彭加雙?

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨為各個(gè)企業(yè)的前行創(chuàng)造了良好的契機(jī)，也為其帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，與企業(yè)發(fā)展水平息息相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新也得到了越來(lái)越多的關(guān)注。本文主要從大數(shù)據(jù)相關(guān)概念切入，簡(jiǎn)單探討了大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義，并結(jié)合實(shí)際情況提出了相關(guān)的創(chuàng)新策略，希望為企業(yè)該方面工作的開(kāi)展提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?財(cái)務(wù)管理 ?創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)概念簡(jiǎn)析

大數(shù)據(jù)就是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行一段時(shí)間和范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)采集、處理和儲(chǔ)存工作，為企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供全面、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，是一種科技類信息資產(chǎn)。企業(yè)通過(guò)利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)能夠?qū)ζ髽I(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理，使其價(jià)值得以充分發(fā)揮，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）確保企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)性

隨著大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)分析逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略參考重要內(nèi)容之一。在實(shí)際工作當(dāng)中，將大數(shù)據(jù)滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)資源的充分利用與分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略提供可靠的支持，確保企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)性。再有，大數(shù)據(jù)為企業(yè)的決策提供了大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，發(fā)掘出數(shù)據(jù)信息的特點(diǎn)，從而對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，有利于企業(yè)制定出更為可行的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，大數(shù)據(jù)分析是從數(shù)據(jù)中汲取信息，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的特點(diǎn)逐漸體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到了進(jìn)一步提升。

（二）有助于財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)環(huán)境中，數(shù)據(jù)的記錄和整理效率大幅度提高，將財(cái)務(wù)人員從繁重的工作中解脫出來(lái)，不再進(jìn)行重復(fù)機(jī)械式的手工記賬等工作，而是需要財(cái)務(wù)工作人員掌握新的工作技能，比如信息技術(shù)的使用和管理等。再有，隨著社會(huì)環(huán)境的變化，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的技能要求進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)人員想要更好的為企業(yè)服務(wù)，就必須積極參與到相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)中，使其綜合素質(zhì)不斷提升。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還可以充分利用大數(shù)據(jù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，將能夠精準(zhǔn)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)信息上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，并做出合理應(yīng)對(duì)措施。

（三）財(cái)務(wù)信息挖掘能力增強(qiáng)

為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的新要求，企業(yè)必須不斷提升自身的數(shù)據(jù)處理和分析能力。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加全面，相關(guān)決策也會(huì)更加科學(xué)，有利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升;另一方面，大數(shù)據(jù)環(huán)境將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從數(shù)據(jù)記錄工作中剝離出來(lái)，利用信息軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理工作，保證其工作效率，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行對(duì)比分析，提取出有價(jià)值的部分，財(cái)務(wù)信息挖掘和處理能力也進(jìn)一步提升。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作順利開(kāi)展的重要前提。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變老舊觀念，將大數(shù)據(jù)思維融入財(cái)務(wù)管理中，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代新要求。首先，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，比如，企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際制定出財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本制度等，明確其內(nèi)容和各部門(mén)的職責(zé)，并加大對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的宣傳，促使企業(yè)員工主動(dòng)參與其中，確保工作效率;其次，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要性，更新管理理念，將大數(shù)據(jù)工具充分運(yùn)用到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理中，保證工作質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（二）夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的要求也進(jìn)一步提高，完備的設(shè)施和高素質(zhì)的人才是其創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，企業(yè)必須予以重視。首先，企業(yè)應(yīng)該全面評(píng)估自自身運(yùn)營(yíng)狀況，根據(jù)實(shí)際需求購(gòu)置大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施，避免浪費(fèi)，確保大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的順利應(yīng)用;其次，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員，進(jìn)行大數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)容的的培訓(xùn)，豐富其知識(shí)構(gòu)架，提升其數(shù)據(jù)處理等能力，使其滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的需求。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，應(yīng)該綜合考慮應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等方面的素質(zhì)，可以與有關(guān)高校開(kāi)展合作，吸納校內(nèi)高素質(zhì)人才，并及時(shí)開(kāi)展新員工的入職培訓(xùn)，保證其有效參與到實(shí)際工作中。并且，應(yīng)該配備相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將其工作效果與績(jī)效考核相聯(lián)系，對(duì)積極參與其中的人員基于一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于消極應(yīng)對(duì)、敷衍了事的員工采取相應(yīng)的懲罰，激發(fā)其積極性，保證其工作效率。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)要求企業(yè)必須不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，以確保其創(chuàng)新工作的高效開(kāi)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，將傳統(tǒng)模式下時(shí)間和空間的限制打破，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞和分析效率大幅度提升，財(cái)務(wù)管理流程得以簡(jiǎn)化。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，將各個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)流程進(jìn)行再造。例如，在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)，企業(yè)可以利用傳感器、射頻識(shí)別等大數(shù)據(jù)技術(shù)達(dá)到數(shù)據(jù)智能化識(shí)別和儲(chǔ)存;在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)，可以利用數(shù)據(jù)眾包方式來(lái)進(jìn)行分析和整理，使得財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)模型能夠自動(dòng)生成;在進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存時(shí)，企業(yè)額科技建立數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化等各種類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存，確保其完整性;在進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸時(shí)，首先對(duì)于結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的項(xiàng)目制定出差異化輸出規(guī)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員按需獲取，對(duì)于非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，企業(yè)可以建立關(guān)鍵詞搜索引擎，財(cái)務(wù)人員只需輸入關(guān)鍵詞即可。財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化，是其在大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)展創(chuàng)新工作的重要環(huán)節(jié)，有助于財(cái)務(wù)管理效率的提升。

（四）改善財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新必須轉(zhuǎn)變老舊的財(cái)務(wù)管理模式。首先，企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式，促使其向智能化發(fā)展，并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置，將大數(shù)據(jù)融入到日常工作之中，確保其效率;其次，企業(yè)必須構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估機(jī)制，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生一些變化，企業(yè)必須提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間、類型以及危害程度等進(jìn)行預(yù)估，為風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供可靠的支持，確保相關(guān)決策的科學(xué)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，必須加以重視，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，充分發(fā)揮其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的積極作用。在實(shí)際工作當(dāng)中，企業(yè)必須樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、改善財(cái)務(wù)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

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