江海旭
旅游產(chǎn)業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè),對發(fā)展經(jīng)濟來說非常關(guān)鍵的作用和深遠的影響。全域旅游的推進,是調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),革新經(jīng)濟增長體系、優(yōu)化資源配置質(zhì)效的有力手段,是打造區(qū)域性旅游產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性龍頭產(chǎn)業(yè),帶動各旅游地經(jīng)濟增長的一大創(chuàng)舉,不僅有利于推動旅游目的地經(jīng)濟、民生、政治、文化的發(fā)展,更有助于憑借全域旅游來滿足現(xiàn)代人多元化、全方位的需求。
本文立足于全域旅游角度,以瓦房店市旅游發(fā)展作為研究主體,致力于探究其旅游發(fā)展的創(chuàng)新模式與渠道,并結(jié)合全域旅游背景對瓦房店市旅游發(fā)展進行SWOT分析,列舉問題并提出相應(yīng)優(yōu)化對策。通過本文分析,以期為瓦房店市開展、創(chuàng)新旅游工作提供可行性參考,有助于相關(guān)企業(yè)形成對全域旅游模式的正確認知,致力于進一步調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將瓦房店市各地旅游產(chǎn)業(yè)積極整合,實現(xiàn)向集約化、規(guī)模化、品質(zhì)化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在休閑旅游高速發(fā)展的形勢下,依托全域旅游實現(xiàn)對多維文化的納入與交流碰撞,使游客體驗到更為多元化的瓦房店文化,形成多維游玩體驗,提高游客重游率。通過對全域旅游視角下瓦房店旅游市場發(fā)展所面臨困境的分析,以期為其拓展新空間提供參考。
全域旅游發(fā)展的戰(zhàn)略部署是由原國家旅游局提出,并下發(fā)《關(guān)于開展“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建工作的通知》,全域旅游的概念首次被明確提出。2016年2月9日,原國家旅游局局長李金早發(fā)表《全域旅游大有可為》,并在文章中署名,使全域旅游的概念有了進一步的完善,“全域旅游是指在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會資源尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升,實現(xiàn)區(qū)域資源有機整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會共建共享,以旅游業(yè)帶動和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念和模式?!弊鳛槁糜螛I(yè)發(fā)展的一項新戰(zhàn)略,全域旅游已經(jīng)被正式認定為國家戰(zhàn)略,未來的發(fā)展中,“全域旅游”迎來發(fā)展的春天。
瓦房店市旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主要有海濱度假、溫泉養(yǎng)生、歷史文化、鄉(xiāng)村休閑、星級農(nóng)家樂、地方特色文化和飲食、觀光農(nóng)業(yè)等形式。2017年,瓦房店市委市政府非常重視旅游業(yè)的發(fā)展,把發(fā)展旅游業(yè)看作是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善民生、促進發(fā)展的一大舉措,還多次召開與旅游相關(guān)的工作會議,通過專項撥款的方式大力扶持和鼓勵市內(nèi)各大景區(qū)、農(nóng)家樂和一些星級飯店等的開發(fā)和建設(shè),除此之外,還出資100萬元用來編制全域旅游總體規(guī)劃。
2017年,在瓦房店市已開發(fā)建設(shè)的旅游景區(qū)中,將軍石旅游度假區(qū)和仙浴灣旅游度假區(qū)創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)已通過專家評審,老帽山旅游風(fēng)景區(qū)和伊甸園旅游風(fēng)景區(qū)已成功創(chuàng)建3A級旅游景區(qū),4A級旅游景區(qū)香洲旅游度假區(qū)正在為晉升國家5A級旅游景區(qū)做積極準(zhǔn)備,現(xiàn)在正在逐級申報。2017年,瓦房店市共投資10.87億完成旅游項目建設(shè)。其中,香洲旅游度假區(qū)已開工建設(shè)一些新項目,如巨蛋游樂場、小人國酒店、室內(nèi)滑雪場和馬戲團表演等。老帽山旅游風(fēng)景區(qū)以打造原生態(tài)旅游為特色推動鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,伊甸園風(fēng)景區(qū)中的滿族旅游項目已正式營業(yè)。此外,瓦房店市也著力開發(fā)農(nóng)家樂項目,全年新發(fā)展53家星級農(nóng)家樂,“廁所革命”還在繼續(xù)開展。
瓦房店市旅游業(yè)近年來發(fā)展較好,2016年,接待游客累計890萬人次,旅游總收入高達40億元;2017年,全年接待游客突破980萬人次,旅游總收入達到45億元;相對于2016年,接待游客人數(shù)增加10.1%,旅游總收入增長12.5%,可以看出,旅游業(yè)發(fā)展走向了一個新高度。
3.1.1 地理區(qū)位優(yōu)越,交通便利
