徐梅

圖/本刊記者 梁辰

9月8日晚，中國(guó)男籃結(jié)束了在世界杯的最后一戰(zhàn)，負(fù)于尼日利亞，僅獲得本屆世界杯的第24名。本土作戰(zhàn)卻落得1978年以來(lái)參加該項(xiàng)賽事的最差戰(zhàn)績(jī)，失去直通東京奧運(yùn)的名額，且因明年6月落選賽出線(xiàn)希望甚微，極有可能無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)，一時(shí)間輿論嘩然。

“男籃世界杯這個(gè)結(jié)果，大家都始料未及，盡管知道我們與歐美強(qiáng)隊(duì)的差距很大，但在占據(jù)天時(shí)地利人和的情況下，打成這個(gè)樣子，大家無(wú)法接受也在情理之中?？吹脚c尼日利亞隊(duì)比賽的最后，易建聯(lián)那不甘的眼神，我很心痛。這樣的結(jié)果，如果出現(xiàn)在我們那個(gè)時(shí)期，后果將不堪設(shè)想。所以，姚明在賽中賽后面臨的壓力，我感同身受。”

說(shuō)這番話(huà)的是中國(guó)籃球曾經(jīng)的掌門(mén)人李元偉，2003年6月他被任命為國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心主任，導(dǎo)致他的前任信蘭成“下課”的直接原因正是男籃國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳——中國(guó)男籃先是在2002年世錦賽上1勝7負(fù)，位列第12名，隨后又在釜山亞運(yùn)會(huì)男籃決賽中加時(shí)賽不敵韓國(guó)。

李元偉自己也曾在2006年夏秋因國(guó)家男女籃世錦賽表現(xiàn)低于預(yù)期，飽受社會(huì)和球迷的責(zé)難質(zhì)疑，心情灰暗至極時(shí)甚至考慮過(guò)辭職。“亞運(yùn)會(huì)是小考，世錦賽是中考，奧運(yùn)會(huì)是大考”，每次考試過(guò)后，都會(huì)有一批人“下課”，“打不好奧運(yùn)會(huì)，那就是一票否決，沒(méi)有商量余地。”

姚明與他一直保持著密切的聯(lián)絡(luò)，對(duì)于李元偉，姚明心中有一份敬意，“老李給中國(guó)籃球留下了一筆非常珍貴的財(cái)富，他給我們的未來(lái)打了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。在他任職的五年中，也許大家看到的都是形式上的改變，但其實(shí)這都是思想上的轉(zhuǎn)變?！?/p>

“我也非常喜歡姚明，他聰明、謙和，想要為中國(guó)籃球做事情?！?月8日凌晨3點(diǎn)多，他心里不平靜，給姚明發(fā)了一條微信，“戰(zhàn)役失利，全局猶存，痛定思痛，砥礪前行！”

“中國(guó)男籃和世界強(qiáng)隊(duì)之間的差距不僅沒(méi)有縮小，還在繼續(xù)拉大，老百姓和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)男籃的期望又很高，高期望值和客觀現(xiàn)實(shí)之間的巨大差距，姚明要想辦法彌合，要組成突擊隊(duì)，全力以赴想辦法?！崩钤獋コ烈髌?，說(shuō)出心中的擔(dān)憂(yōu)，“修修補(bǔ)補(bǔ)恐怕不行，姚明必須抓緊時(shí)間推倒重來(lái)，這樣的結(jié)果再出現(xiàn)一次兩次，他的處境就會(huì)跟我們當(dāng)年一樣艱難了?！?h3>奧運(yùn)村里的“紅眼病”

