李旭泰 王權(quán)

從父親手中接過(guò)公司後

麥國(guó)輝先生秉持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”之理念

兢兢業(yè)業(yè)地前行著

他時(shí)刻關(guān)注青年成長(zhǎng)

工作再忙，也始終堅(jiān)持做慈善

助推教育事業(yè)發(fā)展

從孝心到責(zé)任的轉(zhuǎn)變

在香港，像麥國(guó)輝先生一樣從父親手里接過(guò)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人並不在少數(shù)，但像他一樣將企業(yè)做大、維持了“老字號(hào)”招牌的確實(shí)難得。上世紀(jì)六十年代，麥國(guó)輝先生的父親麥行先生創(chuàng)辦了“麥記建筑工程公司”，而後在他與兄弟的打拼下，“麥行記”澳門(mén)分公司成立。經(jīng)過(guò)二十多年的打拼，他們將公司經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

接手企業(yè)之前，麥國(guó)輝先生剛從美國(guó)一家高校工商管理會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)之前，他已經(jīng)對(duì)人生有了一番憧憬：在美國(guó)當(dāng)一名白領(lǐng)，過(guò)著瀟灑且自由的生活。畢業(yè)兩年後，他卻被父親一個(gè)電話召了回來(lái)。他說(shuō)：“以前沒(méi)有想過(guò)要繼承父親的公司，父親給我打電話後，我想他這些年確實(shí)挺辛苦的，我們作為子女應(yīng)該幫他分擔(dān)?！?/p>

於上世紀(jì)八十年代回到香港後，他開(kāi)始進(jìn)入父親的公司。二十多年前，父親初創(chuàng)這個(gè)企業(yè)時(shí)，自己還十分年幼，這是他有生以來(lái)第一次真正開(kāi)始打量父親一手創(chuàng)辦的這個(gè)企業(yè)，並暗下決心：“要將企業(yè)好好發(fā)展。”

然而，迎接他的第一個(gè)見(jiàn)面禮卻是：沮喪。他說(shuō)自己在海外留學(xué)多年歸來(lái)，很想學(xué)以致用，展示一下留學(xué)所得，但卻發(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)所長(zhǎng)並不能在建筑行業(yè)內(nèi)“一展身手”。不忍父親多年的心血?dú)г谧约旱氖种校麤Q定邊學(xué)習(xí)邊管理。磨礪中，他逐漸明白了父親創(chuàng)辦企業(yè)的艱難和對(duì)企業(yè)的那份感情。

之後，麥國(guó)輝先生學(xué)習(xí)著父親的創(chuàng)業(yè)精神，勤勉耕耘，也形成了自己的一套經(jīng)營(yíng)理論——將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”放在首位?！皩?duì)待客戶的需求，我們要盡心盡力完成，力求做到最好，做到‘真誠(chéng)溝通‘坦誠(chéng)反饋?！闭菆?jiān)持真誠(chéng)對(duì)待客戶，他們的行為贏得了不少新老客戶的青睞與信任。

技術(shù)的革新、同行的競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)法律法規(guī)的完善……對(duì)麥國(guó)輝先生來(lái)說(shuō)，都是要面臨的挑戰(zhàn)。如何從整體結(jié)構(gòu)出發(fā)不斷地創(chuàng)新，也成為他每天必須思考的問(wèn)題。他說(shuō)：“每天對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，如何跟客戶溝通進(jìn)程，了解員工的狀態(tài)，跟供應(yīng)商維護(hù)關(guān)係，這都是每天必須考慮的問(wèn)題?！?/p>

近期，他們承包的隧道翻新工程進(jìn)入尾聲，對(duì)於他們來(lái)說(shuō)，能把這期工程做好也是對(duì)隊(duì)伍的考驗(yàn)。該項(xiàng)目要求翻新隧道的機(jī)電、設(shè)備、通風(fēng)、電力、照明等控制系統(tǒng)，為了不影響正常交通，他們只能在晚上12點(diǎn)以後進(jìn)入，凌晨5點(diǎn)之前收工，而且每周只能周一到周四晚上進(jìn)行。在這樣的條件下，如何高效率、高質(zhì)量，而且保證按時(shí)甚至提前完工，這非?？简?yàn)一個(gè)企業(yè)的管理和運(yùn)作能力。他說(shuō)：“人員如何安排，怎麼去跟運(yùn)輸處等相關(guān)部門(mén)去溝通，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程，不同工種之間的配合都要非常準(zhǔn)確，不能有一絲一毫的差錯(cuò)，而且在緊湊的工作安排下還必須保證工程的質(zhì)量，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是很大的挑戰(zhàn)?！?/p>

目前，隨著工程的進(jìn)展，他和員工之間的感情又加深了，對(duì)公司也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。他說(shuō)：“了解了父親為它付出的心血後，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的傳承，不僅是對(duì)家庭的責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)的責(zé)任?！?/p>

企業(yè)發(fā)展靠青年

對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要有新鮮的血液不斷注入。因?yàn)榍嗄耆说某瘹夂蛣?chuàng)新，是維持一個(gè)企業(yè)朝著積極向上的道路發(fā)展中一股不可或缺的力量。剛接手時(shí)，麥國(guó)輝先生就深深明白這個(gè)道理。年輕人的想法是什麼，他們關(guān)注的是什麼，他們未來(lái)的方向在哪，這是他多年來(lái)最為關(guān)注的問(wèn)題。

