姜楠

【摘 要】物流企業(yè)科學的風險管理工作以及防范措施能夠為物流企業(yè)的生產經營活動創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高物流企業(yè)的生產質量和經營效率。但是從物流企業(yè)實際運營情況來看，普遍存在各種各樣的風險問題，影響物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文主要針對當前物流企業(yè)的風險管理以及相關的防范對策進行了探究。

【Abstract】The scientific risk management work and preventive countermeasures of logistics enterprises can create a good environment for the production and operation activities of logistics enterprises， and improve the production quality and operational efficiency of logistics enterprises. However， from the perspective of the actual operation of logistics enterprises， there are various kinds of risk problems， which affect the sustainable development of logistics enterprises. This paper mainly probes into the current risk management of logistics enterprises and related preventive countermeasures.

【關鍵詞】物流企業(yè);風險管理;防范;對策

【Keywords】logistics enterprise; risk management; prevention; countermeasure

【中圖分類號】F259.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）08-0047-02

1 引言

作為當前國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，物流行業(yè)的發(fā)展與社會經濟的建設具有密不可分的關系，現(xiàn)代物流企業(yè)具備先進的管理技術以及組織方式，可以與客戶形成緊密的聯(lián)系，能夠有效減少物資運輸過程中的消耗，提高商品的運輸效率，提高社會整體的生產效益以及生產力。但是從物流企業(yè)實際運作情況來看，由于物流企業(yè)本身風險比較高，因此，物流企業(yè)面臨著較大的生存和發(fā)展壓力，必須要加強對物流企業(yè)的風險控制與管理，并通過應用有效的防范措施促進物流企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 物流企業(yè)主要的風險因素

2.1 合同風險因素

合同風險因素是物流企業(yè)最為常見的法律風險因素之一，隨著科學技術的不斷發(fā)展和信息時代的全面到來，電子合同的使用概率越來越高。首先，合同雙方可以通過網絡平臺進行電子合同的簽署以及協(xié)議的制定，但是相對于紙質合同來說，電子合同的制定風險更高。電子合同修改起來更加方便而且不易被發(fā)現(xiàn)，這就會造成物流合作雙方在服務的過程中會存在一定的法律安全隱患。因此，物流企業(yè)在生產經營過程中必須要高度重視法律風險。其次，物流行業(yè)工作量大，在每天工作過程中都需要承擔著龐大的訂單和客戶需求，有的物流業(yè)務需要在合作過程中獲得相關個人隱私信息以及企業(yè)銀行信息，這些信息都屬于商業(yè)機密，一旦發(fā)生信息的泄露會造成物流企業(yè)信譽的下降，從而給物流企業(yè)的生產經營活動帶來一定的風險。另外，合同漏洞風險還有可能來源于合同條款含義不明確、不清晰，服務步驟的具體費用以及運輸方式的標注不科學等，需要物流企業(yè)結合自身的工作特點以及工作形式進行合理地風險管控，保證物流企業(yè)的生產經營能夠順利穩(wěn)定地進行。

2.2 國際經濟市場環(huán)境的變化

隨著經濟全球化以及一體化進程的不斷加快，現(xiàn)代物流企業(yè)在生產經營過程中面臨著越來越大的競爭壓力，處于更加復雜的市場環(huán)境當中。經濟形勢的改變以及政治政策的變化都會影響物流企業(yè)的生產經營活動，使得物流企業(yè)始終處于震蕩的環(huán)境當中，存在著較大的風險隱患以及較高的風險系數(shù)，影響物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

3 當前物流企業(yè)風險問題的防治對策

3.1 加強物流企業(yè)內部控制管理機制的完善

物流企業(yè)的生產環(huán)境和經營環(huán)境相對比較復雜，對管理工作提出了更高的要求，通過科學的內部控制環(huán)境的建立，能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎，保證企業(yè)各項經營活動可以順利穩(wěn)定地開展。首先，必須要加強物流企業(yè)對內部控制管理機制的重視程度，結合國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)內部規(guī)定，對現(xiàn)有的管理體系及管理模式進行優(yōu)化和升級，提高企業(yè)內部管理力度和控制效率，加強各項工作的分工協(xié)作，加快部門之間的交流與溝通，更好地實現(xiàn)資源的合理分配，提高人員的工作意識和工作積極性，從而能夠使得物流企業(yè)的各項市場活動可以順利穩(wěn)定地開展，為物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。其次，還需要進一步加大物流企業(yè)內部管理控制力度，建立起行之有效的風險防范機制以及預警機制，有效識別物流企業(yè)生產經營過程中可能存在的風險因素，并采取針對性的措施進行解決，落實物流企業(yè)的預算工作，保證企業(yè)各項生產經營活動可以順利穩(wěn)定地開展[2]。

3.2 提高物流企業(yè)員工的管理水平

物流企業(yè)的風險可能會存在于物流企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)，造成企業(yè)的重大損失以及產生不利影響。因此，必須要高度重視企業(yè)內部的控制與監(jiān)督活動，加強對企業(yè)員工的培訓工作，提高企業(yè)員工的責任感，培養(yǎng)企業(yè)員工的敬業(yè)精神。注重對普通員工開展日常業(yè)務培訓活動，提升普通員工的物流工作風險防范意識，結合物流企業(yè)自身生產經營活動特點，加強物流企業(yè)內部員工職業(yè)道德教育、思想教育，提高物流企業(yè)員工崗位服務質量以及自身的業(yè)務水平，幫助物流員工養(yǎng)成耐心、細心的工作作風。能夠應用現(xiàn)代化的科學技術手段、科學的工作流程、規(guī)范的工作程序開展物流工作，提高員工的服務能力及工作水平。同時，物流企業(yè)還需要改變傳統(tǒng)的風險防范方法，通過投資物流保險的方式實現(xiàn)物流企業(yè)內部的風險轉移，保障企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，開展各大保險公司產品的投保工作，提高內部抵抗風險的能力。

4 結語

綜上所述，在物流企業(yè)生產經營過程中存在著各種各樣的風險，嚴重制約著物流企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強對物流企業(yè)風險防范工作的分析，明確當前物流企業(yè)可能存在的風險因素，并采取針對性的措施進行處理，為物流企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎，提高物流企業(yè)抵抗外部風險的能力，促進物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

【1】劉韜，李政，謝儲暉.橫向型虛擬企業(yè)訂單分配風險最小化模型及其免疫算法[J].華東經濟管理，2010，24（1）：119-121.

【2】文杰.武漢市利用風險投資發(fā)展高新技術企業(yè)的法律思考[J].法制與經濟，2010（1）：97-98+101.