正在承受“中考”壓力的項(xiàng)目掌門(mén)人不止姚明，2020年?yáng)|京奧運(yùn)大考的迫近更使得中國(guó)體育露出功利色彩——今年年初當(dāng)選中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)主席的張軍表示第一要?jiǎng)?wù)是力拼東京奧運(yùn)五金，為此羽毛球超級(jí)聯(lián)賽計(jì)劃停賽一年;中國(guó)乒協(xié)主席劉國(guó)梁精心布局，國(guó)乒的日子看起來(lái)是最好過(guò)的，但乒乓超級(jí)聯(lián)賽為備戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)，自2018年便已拒絕外援加盟;中國(guó)女排豪取11連勝捧得世界杯當(dāng)天，中國(guó)排協(xié)正式公布了再度修改調(diào)整的2019-2020女排超級(jí)聯(lián)賽賽程，壓縮到僅剩兩個(gè)半月，朱婷也結(jié)束海外征程，加盟天津女排，以便備戰(zhàn)東京奧運(yùn)……

“國(guó)家隊(duì)生病，就讓聯(lián)賽吃藥，這是我特別反對(duì)的。”然而“上命難違”，2006年8月，李元偉曾接到體育總局領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，“領(lǐng)導(dǎo)在電話(huà)里明確對(duì)我講，‘為了備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)會(huì)，你們要壓縮聯(lián)賽，給國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)留出更多時(shí)間?！?/p>

這個(gè)電話(huà)打亂了CBA聯(lián)賽深化改革的一攬子計(jì)劃。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)男籃絕處逢生，絕殺塞黑，打進(jìn)八強(qiáng)，李元偉站在場(chǎng)邊對(duì)記者說(shuō)，“中國(guó)籃球改革太需要這場(chǎng)勝利了！”雅典奧運(yùn)會(huì)后，CBA職業(yè)聯(lián)賽得以順利推出，男籃告別了甲A十年，由升降級(jí)改為準(zhǔn)入制，2005-2006成為中國(guó)男子籃球職業(yè)化元年。

革新初興，壓縮賽程不僅直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也使得聯(lián)賽改革舉措的連續(xù)性和穩(wěn)定性受到社會(huì)各界質(zhì)疑，姚明當(dāng)時(shí)便公開(kāi)發(fā)表了自己的反對(duì)意見(jiàn)，“聯(lián)賽縮短之后，國(guó)家隊(duì)也許會(huì)在短期內(nèi)得到一些幫助，但這是以犧牲中國(guó)籃球發(fā)展的基礎(chǔ)為代價(jià)的。聯(lián)賽縮短必然削弱聯(lián)賽水平，而聯(lián)賽的水平?jīng)Q定國(guó)家隊(duì)的水平?！?/p>

時(shí)任中國(guó)隊(duì)主帥尤納斯也表示不解，“他認(rèn)為關(guān)起門(mén)來(lái)長(zhǎng)時(shí)間封閉集訓(xùn)，只會(huì)把隊(duì)員的激情練沒(méi)了，與歐美強(qiáng)隊(duì)比賽也只是我們的一廂情愿，人家都在打聯(lián)賽，哪有時(shí)間陪我們的國(guó)家隊(duì)練手？”

球迷用瘋狂灌水表達(dá)氣憤，現(xiàn)在還可以搜到“李元偉下課！李元偉跟閻世鐸有什么兩樣？”的帖子，媒體報(bào)道的標(biāo)題更讓他有苦難言——《壓縮聯(lián)賽 李元偉豪賭2008》。

在回憶錄《李元偉籃壇風(fēng)云路》一書(shū)中，李元偉完整闡述了自己對(duì)職業(yè)體育的認(rèn)識(shí)，“目前中國(guó)的體育體制是以競(jìng)技體育舉國(guó)體制為核心的，它決定了籃球就只能是競(jìng)技籃球，它的價(jià)值取向很單一，就是為國(guó)爭(zhēng)光?！F(xiàn)代籃球的內(nèi)涵顯然不只是競(jìng)技籃球，還包含娛樂(lè)籃球、財(cái)富籃球和文化籃球的屬性。”他說(shuō)自他2004年去NBA訪(fǎng)問(wèn)就有了一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，認(rèn)清之后便朝著這個(gè)方向堅(jiān)定地去推進(jìn)，“怎么發(fā)展職業(yè)籃球？就是要堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向，走深化改革的路子，中國(guó)籃球的整體水平才能提高，而不是拿過(guò)程中出現(xiàn)的局部問(wèn)題來(lái)否定大方向。”

