劉濤

摘 要：媒體融合，勢在必行。當前，隨著全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用。面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，如何在這一場前所未有的大變革中“破繭而出”，是新聞媒體行業(yè)面對的重大課題。

關鍵詞：全媒體 輿論生態(tài) 新聞媒體 媒體融合

中圖分類號：G210.7文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）09-0-01

伴隨著信息社會不斷發(fā)展，人們獲取信息的方式更加便捷、渠道更加寬泛、內容更加豐富，電子報刊、網(wǎng)絡廣播、VR電視……從“大屏”到“小屏”，從平面到多維，從單一到多元，隨時隨地可讀、可看、可聽、實時更新的全媒體時代正式到來。

新形勢下如何提升新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，讓主流媒體的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入？推動媒體融合發(fā)展勢在必行。

一、建設全媒體是當前面臨的一項緊迫課題

據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2018年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.29億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模為8.17億，比例高達98.6%。^[1]手機上網(wǎng)已成為網(wǎng)民最常用的上網(wǎng)渠道之一。

人在哪里，宣傳思想工作的重點就應該在哪里，宣傳思想的觸角就應該延伸到哪里。隨著新興媒體的影響越來越大，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，實現(xiàn)從相“加”到相“融”，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進而變成“你就是我、我就是你”，已經(jīng)成為廣大新聞媒體人的共識。

二、全媒體時代新聞媒體行業(yè)轉型的誤區(qū)

當前，信息傳播呈現(xiàn)出實時性、迅捷性、互動性等特點。許多傳統(tǒng)媒體在認清新媒體優(yōu)勢的基礎上推行了媒體融合戰(zhàn)略，然而卻只希望借鑒新媒體的功能，并未真正審視自身體制機制上存在的落后性問題，轉型觀念往往具有片面性與局限性。^[2]

1.媒體融合不是“媒體+媒體”

推動媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論，必須堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通。融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一。

然而，在實際操作中，片面地將“媒體融合”理解為“媒體相加”的情況并不是個例。據(jù)不完全統(tǒng)計，在全國近300個地級市中，曾有12個城市簡單地將廣播、電視和報社合并在一起，冠以“融媒體中心”或者“融媒體集團”等名頭。然而，因為媒體屬性、管理制度、崗位職責的不同，并未實現(xiàn)“你中有我，我中有你”的融合效果。

值得一提的是，就新華社、人民日報、中央廣播電視總臺“三大央媒”而言，它們在媒體融合過程中，并沒有將廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡進行合并，而是充分發(fā)掘自身潛能，各司其職，創(chuàng)新推出了各具特色的新聞作品，并取得了良好的傳播效果和社會效果。

2.媒體融合是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”

近年來，許多新聞媒體在融合發(fā)展方面做了大量工作，取得了一定成績。但從總體上看，發(fā)展還很不平衡，一些媒體只是將傳統(tǒng)媒體和新媒體作簡單嫁接，借助了互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式。不少新聞媒體建立了自己的網(wǎng)站、微博、微信公眾號、抖音號、APP等新媒體傳播平臺。然而，網(wǎng)站的主要目的要么是電視臺節(jié)目播出預告，要么就是簡單地把電視的內容通過圖文的形式搬到網(wǎng)絡上進行呈現(xiàn)，只完成了簡單的“復制粘貼”，網(wǎng)站功能也比較單一。^[3]

這種形式下的媒體融合，看似各項屬性都有了。但從深層次觀察，原有的廣播、電視或者報紙，無論是在采編播制，還是內容生產(chǎn)輸出等各個環(huán)節(jié)，各自為戰(zhàn)的工作方式仍未改變。與具備集中指揮、采編調度、高效協(xié)調、信息溝通等基本功能的“中央廚房”相比，“一次采集、多次生成、多元傳播”的融媒體傳播形態(tài)并未形成。

三、全媒體時代新聞媒體行業(yè)轉型的思路

推動媒體融合發(fā)展，必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為。堅持技術更新、內容創(chuàng)新、推陳出新，大膽運用新理念、新機制、新模式，實現(xiàn)傳播效果的最大化和最優(yōu)化。

1.思路決定出路，精準把握“突破口”

媒體融合是一場“自我革命”，涉及深層次的資源整合、利益調整。要真正實現(xiàn)從“相加”到“相融”，就必須有動真碰硬的決心、爬坡過坎的勇氣。例如，當前一些媒體融合帶來的產(chǎn)品、業(yè)務形態(tài)變化，對現(xiàn)有的體制機制提出了挑戰(zhàn)：一些部門功能重疊、職責交叉，整合組織架構一處不到位，處處受牽制;部分績效考核的指揮棒已不適用、不管用，影響了從業(yè)者轉型的積極性、主動性……這就要求，這類新聞媒體必須對不適應的體制機制予以調整。

2.堅持“內容為王”，做大做強主流輿論

對于新聞媒體來說，內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內容創(chuàng)新是最根本的。無論發(fā)生怎樣的變化，內容都是媒體生存和發(fā)展的依托和根本。如果媒體失去了內容，也就等于失去了信息傳播“魂”和“肉”。^[4]

在人人都是自媒體的今天，信息來源錯綜復雜，不實信息、負能量信息大量充斥。讓主流的聲音得到更好地傳播，這是所有新聞媒體人義不容辭的責任。因此，廣大新聞媒體要積極利用自身優(yōu)勢，搭建好自己的“中央廚房”，及時提供真實客觀、亮點突出、觀點鮮明、理念創(chuàng)新的產(chǎn)品，牢牢掌握輿論主導權，搶占信息傳播制高點。

3.切實加強人才隊伍建設，打造全媒體集團強軍

媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢的核心是人才優(yōu)勢。媒體融合，歸根到底是人才隊伍的融合發(fā)展和轉型升級。全媒體時代下的媒體轉型，必須把培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍放在突出位置。廣大新聞工作者要不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，把自己鍛煉成“全能選手”，只有這樣，才能書寫好無愧于時代和人民的精彩答卷。

小結

全媒體時代，給新聞媒體行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但更是機遇。當前，“5G+4K+AI”等新興技術應用，正對下一代媒體傳播體系的構建形成深層次的影響。今天的新媒體，也必將成為未來的傳統(tǒng)媒體。如果不能抓住媒體融合的發(fā)展契機提升自身競爭力、影響力、傳播力，必將不能適應時代發(fā)展的大趨勢，最終只能被歷史所淘汰。

參考文獻

[1]金可.我國網(wǎng)民規(guī)模達8.29億[N].北京日報，2019-03-01.

[2]夏怡然.傳統(tǒng)媒體在新媒體轉型過程中的誤區(qū)、問題與可能的路徑探討[J].西部廣播電視，2018（21）：22-23.

[3]問題，王小龍.從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”：電視媒體融合路徑探討[J].現(xiàn)代傳播，2017（9）：157-159.

[4]沈正賦.新媒體時代傳播力的影響要素及其建構路徑[J].新聞戰(zhàn)線，2018（13）：41-44.