易芳 梁莉萍
8月8日,榮盛集團迎來自己的重大節(jié)日——成立30周年慶典。榮盛集團一反常規(guī),沒有搞什么慶?;顒?,而是召集各分公司的領(lǐng)導坐下來,搞了一個專題研討會,研討會主題是“防風險、助發(fā)展”。榮盛集團董事長李水榮認為:面對當下復雜的大環(huán)境,榮盛已經(jīng)處在突破發(fā)展的新起點,提出需要調(diào)整戰(zhàn)略意識,牢固樹立風險防范意識,時刻注意發(fā)現(xiàn)和梳理可能存在的風險隱患,并做好有效、充分的應對措施。
國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境特別錯綜復雜的2019年已經(jīng)走過大半,雖然行業(yè)受到一定沖擊,但今年以來榮盛集團繼續(xù)保持了穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。今年,榮盛已經(jīng)到了建設(shè)投資的高峰期,目前全國各地有多個投資建設(shè)項目正在開工建設(shè),且部分項目下半年即將實現(xiàn)投產(chǎn)后,將進一步降低企業(yè)經(jīng)營壓力,繼續(xù)穩(wěn)步推進集團向前發(fā)展。
針對行業(yè)普遍認為的發(fā)展困境,榮盛集團將繼續(xù)實施全產(chǎn)業(yè)鏈“縱橫”發(fā)展戰(zhàn)略。因貿(mào)易戰(zhàn)或國際不穩(wěn)定因素造成市場需求下降,面臨經(jīng)濟下行壓力大,產(chǎn)品滯銷等困境。集團將堅持產(chǎn)業(yè)興企。在堅持主業(yè)的同時,持續(xù)挖掘最有基礎(chǔ)、最具潛力、最能成長的輔助產(chǎn)業(yè),不斷通過打造自主產(chǎn)業(yè)鏈,減少產(chǎn)品銷售壓力;堅持品質(zhì)立企,練好內(nèi)控,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、打造企業(yè)品牌;堅持創(chuàng)新強企,加強企業(yè)管理與創(chuàng)新;將創(chuàng)新貫穿到企業(yè)縱橫發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中,提高企業(yè)的核心競爭力。
對于今年P(guān)TA出現(xiàn)的暴漲及行情波動,榮盛集團分析,PTA受到中美貿(mào)易戰(zhàn)等宏觀事件的影響,市場有波動也屬于合理情況。當前PTA仍處于景氣周期內(nèi),預期PTA加工費仍然可以維持較好水平。從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈利潤來看,PX的生產(chǎn)利潤最高,這將促使PTA及紡織企業(yè)向上游發(fā)展,對PX進行擴能,也使得PX-PTA-聚酯產(chǎn)業(yè)鏈的利潤再分配,PX利潤不再居高不下,將會向下游PTA產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并進一步轉(zhuǎn)移到聚酯行業(yè),達到新的利潤分配平衡。
接下來,榮盛集團將繼續(xù)鋪展全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展,一方面不斷建設(shè)自主產(chǎn)業(yè)鏈,如浙石化項目第一批裝置(滿負荷具備1000萬噸產(chǎn)能)已于5月底投產(chǎn),第二批裝置也即將投產(chǎn);有關(guān)下游的芳烴、乙烯、化工等產(chǎn)品裝置也將于不久后投產(chǎn);此外榮盛在全國各地上下游的多個產(chǎn)業(yè)基地也有新的項目規(guī)劃和投資,隨著項目投產(chǎn),自主產(chǎn)業(yè)鏈將更加完善,通過布局全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來規(guī)避價格波動帶來的經(jīng)營風險,降低經(jīng)營壓力,提高經(jīng)濟效益。
去年以來,國內(nèi)外不確定因素大大增加,未來市場存在很多不穩(wěn)定因素。一是中美貿(mào)易摩擦加劇、地緣政治有不確定性,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大;二是市場競爭加劇,隨著國內(nèi)上游市場煉化、PX等項目投產(chǎn),將壓縮利潤空間,加劇市場競爭。因此,集團需要加快工程進度,爭取項目早日投產(chǎn),以此降低經(jīng)營壓力。同時,加強企業(yè)經(jīng)營管理,降本增效。榮盛將堅持及時把握市場行情,甚至要做到準確預判,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低庫存,努力實現(xiàn)低成本、高效益經(jīng)營。此外,進一步強化科研團隊建設(shè),加大研發(fā)投入,不斷地走高質(zhì)量發(fā)展之路,為今后發(fā)展做好準備。
今后幾年,在榮盛產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫兩個方向都將全面展開新的項目建設(shè),堅持全產(chǎn)業(yè)鏈“縱橫發(fā)展”。李水榮董事長在會上強調(diào),要堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路,榮盛一直以來堅持質(zhì)量與效益并重的發(fā)展理念,今后,在重點做好“人”的文章的前提下,要強化以“質(zhì)量”、“成本”和“創(chuàng)新”為核心的管控能力,進一步把企業(yè)做大做強。