“一味地要成績(jī)，這和上世紀(jì)50年代、70年代的想法又有什么區(qū)別呢？”

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，他第一次作為項(xiàng)目中心主任帶隊(duì)參加“高考”。時(shí)任國(guó)家體育總局局長(zhǎng)袁偉民按照他一貫的習(xí)慣，放棄組委會(huì)安排的五星級(jí)酒店，和運(yùn)動(dòng)隊(duì)一起住進(jìn)設(shè)施簡(jiǎn)陋的奧運(yùn)村，每天凌晨的團(tuán)部會(huì)議上，各中心負(fù)責(zé)人像“連長(zhǎng)”一樣匯集到總司令麾下，“袁偉民是個(gè)內(nèi)行且非常嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)，他在團(tuán)部會(huì)議上批評(píng)起人來(lái)是根本不留情面的?！?/p>

時(shí)任田徑中心主任羅超毅因?yàn)閴毫^(guò)大，匯報(bào)工作時(shí)甚至急得落淚，劉翔、邢慧娜在雅典奧運(yùn)會(huì)最后一個(gè)比賽日連拿兩金，羅主任一下子從地獄邁進(jìn)天堂，“據(jù)說(shuō)老羅樂(lè)得凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘去敲團(tuán)部的大門(mén)?！崩钤獋バρ赃@個(gè)事兒應(yīng)該是演繹夸張了的，但是他對(duì)那份高壓深有同感，“那段時(shí)間，女籃眼見(jiàn)著進(jìn)不了八強(qiáng)，男籃的日子也不好過(guò)，我整個(gè)人就像被上緊了發(fā)條似的，覺(jué)睡不著、飯吃不下，腦袋整天昏沉沉的，兩只眼睛熬得通紅，跟得了紅眼病似的?！?/p>

雅典奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，李元偉問(wèn)男籃力克塞黑的功臣之一杜鋒，“競(jìng)技體育帶給你們運(yùn)動(dòng)員的最大感受是什么？”杜鋒說(shuō)，“成王敗寇！”

共同經(jīng)歷奧運(yùn)高壓拉近了中心領(lǐng)導(dǎo)與運(yùn)動(dòng)員之間的距離，杜鋒問(wèn)李元偉，“那您呢？”

“我說(shuō)我的感覺(jué)是‘大喜大悲，冰火兩重天！”他沒(méi)有告訴身邊的年輕人，自己其實(shí)還有一種“很強(qiáng)的無(wú)力感”。

大球掌門(mén)人難當(dāng)。

“我曾經(jīng)當(dāng)著總局領(lǐng)導(dǎo)的面也說(shuō)過(guò)，我們非常認(rèn)真地學(xué)習(xí)過(guò)咱們傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)——諸如縮短戰(zhàn)線(xiàn)，確保重點(diǎn);長(zhǎng)期集訓(xùn)，三從一大等等。但是這些在個(gè)人、靈巧型、技能型項(xiàng)目中得到驗(yàn)證的成功經(jīng)驗(yàn)并不符合三大球的特點(diǎn)與規(guī)律，生搬硬套，那就是違反規(guī)律、削足適履。”

關(guān)于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目復(fù)雜性的不同，金句頻出的姚明曾說(shuō)，“練什么打什么的運(yùn)動(dòng)最簡(jiǎn)單，練什么不比什么的項(xiàng)目最復(fù)雜?！崩钤獋シQ(chēng)贊這個(gè)總結(jié)非常有智慧。

大球項(xiàng)目的長(zhǎng)期強(qiáng)大還需要一個(gè)健康的生態(tài)體系作支撐，國(guó)家隊(duì)、聯(lián)賽、青少年培養(yǎng)三個(gè)體系相互聯(lián)系、相輔相成而又相對(duì)獨(dú)立，任何一個(gè)體系的狀況都能對(duì)項(xiàng)目發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！皩?duì)于那些個(gè)人的、小眾的、非對(duì)抗性項(xiàng)目而言，可能就是抓好了國(guó)家隊(duì)這個(gè)系統(tǒng)，就能夠獲得足夠的金牌，即便是聯(lián)賽差一點(diǎn)，青少年培養(yǎng)規(guī)模也不用很大就可以過(guò)得去，而三大球則不行，三大球的生存發(fā)展必須依靠這三大系統(tǒng)的健全均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，才能具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，否則，即便在短時(shí)間內(nèi)取得了一些好的成績(jī)，那也是暫時(shí)的、不可持續(xù)的。”

