賀國發(fā) 候林林

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對綠色建筑、綠色技術(shù)提出了新要求，人們也越來越關(guān)注建筑物綠色施工。工民建建設(shè)項(xiàng)目中要想確保綠色施工得到落實(shí)就必須要結(jié)合工程實(shí)際情況應(yīng)用合理的綠色施工管理模式，同時還應(yīng)做到在掌握綠色施工管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上對當(dāng)前綠色施工管理中所存在的問題進(jìn)行研究和解決，從而有效落實(shí)綠色施工管理模式，進(jìn)一步推動我國綠色建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工民建;綠色施工;管理

1工民建項(xiàng)目中綠色施工的內(nèi)涵

所謂的綠色施工，指的是在工程建設(shè)過程當(dāng)中，在保證質(zhì)量和安全的基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地減少資源浪費(fèi)，減少環(huán)境污染，貫徹節(jié)約環(huán)保的主題。在我國在當(dāng)今發(fā)展階段，可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一，同時也是全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)之一。因此，綠色施工的進(jìn)行，對于保護(hù)自然資源環(huán)境有著積極的影響。在實(shí)際管理過程中，綠色施工管理對綠色管理制度有一定的標(biāo)準(zhǔn);是以企業(yè)和行業(yè)要求為根據(jù)進(jìn)行制定的;以相關(guān)的管理機(jī)制和管理目的為目標(biāo)的;為了在建筑施工過程中全方位進(jìn)行跟蹤管控;從而使建筑施工整個過程達(dá)到四節(jié)一保的要求。

就我國現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)狀而言，大部分的建筑企業(yè)還無法做到綠色施工，甚至施工過程中還存在著一些較大的問題。只有將現(xiàn)狀中的問題加以解決，并優(yōu)化綠色施工管理模式，才能夠逐漸達(dá)到綠色施工的目標(biāo)。

2工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程當(dāng)中存在的主要問題

2.1綠色施工意識缺失

就我國目前工民建建筑領(lǐng)域來看，市場集約化程度低、綠色施工技術(shù)較為落后，我國絕大多數(shù)工民建施工單位仍停留在傳統(tǒng)的、粗放型的初級施工階段。也正是由于我國建筑施工領(lǐng)域缺乏對綠色施工管理的有效宣傳、監(jiān)督和管理，因此很多單位并不具備完善的綠色施工管理意識，再加上施工企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)不高、能源資源節(jié)約或環(huán)境保護(hù)理念較為落后，從而導(dǎo)致施工企業(yè)缺乏足夠的綠色施工意識。

2.2過分重視項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

毫無疑問，通過綠色施工管理工作不僅能夠確保建筑物投運(yùn)后期實(shí)現(xiàn)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、能源資源節(jié)約的效果，但在工民建建筑施工過程中卻由于過程相對復(fù)雜，且未被企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的理念因此在實(shí)操中綠色施工管理困難重重。其次，綠色施工所需材料同傳統(tǒng)建筑材料相比其采購、施工成本更高，因而也會在一定程度上產(chǎn)生預(yù)算超標(biāo)、工期延長等問題，由于工程成本增加而經(jīng)濟(jì)回報(bào)卻較為緩慢，從而也導(dǎo)致綠色施工管理難以在具體的工程實(shí)踐中得到落實(shí)。

2.3綠色施工技術(shù)比較落后

中國研究綠色施工管理時間比較短，當(dāng)前很多關(guān)鍵技術(shù)和常規(guī)管理還不夠完善，在實(shí)際施工過程中仍舊利用很多傳統(tǒng)工藝，施工設(shè)備也比較陳舊，在綠色施工管理過程的很多制度缺乏科學(xué)規(guī)范性。此外，施工單位人員素質(zhì)之間存在很大的差異，降低了綠色施工管理效率，很多施工給企業(yè)缺乏整體研發(fā)能力，在教師方面也存在著明顯的缺陷。

3工民建綠色施工管理的有效措施

3.1提高綠色施工環(huán)保意識

工民建施工企業(yè)要先更提高自身的綠色施工管理意識，需要具備建設(shè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，并且組織綠色施工管理專業(yè)培訓(xùn)，使管理人員可以重視綠色施工的重要性，從而可以保證整個隊(duì)伍具備很強(qiáng)的綠色環(huán)保意識，可以在施工過程中做到嚴(yán)格施工。與此同時加大力度宣傳綠色為施工，保證更多的施工人員可以重視綠色施工管理，這樣可以使建設(shè)企業(yè)的市場競爭力不斷得到提升。

3.2不斷健全綠色施工管理機(jī)制

隨著綠色環(huán)保觀念的不斷加深，綠色施工管理過程中要建立完整的管理體制，施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)管理體制開展工作，并制定綠色施工責(zé)任制，使每位員工都能將自身職責(zé)和義務(wù)不斷提高，使工作效率不斷提升。對于整個工民建施工建設(shè)的管理部門，要加強(qiáng)對有關(guān)綠色施工管理的監(jiān)管，對施工狀況要及時進(jìn)行信息核對，從而使施工過程中各種設(shè)備和施工技能達(dá)到有關(guān)要求。在施工過程中，對有關(guān)的施工材料，有關(guān)的管理人員要進(jìn)行及時的質(zhì)量抽檢，并對施工技藝進(jìn)行指導(dǎo)，從而使施工順利進(jìn)行。另外，施工建設(shè)項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)順序進(jìn)行質(zhì)量檢測，對施工中涉及到的有關(guān)文件進(jìn)行審查。建設(shè)完成后要進(jìn)行科學(xué)保養(yǎng)，從而令工程使用壽命延長。

3.3優(yōu)化綠色施工管理技術(shù)，抓緊探究新工藝

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要想全面落實(shí)綠色施工管理模式，必須要有堅(jiān)挺有力的技術(shù)保障。因此在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)抓緊對新工藝的探究，同時還要注重引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理模式，并將其與實(shí)際施工過程進(jìn)行有效的融合，以便于在經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時保證環(huán)境效益，最終達(dá)到綠色施工。與此同時，還要注重對工作人員的技術(shù)水平進(jìn)行提升，可以定期的組織工作人員外出學(xué)習(xí)或者內(nèi)部培訓(xùn)，從整體上提高工作素質(zhì)。

3.4不斷的提高人員的管理素質(zhì)

在進(jìn)行工民建項(xiàng)目實(shí)施過程中，不管是施工還是管理都是由人來完成的，所以必須要使施工人員的自身修養(yǎng)不斷提升，通過使有關(guān)施工人員的整個施工水準(zhǔn)不斷提高，從而為工民建項(xiàng)目綠色施工管理提供基礎(chǔ)。但是在實(shí)際管理過程中為了管理團(tuán)隊(duì)的整個水平得到提高，有關(guān)施工單位要聘用高水平的技術(shù)人員來進(jìn)行管控，從而推動整個綠色施工管理方式的運(yùn)用。以實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù)，對施工人員開展專業(yè)培訓(xùn)，從而使綠色管理人員的管理水準(zhǔn)不斷提高。加大對綠色施工觀念的宣揚(yáng)，使施工人員依照有關(guān)要求來開展各項(xiàng)工作。

4結(jié)語

綜上所述，保證工民建的施工質(zhì)量，保障工程和施工過程的安全，不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，更是我們不斷地追求。在如今的施工管理流程中，不僅要加強(qiáng)工民建技術(shù)的應(yīng)用，還要做到綠色施工，采用綠色施工管理模式來對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，提升工民建工程的質(zhì)量，為我國建筑事業(yè)的能源利用與發(fā)展創(chuàng)造了良好的循環(huán)。