因多年來(lái)對(duì)青年群體的關(guān)注，他認(rèn)為，隨著時(shí)代的變化，青年群體發(fā)生了很大的變化，與他們那一代人存在很大的不同。他總結(jié)道：“以前的人最大的特點(diǎn)是能吃苦，他們比較注重腳踏實(shí)地的工作?，F(xiàn)在的年輕人更注重創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，他們可以快速的理解和接受新興事物?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/10/30/qkimagesjrhrjrhr201911jrhr20191109-2-l.jpg"/>

麥國(guó)輝先生特別看好年輕人，認(rèn)為他們不僅很勤奮，而且在做事情的時(shí)候愿意動(dòng)腦筋。但對(duì)於他們的成長(zhǎng)，他也表示了擔(dān)心，他說(shuō)：“現(xiàn)在的年輕人他們要面對(duì)很多誘惑，如何把控自己的內(nèi)心，做到不受外力干擾，是他們成長(zhǎng)過(guò)程中的重要課題?！?/p>

引導(dǎo)年輕人把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展前景相聯(lián)繫，發(fā)揮自己的積極作用，進(jìn)而促進(jìn)年輕人提升價(jià)值、壯大企業(yè)規(guī)模，同樣是他十分關(guān)注的問(wèn)題。在他看來(lái)，不管是作為一名企業(yè)家還是過(guò)來(lái)人，都有責(zé)任出一份力量去幫助年輕人。

他亦建議年輕人多去學(xué)習(xí)和接受不同的思想，提升自身實(shí)力。他說(shuō)：“未來(lái)的時(shí)代屬於年輕人，他們發(fā)展的機(jī)會(huì)很多，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，只有有準(zhǔn)備的人才能抓住機(jī)會(huì)?！?/p>

緊抓發(fā)展機(jī)遇 助力教育服務(wù)

對(duì)於企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，麥國(guó)輝先生早已做出規(guī)劃。在他看來(lái)，粵港澳大灣區(qū)對(duì)港澳地區(qū)而言無(wú)異是一個(gè)“大禮包”，未來(lái)，隨著粵港澳大灣區(qū)平臺(tái)的逐漸成熟，將會(huì)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。

麥國(guó)輝先生認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)目前正處?kù)赌ズ掀?，它在為港澳地區(qū)提供廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也能利用香港澳門(mén)兩個(gè)對(duì)外發(fā)展的平臺(tái)，輻射到內(nèi)地其他城市，以此拓寬和提高粵港澳三地在國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間和國(guó)際的地位。對(duì)粵港澳三地的各方人士來(lái)說(shuō)，大灣區(qū)未來(lái)都是一個(gè)很大的發(fā)展平臺(tái)。

在大灣區(qū)的發(fā)展中，麥國(guó)輝先生也希望三地政府能夠在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、配套政策等方面提供進(jìn)一步優(yōu)化，並將國(guó)內(nèi)的商業(yè)條件和環(huán)境與國(guó)際接軌。他分析道：“《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和‘一帶一路倡議等一樣，體現(xiàn)的都是中國(guó)開(kāi)放、與國(guó)際接軌的態(tài)度，不論政府還是人民，都是其中重要一環(huán)，都應(yīng)為此做好準(zhǔn)備工作。”

接手家族事業(yè)後，企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，他也逐步明白了作為企業(yè)家所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。他說(shuō)：“接手企業(yè)後，我一直忙於工作，很少有機(jī)會(huì)參與社會(huì)服務(wù)，青山獅子會(huì)給我打開(kāi)了一個(gè)新窗口，他們開(kāi)展了諸多領(lǐng)域的慈善服務(wù)項(xiàng)目，是慈善事業(yè)和志愿服務(wù)的一支重要力量?！?/p>

2004年加入國(guó)際獅子總會(huì)中國(guó)港澳303區(qū)青山獅子會(huì)後，麥國(guó)輝先生曾於2008年至2009年擔(dān)任該會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他熱衷於愛(ài)心活動(dòng)，除了香港本地，還多次到內(nèi)地關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，奉獻(xiàn)愛(ài)心。多年來(lái)，他始終致力於協(xié)會(huì)服務(wù)工作，並於2016年至今擔(dān)任該會(huì)司庫(kù)。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在政府和民間等各方人士的努力下，許多貧困地區(qū)的教學(xué)條件也得到了極大的改善。一直參與內(nèi)地教育服務(wù)的麥國(guó)輝先生在感到欣慰的同時(shí)責(zé)任感愈發(fā)強(qiáng)烈?！耙郧暗姆?wù)重點(diǎn)更傾向於扶貧，幫助他們完善學(xué)校、圖書(shū)、文具等硬件方面。現(xiàn)在，我們要將精力投入到教學(xué)方法、理念等軟件的更新和發(fā)展中，這對(duì)於我們而言，增加服務(wù)難度的同時(shí)，也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)?！彼脖硎荆磥?lái)他會(huì)將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到社會(huì)服務(wù)中，助推教育事業(yè)的發(fā)展。