覃勇銘

摘 要：根據興賓區(qū)當前甘蔗機械化收割的發(fā)展現狀及影響因素進行分析，闡述了要解決甘蔗機械化收割推廣應用及發(fā)展難題，需要采取工作措施的建議。

關鍵詞：甘蔗;機械;收割現狀;發(fā)展對策

中圖分類號：S233.75? ? ? ? 文獻標識碼：A

在甘蔗生產全過程，收獲環(huán)節(jié)是投入勞動力最多、勞動強度最大、耗費時間最長、投入成本最高、工作效率最低的生產環(huán)節(jié)，是廣大蔗農迫切需要解決的問題。對此，各級農機部門采取多種措施，加大甘蔗機收的推廣力度，但由于種種原因效果不是很好。據統(tǒng)計，興賓區(qū)2018年甘蔗種植面積 9.51萬hm2，甘蔗“雙高”基地建設任務4.73萬hm2，己建設甘蔗“雙高”基地3.72萬hm2。機耕面積7.43萬hm2;機種面積3.72萬hm2;機收面積 0.051萬hm2。目前，興賓區(qū)擁有大中型拖拉機6221臺，小型拖拉機14 981臺，種植機35臺，甘蔗聯合收割機 43臺。2018年、2019年榨季“雙高”基地綜合機械化率74.28%，其中：機械收獲率為4.28%。由此可見，甘蔗機收發(fā)展緩慢，機收水平極低，已經成為制約興賓區(qū)農機化發(fā)展的“瓶頸”，探討解決這一突出的瓶頸，對加快甘蔗生產全程機械化的推廣應用，加速農機化發(fā)展步伐，具有十分重要的意義。

1 甘蔗機收現狀

興賓區(qū)2018年甘蔗種植面積9516萬hm2，其中：新植蔗占30%，其余為一年縮根和二年、三年縮根，在縮根蔗三年縮根的占比約30%，面積在2萬hm2左右。從目前蔗農的認知度看，機收作業(yè)只能在這2萬hm2的縮根蔗里做文章，切實做好縮根蔗機收作業(yè)服務工作，才能逐步拓展機收作業(yè)領域。

1.1 機收作業(yè)機型及數量

目前，興賓區(qū)進行甘蔗機收作業(yè)的機型有：凱斯4000型11臺、柳工350型1臺、柳工180型2臺、柳工SG18T型1臺、中聯AS60型2臺、日本松元3臺、福域5臺、中首信260A型2臺、辰漢130型7臺、國拓Z199A型9臺、共43臺。其中：切段式聯合收割機34臺，其余9臺為整稈式收割機。

1.2 機收作業(yè)量

據統(tǒng)計，到榨季結束為止機收進廠料蔗38 300 t，其中：凱斯4000型收割量為20 520 t，日本松元、福域收割量為8500 t，中聯收割量為1350 t，中首信收割量為800 t，辰漢收割量為2080 t，國拓收割量為1800 t，柳工收割量為3250 t。據有關部門統(tǒng)計，興賓區(qū)2018年、2019年榨季進廠料蔗達588.03萬t左右，從作業(yè)量來看，2018年、2019年榨季機收量為3.83萬t，只占進廠料蔗約0.006%。甘蔗機收市場在興賓區(qū)潛力巨大。

2 影響甘蔗機收的因素

（1）認識不足，觀念陳舊。由于受傳統(tǒng)農耕方式的影響，很多蔗農認為機械收割會造成蔗蔸損傷，影響第二年生長造成減產;又認為收割機太重壓實蔗地，不利于甘蔗分蘗;再有認為機械收割會造成增產不增收，收割損失過大。

（2）三足鼎立，各自盤算。蔗農、制糖企業(yè)、機收服務公司（隊）三方都追求利益最大化，蔗農希望自己的甘蔗以最小的損失、最高的產量進廠;糖廠為了降低成本和便于收儲，要求進廠原料蔗的含雜率在3%以下;機收公司追求的是生產效率，收得越多越快越好，最終導致不要機收。

（3）受自然環(huán)境和地塊制約。來賓區(qū)處于季風氣候區(qū)，進入冬季因受暖濕氣流的影響，經常形成連續(xù)的陰雨天氣，無法進行機收。當前，甘蔗種植多數利用丘陵坡地種植，地塊小、高低不平且不規(guī)則，不利于機收作業(yè)。

（4）機具大而重，技術性能不理想。目前，進入我區(qū)甘蔗機收市場的收割機，不管是整稈式還是切段式，都是大而重，且技術性能參差不齊。除進口機型外，所有國產機型的技術性能都不理想，收割損失大、故障率高，且機具的適應性不廣，只適用于“雙高”基地機收。我區(qū)甘蔗種植面積150萬畝，“雙高”甘蔗71萬畝，還有約80萬畝無法機收。

3 解決甘蔗機收的建議

要全面推進甘蔗生產全程機械化，就要采取措施解決甘蔗機收這個瓶頸。當前的首要任務是加快“雙高”基地建設，改善機收作業(yè)的環(huán)境條件，以中小型為主、大型為輔，引進先進、適用、可靠的收割機進行示范推廣，解決甘蔗生產全程機械化的發(fā)展難題，積極引導蔗農從人工收割向機械收割轉變，加快農機化發(fā)展步伐。

創(chuàng)新推廣機制，加大示范宣傳力度。采取多種形式的現場演示，通過新聞媒體、參觀學習、技術培訓、咨詢服務、發(fā)放資料等方式進行宣傳，解決各層級的思想認識問題，改變傳統(tǒng)生產的思想觀念，使廣大蔗農充分認識甘蔗機收在甘蔗增產、蔗農增收中的作用。以“雙高”基地建設為契機，以農機合作社、種植大戶為平臺，積極引導他們率先使用機械收割，示范帶動推廣甘蔗機收全面發(fā)展。

堅持政策引導，加大機收作業(yè)補貼力度。鼓勵制糖企業(yè)提高機收甘蔗的運輸費用，以降低運輸成本。加大政府對機收作業(yè)補貼力度，鼓勵機收服務組織投入更多機具進行機收作業(yè)服務。

建立示范基地，強化區(qū)域性作業(yè)服務。通過示范基地開展機收作業(yè)服務，以農機合作社、種植大戶為平臺，鼓勵多元化投入，開展多種形式的作業(yè)服務，如區(qū)域性作業(yè)、專業(yè)機收作業(yè)、租賃機收作業(yè)等形式。

培育機收作業(yè)市場，強化市場杠桿作用。在建立示范基地的基礎上，培育甘蔗機收作業(yè)市場，為集中規(guī)?；鳂I(yè)創(chuàng)造條件。甘蔗機收市場的培育需要政府的大力支持，農機、糖業(yè)等有關部門積極主動做好信息提供、咨詢服務、作業(yè)量核驗及作業(yè)補貼兌付，協調進廠運輸等方面工作，為機收創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。