“鑒于2008年奧運(yùn)會(huì)臨近，任務(wù)繁重緊迫，我那時(shí)的工作思路就是加快發(fā)展、突出重點(diǎn)，兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，以國(guó)家隊(duì)建設(shè)、聯(lián)賽改革和籃球文化建設(shè)為工作重點(diǎn)，并推出全國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽，而在青少年培養(yǎng)及校園籃球方面則盡力維持原有體系與格局。希望能為中國(guó)籃球下一階段的發(fā)展摸索一些有益的經(jīng)驗(yàn)。”1997年，李元偉作為副主任參與了籃球運(yùn)動(dòng)管理中心的籌備，工作了兩年半后調(diào)國(guó)家體育總局科研所擔(dān)任所長(zhǎng)，再回籃管中心擔(dān)任正職時(shí)，已經(jīng)55歲，“上任那一刻我已經(jīng)想得很清楚，要做事情也就是頭三年，因?yàn)楹髢赡昱R近北京奧運(yùn)會(huì)和我的退休任期，出臺(tái)大舉措的操作空間就很小了?！?p>

2007年，李元偉與時(shí)任中國(guó)男籃主帥尤納斯

“洋務(wù)派”與籃球開(kāi)放

唯成績(jī)論下的競(jìng)技體育如此殘酷，但李元偉也不贊同完全否定競(jìng)技價(jià)值、只看市場(chǎng)價(jià)值的說(shuō)法，“競(jìng)技屬性還是奧運(yùn)項(xiàng)目的根本屬性，國(guó)家隊(duì)建設(shè)、國(guó)家隊(duì)的成績(jī)是項(xiàng)目發(fā)展的龍頭，也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最重要的工作之一。”

李元偉在任五年間歷經(jīng)11次考試，“2次大考、2次中考、7次小考，中間多少驚險(xiǎn)曲折……總局個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得我沒(méi)有一心撲在國(guó)家隊(duì)，實(shí)際上我一直把國(guó)家隊(duì)建設(shè)當(dāng)作最重要的工作之一，我能做的就是選對(duì)人，并且用人不疑，每當(dāng)奧運(yùn)臨近，我會(huì)提前幾個(gè)月就把所有工作移交出去，全部精力投入到隊(duì)里去?！?/p>

靠著努力和不可缺少的幾分運(yùn)氣，11次大小考試都順利過(guò)關(guān)，使他得以在雅典和北京兩屆奧運(yùn)之間，抓住用國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)換來(lái)的寶貴發(fā)展空間和社會(huì)環(huán)境，力推職業(yè)聯(lián)賽改革，他退休時(shí)CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)估值達(dá)到2.4億至3.7億美金，以均衡健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)力壓負(fù)面新聞不斷的足球和僅有女排國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)獨(dú)秀的排球。

李元偉在自己的回憶錄中寫(xiě)道，“在我的任期里，引起爭(zhēng)議的事情很多，聘請(qǐng)外教恐怕是所有爭(zhēng)議中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、非議最多的一件事情。盡管如此，我始終認(rèn)為這是一個(gè)明智的決定，這是打開(kāi)中國(guó)籃球的大門(mén)、與國(guó)際接軌、迅速融入世界籃球發(fā)展潮流的一個(gè)必要過(guò)程，遲早得走，遲走不如早走?！?/p>

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)男籃在主帥、美國(guó)人哈里斯和執(zhí)行教練、立陶宛人尤納斯兩位洋帥的帶領(lǐng)下打入八強(qiáng)。北京奧運(yùn)周期，尤納斯繼續(xù)出任男籃主帥，女籃主教練也由澳大利亞外教馬赫擔(dān)任。盡管合作過(guò)程波折不斷，但兩位外教在北京奧運(yùn)會(huì)上都率隊(duì)完成了任務(wù)，中國(guó)男籃打進(jìn)前八，中國(guó)女籃晉級(jí)四強(qiáng)，北京奧運(yùn)會(huì)后，中國(guó)男女籃在國(guó)際籃聯(lián)公布的最新排名中，分列第10名和第6名，均為歷史最佳。

