李芝泉
摘要:本文基于當(dāng)前我國群眾文化活動組織常態(tài)化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢,結(jié)合當(dāng)前群眾文化活動策劃組織的具體實踐,對大型群眾文化活動組織策劃的不足與難點作一定的討論與分析,參考當(dāng)前群眾文化活動組織策劃的先進理念和創(chuàng)新經(jīng)驗,著重對提升大型群眾文化活動策劃水平和組織效能的具體策略作詳細的討論與闡述,旨在現(xiàn)實發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:大型群眾文化活動;策劃組織
隨著我國經(jīng)濟和社會現(xiàn)代化發(fā)展的日漸深入,廣大人民群眾在精神文化層面的需求也就得到了相應(yīng)的發(fā)展與提升。為了豐富群眾的精神文化生活,加速民間群眾文化的“茁壯成長”,充分發(fā)揮人民群眾在開展文化活動中的內(nèi)在潛力,并實現(xiàn)群眾精神風(fēng)貌的多維展現(xiàn),以群眾為主體的文化活動便成為了我國群眾生活和文化發(fā)展的重要組成部分,并在不斷的組織與開展中朝著常態(tài)化、專業(yè)化和大型化的方向發(fā)展。
1、大型群眾文化活動組織策劃的不足與難點
1.1活動組織基建與環(huán)境發(fā)展維護性不足
當(dāng)前群眾投身于文化活動的熱情高漲,但由于資金、場地、設(shè)施(舞臺、物料、美化及亮化設(shè)備等)、交通以及社區(qū)支撐力度等的不足,自發(fā)性的小型群眾文化活動尚且存在著人地之間矛盾,大型群眾文化活策劃與組織過程中更是面臨著重重的阻礙,進而導(dǎo)致無論是規(guī)模體量、開展頻次還是活動效果及內(nèi)容呈現(xiàn)上都無法全面滿足群眾文化交流與展現(xiàn)的發(fā)展需求。
1.2活動組織與開展缺乏必要的人才支撐
大型群眾文化活動的組織和策劃需要專業(yè)的策劃人員、培訓(xùn)人員、組織人員和宣傳人員等,但當(dāng)前不僅專業(yè)的活動人員缺乏,導(dǎo)致大型活動組織效率緩慢,而且在組織與協(xié)調(diào)中缺乏完善的機制進行活動參與者的有機調(diào)動和積極引導(dǎo)。尤其是在各文化領(lǐng)域培訓(xùn)人才上的缺乏,致使活動組織的主題與內(nèi)容存在單一發(fā)展的趨向。
1.3活動策劃思路滯后,內(nèi)容組織缺乏時代特點
雖然當(dāng)前大型群眾文化活動開展緊緊圍繞著社會主義核心價值體系,但是卻難以實現(xiàn)時代感與生活化的有機融合,實施內(nèi)容更多以歌舞、器樂等才藝展示為主,進而無法達到情感、態(tài)度、認知等在群眾隊伍中的多維認同,也就無法帶來群眾道德感和文化素養(yǎng)的等的能動感染與有效塑造。
1.4文化精品缺乏,活動效果有待提升
大型群眾文化活動承擔(dān)著創(chuàng)造群眾文化標桿,綻放文藝精品的重要任務(wù)[1]。但是,當(dāng)前很多的群眾文化活在文藝精品的創(chuàng)作推動上力度有所缺乏,致使很多文化作品在內(nèi)容、形式和內(nèi)涵上極具雷同特性,無法創(chuàng)造出與以往不同的影響力和價值,更無法帶來文化活動在精品不斷涌現(xiàn)中組織效果的逐步提升。
2、提升大型群眾文化活動策劃水平和組織效能的具體策略
2.1加大資金投入,改善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)及供給條件與能力
大型群眾文化活動需要活動預(yù)期效果達成所必要經(jīng)費,活動開展所要求的充足場地和良好環(huán)境,活動流程與秩序和諧維持的后勤保障條件,具有實際策劃、組織能力的專業(yè)操作隊伍,大型活動所需的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)施等輔助與推動。因此為了為大型群眾文化活動的高水平策劃、準備、組織與開展奠定良好的基礎(chǔ),就需要結(jié)合人民群眾對大型文化活動的多樣化需求以及當(dāng)?shù)匚幕顒娱_展的具體實踐,加大對文化場館、專業(yè)操作隊伍、文化物料、安全物資、舞臺設(shè)備與設(shè)施、多媒體技術(shù)等的資金投入,不斷優(yōu)化資金的綜合利用率,強化對資金使用渠道的監(jiān)督與評價,進而帶來城鄉(xiāng)文化公共服務(wù)能力與大型群眾文化活動組織能力的多維提升。
近年來,東莞市積極利用祠堂等傳統(tǒng)建筑開展公共文化活動,比如:茶山南社古村落、中堂潢涌村李氏大宗祠、麻涌新基村莫氏祠堂等,通過對于祠堂的系統(tǒng)修繕與維護,全市利用文物類祠堂建筑開展公共文化活動的有112處,其中用作村史展覽的45處,用作曲藝社、書畫創(chuàng)作基地、文化活動中心等用途的共77處,一座座古老的祠堂重新獲得了新生,成為傳承傳統(tǒng)文化和發(fā)展現(xiàn)代公共文化的雙重陣地。
