這個夏天，我在外面待的時間比較多：7月中旬在香港，之后在美國待了三周，然后又回到新加坡，跟政府機(jī)關(guān)與議員交流，接著又去馬爾代夫休息了一周。今年我還去了兩次越南，而且去年12月跑了一趟印度之后，今年9月份我會再去一次印度。

每年花這么多時間在全世界到處跑，來來去去之間，我能夠深刻地感受到現(xiàn)在跟以往有一個很大的不同：大家對中國的態(tài)度在變化。一開始基于多變的全球關(guān)系，但近半年經(jīng)歷了華為等事件，在我看來美國已經(jīng)衍生出對中國的憂慮，一些中國的高科技企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入美國政府的“實(shí)體清單”。

如今，對地緣政治的觀察帶給我一些思考。作為投資人，我們一直推崇技術(shù)改變未來。從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)，再到人工智能、機(jī)器人，確實(shí)是在改變這個世界，讓世界發(fā)展的效率更高、人民的生活質(zhì)量更高。但如今看來，在技術(shù)以外，全球政治與社會結(jié)構(gòu)的變化也將影響所有的公司。

首先，是人工智能時代一批人面臨的再就業(yè)問題，將會迫使全球的國家都要面臨相應(yīng)的管理難題。

一些人以往所學(xué)的東西，社會也許不再需要。這演化出的社會矛盾如果不能夠得到解決，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展都會受到一定的沖擊。這其中還有一個矛盾是：人的壽命越來越長。像新加坡這么小的地方已經(jīng)有將近1000位百歲老人。

老齡化再加上人的壽命延長，意味著人類的工作年限會被慢慢拉長。如果退休年齡從原來的60歲變成80歲，政府如何對人才做再培訓(xùn)？人們?nèi)绾握业阶约旱膬r值？人們?nèi)绾卧倬蜆I(yè)？這是一個結(jié)構(gòu)性的社會問題，很多國家都需要把這個問題列入討論議程。

大型科技公司與政府關(guān)系處理會越來越難，但越來越重要。

10年前，全球市值排名前10位的都是石油公司與汽車公司，今天已經(jīng)換成了Apple、Amazon、Facebook、騰訊、阿里巴巴，它們達(dá)到千億市值，正往萬億級發(fā)展。

這一批企業(yè)與前10年的企業(yè)相比有一點(diǎn)不同，這些大公司在這個過程里正形成一股新的勢力，并且這種勢力遠(yuǎn)大于原來的車企、石油企業(yè)等公司，它們掌握了大量的數(shù)據(jù)與信息，同時也面對著過往企業(yè)所未曾遭遇的監(jiān)管環(huán)境。

我們已經(jīng)從石油時代進(jìn)入到數(shù)據(jù)時代，在今天，數(shù)據(jù)就是新的王牌。但是，手握數(shù)據(jù)的企業(yè)一旦達(dá)到萬億級規(guī)模，會變成一件有些“可怕”的事情。當(dāng)今日頭條這樣的企業(yè)估值達(dá)到1000億美金的時候，它的考慮范疇已經(jīng)不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品、管理，它還要考慮政策與政治。

在未來，關(guān)于數(shù)據(jù)安全的法律一定會更健全。同時會有更多企業(yè)需要面臨對與政策的碰撞和矛盾，新一輪的反壟斷法也許會產(chǎn)生，如同當(dāng)年AT&T被拆分一樣，很多大公司在未來也許會被迫使拆分，被分拆為小公司。Facebook就遇到了政府關(guān)系的難題。

回到GGV的角度，如果說地緣政治與社會結(jié)構(gòu)的變化將會影響全球創(chuàng)投，那么，市場在哪里？

前面20年，90%的獨(dú)角獸都在中國與美國，我預(yù)測未來十年內(nèi)，會有越來越多的獨(dú)角獸來自于其他區(qū)域。

下一個10億用戶的產(chǎn)品會來自東南亞、印度以及其他發(fā)展中國家和地區(qū)，他們會帶動新一波獨(dú)角獸的崛起。

這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)跟中國與美國是不一樣的。美國有3億人口，人均消費(fèi)很高，中國十幾億人口，人均消費(fèi)也很高。印度與東南亞的人均GDP還很低，印度的人均GDP是中國的五分之一。