“請(qǐng)外教是一個(gè)提升國(guó)家隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力以及中國(guó)籃球水平的有效途徑。盡管我們擁有一批優(yōu)秀的本土教練員，但是論能力水平，他們還沒(méi)有達(dá)到世界級(jí)籃球主帥的層級(jí)。”

內(nèi)心里李元偉將外籍職業(yè)教練的引入，視為中國(guó)籃球打破封閉、“思想解放”的重要實(shí)踐。在他主政中國(guó)籃球的五年間，中國(guó)籃協(xié)先后聘請(qǐng)過(guò)12位外籍教練（包括技戰(zhàn)術(shù)、體能、康復(fù)、情報(bào)等各個(gè)領(lǐng)域），曾任北京體育大學(xué)副校長(zhǎng)的李元偉將治學(xué)的開(kāi)放思維引入到相對(duì)封閉的籃球領(lǐng)域，“我被稱(chēng)為著名的‘洋務(wù)派，我非常希望籃球人能夠從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)總結(jié)這段歷史，比賽成績(jī)的突破只有一時(shí)的功效，只有理念的更新才能持續(xù)產(chǎn)生影響?！?。

“我那時(shí)候壓力很大，面對(duì)意見(jiàn)分歧、質(zhì)疑強(qiáng)烈時(shí)，我就想清楚三條：我們?yōu)槭裁匆刚?qǐng)外教，不請(qǐng)外教行不行？這兩個(gè)外教適不適合中國(guó)隊(duì)？這樣搞下去，2008年奧運(yùn)會(huì)有沒(méi)有希望？”他拍一下沙發(fā)扶手，“想清楚了，不管有什么壓力，我都會(huì)力挺外教走到底！”

2006年9月22日，中國(guó)女籃在巴西圣保羅世錦賽上僅獲第12名，平了世錦賽歷史最差戰(zhàn)績(jī)。盡管一個(gè)月前的男籃世錦賽上王仕鵬在終場(chǎng)前的一個(gè)超遠(yuǎn)三分球把懸崖邊的中國(guó)男籃送入了前16，但總局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)輿論，乃至籃管中心內(nèi)部對(duì)當(dāng)時(shí)統(tǒng)帥男女籃的尤納斯、馬赫兩位外籍主教練已經(jīng)充滿(mǎn)質(zhì)疑。

盡管李元偉當(dāng)時(shí)看到了在兩位外教的調(diào)教下，隊(duì)伍的變化和進(jìn)步，“但是競(jìng)技體育只有結(jié)果，沒(méi)有如果！”在戰(zhàn)績(jī)面前他深感被動(dòng)，甚至想到過(guò)辭職。

他在日記本里記下了自己一度“極度灰暗”的心情——“男籃世錦賽結(jié)束后，我的處境明顯惡化了，而女籃的失利更加劇了這個(gè)態(tài)勢(shì)?？偩诸I(lǐng)導(dǎo)對(duì)男籃的成績(jī)很不滿(mǎn)意，對(duì)尤納斯已形成不利的看法和評(píng)價(jià)……總局領(lǐng)導(dǎo)重申縮短聯(lián)賽的意見(jiàn)，耐人尋味;籃球界內(nèi)部包括中心的‘倒尤風(fēng)潮尤為激烈，形成上下呼應(yīng)、內(nèi)外配合，這股浪潮來(lái)勢(shì)兇猛，出乎我的意料，使我不得不進(jìn)一步評(píng)估形勢(shì)，尋找對(duì)應(yīng)之策。遺憾的是我經(jīng)過(guò)判斷，感到?jīng)]有什么好的辦法，只能靜觀其變并做好撤退的準(zhǔn)備?！?/p>

