期行為具有客觀性。但過度的順周期行為從某種意義上講就是市場失靈的表現(xiàn)。因此,需要發(fā)揮“政府之手”的調(diào)節(jié)作用,推動金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門和政府及時調(diào)整那些可能強(qiáng)化順周期行為的體制機(jī)制,并出臺相應(yīng)的制度安排,防止金融運(yùn)行出現(xiàn)過度順周期問題。
逆周期資本緩沖和動態(tài)撥備。一方面,設(shè)立逆周期資本緩沖,在經(jīng)濟(jì)上行周期增提資本以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行周期吸收損失的需要,緩解金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)下行時期由于風(fēng)險擴(kuò)大等原因?qū)е碌馁Y本不足。另一方面,采用更具前瞻性的撥備計提方法,在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時期,要求銀行提高撥備水平,以抑制信貸資產(chǎn)擴(kuò)張沖動,防止資產(chǎn)泡沫積累;在經(jīng)濟(jì)下行時期,動用前期提取的動態(tài)準(zhǔn)備金彌補(bǔ)貸款損失,同時降低銀行撥備水平,擴(kuò)大信貸規(guī)模,平滑經(jīng)濟(jì)波動,支持經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。發(fā)揮審慎監(jiān)管政策效力。加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)各種不合理、過度順周期行為的監(jiān)管和督導(dǎo)。一是完善激勵考核機(jī)制。發(fā)展戰(zhàn)略上要克服順周期思維,將經(jīng)營決策風(fēng)險引入薪酬機(jī)制,建立動態(tài)、持續(xù)和跨周期的業(yè)績考核和薪酬分配制度,有效避免為追求薪酬最大化而采取的順周期短期化行為。二是對小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款實(shí)施差別化監(jiān)管措施。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按要求適當(dāng)擴(kuò)大信貸風(fēng)險容忍度。三是杜絕純粹以監(jiān)管套利為目的的“通道”業(yè)務(wù),切實(shí)縮短企業(yè)融資鏈條,嚴(yán)禁變相提高利率、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為,防止因銀行的過
度順周期行為導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升。持續(xù)發(fā)揮亂象整治震懾作用。落實(shí)黨中央防風(fēng)險
治亂象補(bǔ)短板要求,堅決清理整頓脫實(shí)向虛、以錢炒錢活動,減少資金空轉(zhuǎn),弱化順周期效應(yīng),平穩(wěn)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一方面,堅持分類施策,抓住同業(yè)交易、理財資管和表外業(yè)務(wù)等杠桿率高、風(fēng)險高發(fā)等領(lǐng)域,重點(diǎn)整治違法違規(guī)、層層嵌套、透明度低、風(fēng)險隱蔽的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),推動銀行業(yè)務(wù)納入法治化軌道,實(shí)現(xiàn)理性、有序、合規(guī)發(fā)展。另一方面,堅持“堵旁門、開正門”,不搞“一刀切”“急剎車”,對一部分有較好風(fēng)險約束基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù),推動其實(shí)現(xiàn)審慎經(jīng)營合規(guī)。
適時適度采取逆周期措施預(yù)調(diào)微調(diào)。一是不斷創(chuàng)新宏觀調(diào)控的思路和方式,注重統(tǒng)籌規(guī)劃逆周期調(diào)控措施,加強(qiáng)金融監(jiān)管政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的協(xié)調(diào)配合。對區(qū)域內(nèi)已發(fā)生的金融風(fēng)險,特別是對影響多家金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的大型問題企業(yè),地方政府要積極做好協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)償債安排。二是督促銀行加強(qiáng)利率定價能力建設(shè),健全市場利率定價自律機(jī)制,創(chuàng)新利率調(diào)控手段,引導(dǎo)市場利率保持穩(wěn)定,防止貸款利率順周期快速攀升,加重企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)。三是大力組織開展金融債權(quán)積案執(zhí)行動,著力保護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,維護(hù)良好的金融生態(tài)環(huán)境。
(作者任職于中國銀保監(jiān)會安徽監(jiān)管局,本文為作者個人觀點(diǎn),不代表供職單位意見;編輯:蘇琦)