這意味著這些經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)力還沒有完全發(fā)展起來。我和阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信曾經(jīng)聊到過，只有一個區(qū)域的人均GDP真正增長，可支配消費(fèi)額度變大，這個區(qū)域的電商才能發(fā)展起來。可支配消費(fèi)更多，意味著你不僅僅是在做衣食住行這種溫飽性的基礎(chǔ)消費(fèi)，而可能是旅游、健康、健身等其他相關(guān)消費(fèi)，才會有一個大幅度的提升空間。

而智能機(jī)與移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透也非常重要，一旦移動數(shù)據(jù)費(fèi)用、消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品內(nèi)容等問題得到解決，這些區(qū)域的阿里巴巴、美團(tuán)等業(yè)務(wù)形態(tài)將會全部成長起來。

還有一個重要的參考，是這些國家政府推動經(jīng)濟(jì)改革的魄力。印度尼西亞新一代的領(lǐng)導(dǎo)提出了遷都，將首都從雅加達(dá)搬到加里曼丹，而且是跨海的遷都。這充分證明了印度尼西亞政府的魄力和果敢，在未來三五年，印尼政府或許會有一定的作為。

實(shí)際上發(fā)展中國家有兩層紅利：經(jīng)濟(jì)紅利與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)紅利，這兩層紅利疊在一起，成長的速度會更快，這是中國在短短的十幾年產(chǎn)生如此多獨(dú)角獸的原因。

那么美國呢？它或許沒有經(jīng)濟(jì)的紅利，但它仍擁有前沿創(chuàng)新的紅利，能夠吸引和積累人才。它蘊(yùn)含著吸納全球人才的“early adopter”（先行者）的氛圍，American dream仍然代表著它的開放。

我們投了一家叫Kong的公司，產(chǎn)品是開源軟件。這家公司的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在30歲，19歲開始創(chuàng)業(yè)，在羅馬出生、米蘭長大，2009年跑到美國，出道之前住在原來Uber CEO的房子，后來又搬到Airbnb的工作室。他從這些美國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者身上吸收了創(chuàng)業(yè)的思維和養(yǎng)分。

但如果美國對待外來人才的態(tài)度變了：開始介意人才的國籍，不再接受其他國家的產(chǎn)品……那么它還會是將來的好市場嗎？我們之前接觸過一家同時在拓展中國與美國兩地市場的公司，今年美國那邊的業(yè)務(wù)暫停，而中國客戶對它非常青睞。

所幸任何時代都有它的機(jī)遇，剛才提到的那家同時拓展中國與美國市場的公司就已經(jīng)認(rèn)清，中國市場毫無疑問是非常好的機(jī)遇。如果能看清這個新時代的到來，你會發(fā)現(xiàn)機(jī)會還是很多的。

關(guān)于符績勛

基本情況

GGV 紀(jì)源資本的管理合伙人，在風(fēng)險投資領(lǐng)域有超過20 年的工作經(jīng)驗(yàn)。目前也擔(dān)任小鵬汽車、哈啰出行、酷家樂等企業(yè)的董事。在諸多業(yè)內(nèi)重大戰(zhàn)略并購中擔(dān)任著重要角色，包括優(yōu)酷和土豆（中國科技領(lǐng)域第一起數(shù)十億美元級的并購）、百度/ 去哪兒、攜程/ 去哪兒和蘑菇街/ 美麗說。

關(guān)注領(lǐng)域

在線旅游、出行、企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)等領(lǐng)域。

投資案例

曾投資去哪兒網(wǎng)（NASDAQ：QUNR）、優(yōu)酷土豆（NYSE：YOKU）、Grab、 UCweb、滴滴出行、滿幫集團(tuán)、美菜等公司。