2007年歲末，是否更換中國(guó)女籃主帥馬赫在籃管中心內(nèi)部又鬧得很大。“上面壓我，非要我把這個(gè)外教給換了，他們想在兩個(gè)外教里面至少換掉一個(gè)?？偩诸I(lǐng)導(dǎo)找我談了多次，最后話(huà)說(shuō)到什么程度，我說(shuō)我就問(wèn)一句話(huà)，‘2008年奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)男女籃的比賽成績(jī)，這個(gè)結(jié)果是誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？如果由中心負(fù)責(zé)，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽(tīng)聽(tīng)我們的意見(jiàn)，如果總局負(fù)責(zé)，你說(shuō)換誰(shuí)就換誰(shuí)，馬上就換！”

“我也不是外界說(shuō)的，從不妥協(xié)，”李元偉笑了起來(lái)，“我其實(shí)是不斷在妥協(xié)，不妥協(xié)，我也干不到最后。”他收起笑容，正色道，“對(duì)我來(lái)說(shuō)，我分得非常清楚，面對(duì)的是一個(gè)什么層次的問(wèn)題，妥協(xié)，丟掉的是整體還是局部，該堅(jiān)持的時(shí)候你必須堅(jiān)持?！彼峒爸袊?guó)男足在北京奧運(yùn)臨近時(shí)用殷鐵生替代杜伊，最終混亂的國(guó)奧小組賽一場(chǎng)未勝慘遭淘汰?！白尣绞怯泻蠊模瑳](méi)有人會(huì)為你承擔(dān)后果?！?/p>

李元偉卸任后，中國(guó)籃球在外教使用上進(jìn)進(jìn)退退，“外教的確不是來(lái)了就能管事兒的，要用好外教需要給他們配好班子，我們那時(shí)候前前后后換了多少人……”在李元偉看來(lái)，執(zhí)行與配合層面的問(wèn)題，不應(yīng)該成為阻攔中國(guó)籃球開(kāi)放的理由。

“長(zhǎng)期使用外教，對(duì)中國(guó)教練員培養(yǎng)是一個(gè)災(zāi)難，會(huì)打擊中國(guó)教練的信心，奧運(yùn)會(huì)這么一個(gè)大舞臺(tái)讓外國(guó)人占領(lǐng)了，會(huì)對(duì)中國(guó)教練員培養(yǎng)帶來(lái)長(zhǎng)期不利的影響，”李元偉聽(tīng)到過(guò)一位籃壇元老的批評(píng)意見(jiàn)，“他說(shuō)的有一定道理，但也不盡然。我們必須面對(duì)中國(guó)教練員斷層的現(xiàn)狀?；鸷虿坏?，把本土教練硬推上去，對(duì)他們也是災(zāi)難?！?h3>“做好了隨時(shí)下課的準(zhǔn)備”

2017年2月，姚明在位于國(guó)家體育總局對(duì)面的天壇飯店4層全票當(dāng)選新一屆中國(guó)籃協(xié)主席，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)助理李穎川稱(chēng)姚明的當(dāng)選是“體育事業(yè)改革的標(biāo)志性事件”。

兩個(gè)月后，籃管中心的業(yè)務(wù)職責(zé)正式移交到姚明主事的中國(guó)籃球協(xié)會(huì)，“協(xié)會(huì)實(shí)體化”第一次落地成型。

更戲劇化的一幕發(fā)生在2017年4月27日，中國(guó)籃協(xié)將所持有的30%股權(quán)以858萬(wàn)人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給CBA 20家俱樂(lè)部，自此，每個(gè)俱樂(lè)部均持有5%的股份，CBA真正實(shí)現(xiàn)了俱樂(lè)部共有。2008年4月，李元偉曾在芝加哥商學(xué)院“中國(guó)籃球的未來(lái)”論壇上披露過(guò)CBA未來(lái)第二階段的規(guī)劃——建立股份制CBA聯(lián)賽公司。

“當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為我是在退休前放一炮，其實(shí)這是我一貫的思想和努力為之奮斗的目標(biāo)?！彼A(yù)感到自己退休后，提升聯(lián)賽的《北極星計(jì)劃》實(shí)施起來(lái)會(huì)有困難，“但我還是想把我們的完整構(gòu)想和路徑講出來(lái)，讓更多關(guān)心籃球的人開(kāi)闊視野和思路，多一種思考和選擇?！?/p>

