周清

【摘要】在城市化步伐進一步加快的時代背景下，我國建筑工程項目的數(shù)量也越來越多，且工程施工要求更加嚴格，這就要求做好施工過程中的質量管理工作。本文筆者就針對建筑工程施工質量管理問題與對策進行了分析和研究。

【關鍵詞】建筑工程 施工質量管理 問題 對策

建筑工程的施工本身具有一定的專業(yè)性和復雜性，再加上整個施工過程面臨的不確定因素較多，很容易出現(xiàn)各種各樣的質量問題，最終影響到建筑工程各項功能的正常發(fā)揮，甚至可能帶來嚴重的安全隱患，由此可見，加強對建筑工程施工質量管理問題與對策的分析是非常有必要的。

一、建筑工程施工質量管理中存在的主要問題

（一）工程管理模式不科學

一直以來，我國建筑工程大都采用的是分包工程管理模式，但隨著時代的發(fā)展，這一管理模式所表現(xiàn)出的弊端也越來越明顯，然而，部分建筑企業(yè)并沒有意識到這一點，仍然采用這種傳統(tǒng)落后的工程管理模式，這就很容易致使工程在實際施工管理的過程中出現(xiàn)管理職責不明確、具體工作任務不清晰等問題，最終造成整個施工過程陷入混亂局面，各不同部門、各崗位之間的工作很難實現(xiàn)有效銜接，這不僅會增大工程管理的難度，同時也會延誤工程施工進度。

（二）不具備完善的監(jiān)督管理制度

不管是哪種類型的工程，要確保其高質量地完工，最為首要的前提就是必須具備一個科學完善的監(jiān)督管理制度，建筑工程也不例外。但是，目前許多建筑工程施工企業(yè)在監(jiān)督管理制度的建設上都還不夠重視，沒有編制完善的監(jiān)督管理計劃和具體的監(jiān)督管理舉措，這就導致工程項目在實際施工的過程中經常出現(xiàn)各種不規(guī)范的操作行為，使用劣質材料、偷工減料等現(xiàn)象層出不窮，這些都給建筑工程施工質量目標的實現(xiàn)造成了極大的威脅。

（三）管理人員的綜合素質偏低

建筑工程施工質量管理工作的直接負責人就是管理人員，因此，管理人員綜合素質的高低將直接決定整個管理工作的開展成效。目前，我國不少建筑工程施工企業(yè)的管理人員在綜合素質上都普遍不達標，有的管理人員雖然具備專業(yè)知識背景，但實踐經驗不足;還有的管理人員雖然實踐經驗較為豐富，但并不具備專業(yè)知識背景，在遇到一些專業(yè)問題的時候往往手足無措。此外，還有部分管理人員的職業(yè)道德素質偏低，缺乏對自身工作的責任感，在實際開展管理工作的時候存在走過場、敷衍了事等現(xiàn)象。

二、建筑工程施工質量管理對策分析

（一）優(yōu)化工程管理模式

建筑工程施工質量管理目標的實現(xiàn)必須建立在科學合理的管理模式的基礎之上，對于當代建筑工程施工企業(yè)來說，應徹底摒棄以往傳統(tǒng)落后的分包工程管理模式，實現(xiàn)對工程施工的全方位、全過程管理。首先，在工程正式施工建設之前，應結合工程施工的具體要求，落實好相關質量管理舉措，包括準備足夠的施工材料、設備、高素質的施工人員等，并根據(jù)施工過程中可能遇到的問題，提前編制防控方案，從而降低各類質量問題的發(fā)生幾率。其次，應在工程正式施工過程中，做好材料與設備的質量管理工作。在材料管理方面，應做到以下幾點：第一，當材料正式運送到施工現(xiàn)場之后，現(xiàn)場質檢人員應對其數(shù)量、規(guī)格、質量等進行全面仔細檢驗，確保其滿足施工設計要求，一旦發(fā)現(xiàn)存在質量不達標的材料，必須及時聯(lián)系廠家進行更換。第二，應及時做好材料的入庫存放工作，選擇適當?shù)拇娣诺攸c，以免材料在存放過程中出現(xiàn)銹蝕、發(fā)潮等質量問題。在設備管理方面，應從以下幾點著手：第一，應對現(xiàn)場施工設備的數(shù)量、類型等進行嚴格檢查，并確保設備各零部件的質量達標。在正式使用設備之前，必須做設備的調試工作，以確保其性能的正常發(fā)揮。第二，應定期對設備進行檢修和養(yǎng)護，包括對一些易磨損的零部件添加潤滑油等，這樣才能保證設備的使用壽命，并降低各種故障的發(fā)生幾率。第三，應加強對設備操作行為的監(jiān)督，要求設備使用者必須嚴格按照相關規(guī)范進行操作，禁止出現(xiàn)違規(guī)隨意操作的現(xiàn)象。

（二）建立健全質量監(jiān)督管理制度體系

工程施工質量管理必須以完善的質量監(jiān)督管理制度作為基本依托，包括現(xiàn)場安全監(jiān)管、質量監(jiān)管等。首先，施工單位應設立專門的安全監(jiān)管、質量監(jiān)管部門，并安排綜合素質較高的人員負責上述工作，要將重點放在現(xiàn)場安全與質量的監(jiān)督和管理上，對各關鍵施工節(jié)點進行實時跟蹤管理。其次，應出臺明確的監(jiān)督管理制度條例，對現(xiàn)場監(jiān)管人員的工作職責進行明確劃分，并嚴格執(zhí)行生產責任制度，一旦遇到質量或安全事故，必須及時追究相關責任人。此外，還必須制定明確的獎懲制度。對表現(xiàn)優(yōu)秀的質量監(jiān)管人員給予適當?shù)莫剟?，包括物質獎勵和精神獎勵。相反，對于表現(xiàn)不合格的監(jiān)管人員，則應當及時適當?shù)膽土P，以督促其不斷改進和提升。

（三）提高管理人員的綜合素質

首先，應對管理人員的選拔進行嚴格把關，設置明確的崗位準入標準，要求所有進入到管理崗位的人員都必須具備專業(yè)背景、實踐經驗以及良好的職業(yè)道德素質。其次，應定期對管理人員進行培訓，不斷充實其知識儲備，提升其能力素養(yǎng)，進而更好地勝任自身的工作。最后，還應當為優(yōu)秀管理人員提供更好的薪資待遇，以幫助企業(yè)留住人才。

結語：綜上所述，建筑工程的施工質量對我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說有著不可忽視的重要影響。從當前的現(xiàn)狀來看，我國不少建筑工程在施工過程中都經常出現(xiàn)一些質量問題，究其原因，主要在于工程管理模式不科學、缺乏完善的質量監(jiān)管制度以及管理人員的綜合素質偏低。因此，必須在今后的實踐中不斷優(yōu)化工程管理模式，建立健全質量監(jiān)督管理制度體系，并加強對管理人員綜合素質的提升，這樣才能從根本上提高建筑工程的施工質量。

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