2.2吸引并培育多樣化文藝創(chuàng)作及文藝專業(yè)人才
大型群眾文化活動的策劃與組織應(yīng)具有示范效應(yīng)、引導(dǎo)效應(yīng)和服務(wù)效應(yīng),而文藝作品的創(chuàng)作水平與文藝工作者展現(xiàn)的效果則成為大型群眾文化活動品質(zhì)發(fā)揮的重要體現(xiàn)。因此,為了實現(xiàn)群眾文化活動的常態(tài)化、專業(yè)化發(fā)展,就要適時引進各個文化領(lǐng)域的專業(yè)人才及培訓(xùn)人才,并不斷加大對于專業(yè)文藝創(chuàng)作隊伍及文藝骨干的培訓(xùn)力度,將文化活動的內(nèi)容由歌舞的文藝形式逐步過渡到以歌舞為主體,書法、攝影、繪畫、朗誦、寫作、科技等多種文化形式專業(yè)化并存與融合的局面,進而帶來群眾文化活動內(nèi)容及形式全面提升的同時,達到文藝精品多效創(chuàng)作與生動化展現(xiàn)的目的。
2.3協(xié)調(diào)優(yōu)化活動策劃目標,實現(xiàn)主辦方與受眾方的有機統(tǒng)一
群眾文化活動的策劃是以推動人民群眾精神文化生活邁向新臺階為主要發(fā)展目標,但是其具體目標的實現(xiàn)則要有機統(tǒng)籌文化活動在總體項目規(guī)劃中地位和作用,使其無論是在活動類型(比賽型、主題型、節(jié)慶型、創(chuàng)意型、傳統(tǒng)型、旅游型、藝術(shù)型等)的規(guī)劃上,還是在內(nèi)容及形式的策劃安排上,都應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)主辦方動機與參與者需求二者的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)策劃組織目標在政策性、時代性、生活性、文娛性、發(fā)展性等內(nèi)涵上的深入挖掘,避免出現(xiàn)單純?yōu)榱送癸@某一主題,而不顧及參與者的現(xiàn)實需求和硬件條件,亦或是盲目迎合大眾口味,而在活動價值的充分實現(xiàn)上缺乏必要的規(guī)范性和系統(tǒng)性等不良弊端的出現(xiàn)。
2.4貼近生活,達到活動內(nèi)容與形式的時代化創(chuàng)新
大型群眾文化活動的策劃與組織要深入群眾的生活,從群眾喜聞樂見的形式中提取整合而得,活動策劃與組織者一方面要扎實深入人民群眾的日常生活與文藝生活,認真聽取群眾的需求與建議,汲取群眾精神理念中的有機養(yǎng)分,并與規(guī)劃目標有機結(jié)合實現(xiàn)策劃內(nèi)容與組織形式時代化和生活化的合理創(chuàng)新;另一方面則要發(fā)揮群眾自身的主觀能動性,發(fā)動群眾參與進活動的策劃與組織中來,為活動的開展不斷注入新的生命力。
東莞的打擊文化節(jié)將民族打擊樂與西洋打擊樂有效結(jié)合,這種創(chuàng)新式的文化活動將不同風(fēng)格的音樂表現(xiàn)形式融合起來,加強了西洋打擊樂和民族打擊樂的交流時間,讓音樂在保留本民族特色的基礎(chǔ)上,得到了更多相互借鑒的機會,為新型的文化活動形式奠定了良好的基礎(chǔ),同時為各個年齡段的打擊工作者、教育者、愛好者提供了一個展示、交流和切磋的平臺,不僅帶來了本土打擊樂的發(fā)展水準的不斷提升,還全面增強了東莞市打擊樂文化的生命力和時代感。
2.5樹立品牌意識,有機帶動活動舉辦的效能與水平
地區(qū)大型群眾文化活動要逐步確立文化特色意識和品牌意識,在活動的開展中注重體現(xiàn)自己的地域特色和主題特色,并在文藝骨干及人才隊伍的有機創(chuàng)新培育中,實現(xiàn)特色文化精品的推陳出新,以此借助傳媒平臺和可持續(xù)的設(shè)計、宣傳手段,達到群眾文化活動效應(yīng)與價值全面提升。
東莞市2018年度成功舉辦的“時代印記”圖片展、“時代交響”音樂會、“東莞作用”鳒魚洲藝術(shù)展覽、“草坪新年音樂會”等大型文化活動,持續(xù)打造“文化四季”“文化年歷”“讀書節(jié)”“藝起來”等文化活動品牌、第六屆中國·東莞音樂劇節(jié)、第十六屆“粵劇黃金周”、第五屆東莞市合唱節(jié)、第二屆東莞市群眾戲劇曲藝花會等系列文化活動就是東莞市在為豐富文化活動內(nèi)容、拓展文化服務(wù)范圍,樹立文化特色品牌做出積極的探索和發(fā)展成果。
3、結(jié)語
大型群眾文化活動的策劃組織水平提升要從資金與資源的加大投入和有機利用、目標的深化發(fā)展、人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)、內(nèi)容與形式的生活化時代化提升以及特色文化活動的品牌化磨合中,達到活動內(nèi)涵與文娛品質(zhì)的強化提高,進而實現(xiàn)活動組織效能與價值的多維度優(yōu)化與提升。
參考文獻:
[1]羅瀅.新形勢之下怎樣開展群眾文化活動[J].青年時代,2017.