這份出臺(tái)于2004年、自2005年開(kāi)始實(shí)施的超前計(jì)劃，原定規(guī)劃是用十年走完“能力建設(shè)、股份制運(yùn)作、鞏固提高”三個(gè)階段，“將CBA打造成為亞洲最好的聯(lián)賽，并向世界級(jí)的職業(yè)籃球聯(lián)賽邁進(jìn)?！彪m然股份制運(yùn)作的最終實(shí)施比原計(jì)劃整整晚了6年，但北極星的星光畢竟還是穿透諸多阻礙，透射出來(lái)了。

2019年9月8日，廣東廣州，男籃世界杯，中國(guó)以73比86不敵尼日利亞，易建聯(lián)和姚明神情黯然

“協(xié)會(huì)實(shí)體化的方向是對(duì)的，”李元偉稱(chēng)贊姚明這兩年多時(shí)間積極改革、成績(jī)斐然，“新籃協(xié)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，社會(huì)各界對(duì)籃球的未來(lái)抱有很高的期待。”

“男籃失利肯定是一個(gè)重大挫折，”蜜月期結(jié)束，在壓力環(huán)境中主持工作時(shí)，掌門(mén)人更要有一份冷靜，“除了要解決男籃國(guó)家隊(duì)暴露出來(lái)的嚴(yán)峻問(wèn)題，新籃協(xié)還將面對(duì)更為艱巨的改革攻堅(jiān)任務(wù)——如何實(shí)現(xiàn)籃協(xié)工作網(wǎng)絡(luò)的立體化覆蓋，切實(shí)推進(jìn)地方籃協(xié)實(shí)體化建設(shè)，促進(jìn)籃協(xié)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)職能的發(fā)揮？如何克服工作中的行政化傾向，學(xué)會(huì)按照社團(tuán)的、市場(chǎng)的、法律的方式推進(jìn)工作？如何進(jìn)一步強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、更新工作方法、提高工作效率等等，都是籃球管理者必須面對(duì)的緊迫問(wèn)題?！?/p>

“不同階段要面對(duì)不同的局面，處理不同的問(wèn)題。在我那個(gè)時(shí)期，籃球就是個(gè)江湖！”李元偉解釋說(shuō)“江湖”并不是負(fù)面意思，而是指“各種利益糾葛的復(fù)雜局面，那些人情世故、復(fù)雜的東西，還有因?yàn)槔锩嬗欣?，很多人不按常?guī)辦事，很多人想進(jìn)來(lái)，還有很多人不用正常的手段，處理這些事，光是理想主義不行，沒(méi)有立場(chǎng)更不行……”

“不僅是籃球，任何一個(gè)行業(yè)，從某種意義上講，（其實(shí)）都是一個(gè)江湖。各種東西涌上來(lái)，一定要抓住重點(diǎn)。我那時(shí)候最看重的就是籃球事業(yè)的快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，為了這個(gè)，不管出現(xiàn)什么阻力，我都可以把它搬開(kāi)。人家看我很溫和，我這個(gè)人也沒(méi)有給誰(shuí)拉下臉來(lái)，叫誰(shuí)下不來(lái)臺(tái)，但是我干的事都不含糊的！”

著名體育記者、評(píng)論員徐濟(jì)成曾經(jīng)深度參與李元偉所推行的籃球改革，他說(shuō)，“李元偉應(yīng)該成為中國(guó)體育界的柳傳志和張瑞敏，CBA應(yīng)該在10年前就成為中國(guó)體壇的頂級(jí)品牌?！边@兩個(gè)“應(yīng)該”里隱藏著各種掣肘所帶來(lái)必然制約與遺憾，2009年1月，李元偉卸任籃管中心主任一職，“在我任職的五年間，我做好了隨時(shí)下課的準(zhǔn)備?！?/p>

（實(shí)習(xí)記者都芃亦有貢獻(xiàn)）