王晉文

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤炭流通企業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到了擴大，但是由于客戶資源的緊缺以及市場價格波動的影響，煤炭流通企業(yè)也面臨著較大的市場競爭壓力，其中倉儲管理對于煤炭流通企業(yè)來說是十分重要的，現(xiàn)階段很多煤炭流通企業(yè)應(yīng)用了動態(tài)計量方法進行庫存盤點，在很大程度上保證了煤炭存儲的安全性。本文從庫存盤點動態(tài)計量方法的重要性出發(fā)，對煤炭流通企業(yè)庫存盤點的現(xiàn)狀進行了分析，并提出了幾點煤炭流通企業(yè)應(yīng)用庫存盤點動態(tài)計量方法的建議。

關(guān)鍵詞：庫存盤點;動態(tài)計量法;煤炭流通企業(yè)

一、庫存盤點動態(tài)計量法的重要性

（一）確定企業(yè)資產(chǎn)損益情況

企業(yè)銷售收入與資產(chǎn)損益有密切的關(guān)系，而銷售數(shù)量以及產(chǎn)品的單價與銷售收入也有著密切的聯(lián)系，因此通過庫存盤點的動態(tài)計量可以對企業(yè)實際資產(chǎn)損益情況進行準確的計算，如果庫存量較多就代表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨危機，需要采用適當?shù)霓k法來緩解危機。

（二）查清庫存的實際數(shù)量

通過庫存盤點動態(tài)計量方法，企業(yè)可以對出入庫的實際產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行準確的掌握，動態(tài)庫存盤點計量法可以為企業(yè)管理者提供準確的庫存數(shù)據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)、銷售提供必要的數(shù)據(jù)支持。

（三）及時發(fā)現(xiàn)庫存管理的問題

企業(yè)物料在日常出庫、入庫過程中難免會發(fā)生差錯，如果出現(xiàn)差錯就會發(fā)生賬實不相符的問題，因此通過庫存盤點動態(tài)計量方法可以準確地確定實際的庫存量，發(fā)現(xiàn)存儲管理工作中的問題，并及時進行改正。

二、煤炭流通企業(yè)庫存盤點的現(xiàn)狀

（一）先進先出原則難以實施

近幾年來，隨著煤炭流通企業(yè)數(shù)量的不斷增加，煤炭流通行業(yè)的競爭壓力也不斷增大，客戶資源對于煤炭流通企業(yè)來說變得越來越重要。由于客戶群增減變化的不穩(wěn)定性，給煤炭需求量也帶來了很大的不確定性和多樣性，因此一些煤炭流通企業(yè)不能嚴格按照先進先出原則來進行出入庫的作業(yè)。

（二）難以固定庫存場地的面積和位置

一些煤炭流通企業(yè)考慮到生產(chǎn)成本，以及生產(chǎn)經(jīng)營上的靈活性，使用的煤炭庫存場地是租來的，以提高煤炭運輸和分銷的便利性，但這些租用地大多數(shù)在港區(qū)的煤炭碼頭，當生產(chǎn)經(jīng)營不好的時候，煤炭流通企業(yè)會減少庫存或清空庫存，當煤炭企業(yè)要求增加庫存或是再次入庫的時候，港口方面會再次為企業(yè)劃撥存放煤炭的場地，因此可以看出煤炭流通企業(yè)庫存場地的位置和面積處在不斷的變化和更新的過程中。

（三）很難穩(wěn)定庫存的煤種和質(zhì)量

現(xiàn)階段我國煤炭流通企業(yè)的規(guī)模偏小，在生產(chǎn)經(jīng)營上既要滿足不同客戶對煤炭的需要，又要降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，還要面臨由于市場價格變動帶來的經(jīng)營風險，一些煤炭流通企業(yè)就采用了不斷變化煤炭種類的方法，結(jié)合市場需要來調(diào)控數(shù)量，因此就很難確定庫存的煤種和質(zhì)量。

三、煤炭流通企業(yè)應(yīng)用庫存盤點動態(tài)計量方法的建議

（一）轉(zhuǎn)變庫存管理思維

煤炭流通企業(yè)涉及的庫存管理業(yè)務(wù)量較大，要改變以下幾個庫存管理觀念：關(guān)注絕對庫存而忽略相對庫存;關(guān)注總庫存而忽略了有效庫存;庫存管理只看當下而忽略了對未來的預(yù)測。因此需要摒棄傳統(tǒng)靜態(tài)的庫存盤點觀念，樹立靈活的庫存盤點動態(tài)觀念，要意識到動態(tài)盤點的目的主要是保證庫存信息的正確性，及時糾正庫存差異和發(fā)現(xiàn)錯誤。例如相同的庫存在淡季可能是超庫存狀態(tài)，但是在旺季可能就是缺貨狀態(tài)，所以我們要看相對庫存，相對庫存指標經(jīng)常用到的是庫存天數(shù)的概念，庫存天數(shù)就是一個相對指標。

（二）靈活應(yīng)用先進的技術(shù)設(shè)備

一般煤炭流通企業(yè)庫存都存在賬卡物的不一致，很難提供動態(tài)準確的庫存信息給企業(yè)，同時由于財務(wù)庫存的多套賬管理，工作量大，工作效率低;不能實現(xiàn)有效的庫存管理，難以做到真正的庫存管理控制，因此隨著信息化時代的到來，煤炭流通企業(yè)在應(yīng)用庫存盤點動態(tài)計量方法的過程中也需要依靠先進的技術(shù)設(shè)備，例如可以應(yīng)用標領(lǐng)RFID倉儲管理系統(tǒng)，標領(lǐng)RFID倉儲管理系統(tǒng)結(jié)合客戶項目需求以及在系統(tǒng)中的實際應(yīng)用經(jīng)驗，總結(jié)得到，高質(zhì)量的倉儲管理系統(tǒng)在于優(yōu)化的倉儲資源配置、精確的倉庫作業(yè)控制以及實時有效的倉儲數(shù)據(jù)流的透傳。在分配任務(wù)時，系統(tǒng)還需要能按照給定的規(guī)則和算法給出優(yōu)先的方案，可以根據(jù)人員的繁忙程度對相關(guān)進行自動排序，使得倉庫管理人員可依據(jù)人員已承擔的任務(wù)量的排序進行任務(wù)分配，避免任務(wù)分配不均帶來的運作效率低下。

（三）加強部門之間的配合

盤點過程中往往是多人配合共同完成的，工作的銜接有時會因時間問題沒能很好地轉(zhuǎn)達造成庫區(qū)混亂，加大了庫存管理人員工作的難度，因此煤炭流通企業(yè)的相關(guān)部門需要緊密配合，參與盤點的人員必須具備一定的識別和計量物料能力，同時各部門還要有相應(yīng)的監(jiān)督機制，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點，比如生產(chǎn)部和財務(wù)部，生產(chǎn)部需要檢查庫存品名數(shù)量，財務(wù)部需要對品名數(shù)量進行監(jiān)督。

四、結(jié)語

綜上所述，庫存盤點動態(tài)計量法有著比較重要的作用，煤炭流通企業(yè)庫存盤點還存在著一些問題，因此煤炭企業(yè)要從自身庫存工作的實際情況出發(fā)，科學合理地應(yīng)用庫存盤點動態(tài)計量方法，這樣才能提升煤炭流通企業(yè)庫存管理水平，提升煤炭流通企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

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