瓦房店市擁有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,在東北亞經(jīng)濟帶占有非常重要的位置,2017年中國縣域經(jīng)濟“賽迪百強縣”評比中,瓦房店市進入百強行列,排名第89位,是遼寧省唯一入選的城市。市區(qū)與長興島臨港工業(yè)區(qū)僅一橋之隔,北距遼寧省省會沈陽292公里,南距浪漫之都大連104公里,是連接兩個地區(qū)的重要經(jīng)濟區(qū)。綿長的海岸線全長461公里,在全國縣級排列中位居第二,是環(huán)渤海經(jīng)濟圈最優(yōu)良的出???。太平灣港正在建造之中,建成之后將成為東北亞國際航運中心的核心港口。市區(qū)內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò)四通八達,可以說瓦房店市是聯(lián)系東北亞經(jīng)濟區(qū)的樞紐地區(qū),長大鐵路、哈大鐵路、濱海公路、沈大高速公路、城八公路、黑大公路、長興島疏港高速公路等,以及大連新、老空港,使瓦房店市的交通體系更加完備。
3.1.2 旅游資源豐富,品質(zhì)優(yōu)良
瓦房店市優(yōu)質(zhì)級旅游資源有68個,其中27個人文旅游資源,41個自然旅游資源。旅游資源類型多,儲量豐富,其中地文景觀、遺跡遺址、建筑與設(shè)施和水域風(fēng)光類資源,是瓦房店市具有相對優(yōu)勢的旅游資源。瓦房店市的旅游資源品質(zhì)優(yōu)良,尤其是水域風(fēng)光類資源位居大連市首位,是最具開發(fā)潛力的旅游資源,目前已開發(fā)的香洲旅游度假區(qū)、金沙灣度假村、仙浴灣旅游度假區(qū)、龍王廟旅游度假區(qū)、龍門旅游度假區(qū)等,都與水域風(fēng)光類有關(guān)。瓦房店市旅游資源的分布相對集中,空間布局合理,使各區(qū)域之間的優(yōu)勢得到互補,有利于瓦房店市創(chuàng)建具有特色的旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),吸引海內(nèi)外游客,進而促進瓦房店市旅游業(yè)的發(fā)展。
3.1.3 城市的知名度和美譽度高
瓦房店市擁有“國家環(huán)保模范城市”、“國家衛(wèi)生城市”和“遼寧省旅游強市”等美名。2016年,被評為“全國首批全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位”,謝屯鎮(zhèn)榮獲首批中國特色小鎮(zhèn),前進村被評為“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”。近年來,瓦房店市成功舉行了許多豐富多彩的與旅游相關(guān)的節(jié)事活動,比如國際蘋果節(jié)、沙雕節(jié)、海洋啤酒節(jié)、溫泉滑雪節(jié)等,獲得了人民網(wǎng)“中國最負國際盛名的主題旅游節(jié)”和“中國杰出典范城市”的榮譽稱號,并且還在具有權(quán)威性的中央一套頻道、各大機場、中心城市等有影響力的媒體上大力宣傳,大幅度地提高了瓦房店市旅游業(yè)在全國的知名度和美譽度。
3.2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善
基礎(chǔ)設(shè)施是旅游業(yè)發(fā)展不可缺少的物質(zhì)條件,但瓦房店市的部分旅游景點在基礎(chǔ)設(shè)施上投資較少,沒有設(shè)置游客服務(wù)中心、旅游線路圖和標(biāo)識牌,導(dǎo)致游客游覽途中遇到問題難以解決,此外旅游廁所數(shù)量太少而且質(zhì)量不達標(biāo),這極大影響了游客對景區(qū)的印象,景區(qū)內(nèi)的路面過窄且停車場狹小,旅游飯店賓館價格過高,服務(wù)質(zhì)量不到位等一系列問題,導(dǎo)致景區(qū)的接待能力受限,如果不及時對基礎(chǔ)設(shè)施進行改善,將會影響景區(qū)未來的發(fā)展。
3.2.2 旅游資源整合度低
瓦房店市知名品牌旅游景區(qū)如香洲旅游度假區(qū)、仙浴灣旅游度假區(qū)、將軍石旅游度假區(qū)等都各自開發(fā)經(jīng)營管理,未與周邊的小景區(qū)聯(lián)合發(fā)展,使得小景區(qū)雖然資源豐富,但是知名度不高,發(fā)展受限。
3.2.3 旅游管理水平有待改進
瓦房店市的大部分景區(qū)內(nèi)不時出現(xiàn)亂開發(fā)現(xiàn)象,核心景區(qū)內(nèi)修建賓館、建立商場等使景區(qū)變得越來越商業(yè)化,管理人員忽視景區(qū)的承載量,隨意放行游客,這樣的管理方法不僅破壞了旅游資源,而且惡化了景區(qū)環(huán)境。此外,瓦房店市旅游景區(qū)缺乏專業(yè)人員管理,景區(qū)內(nèi)游覽秩序混亂,沒有專業(yè)的人員規(guī)范地指引疏通,管理人員大部分文化水平偏低,缺少專業(yè)的知識技能,服務(wù)意識淡薄,不能及時解決游客問題,游客得不到真正的安全感。
3.3.1 政府的鼎力支持
瓦房店市已經(jīng)把發(fā)展旅游業(yè)作為經(jīng)濟工作中重點,為了全面推進全域旅游的發(fā)展,瓦房店市旅游部門編輯發(fā)行《旅游興市》一書,大力宣傳推介瓦房店市特色旅游,如溫泉療養(yǎng)、海濱度假、鄉(xiāng)村休閑游、觀光農(nóng)業(yè)游和歷史文化游等。瓦房店市結(jié)合已有的旅游資源和市場實際情況,編制旅游規(guī)劃,加強品牌旅游景區(qū)創(chuàng)建工作,政府投資12.5億元推動旅游項目建設(shè)。瓦房店市大力出資支持發(fā)展星級農(nóng)家樂,并于2015年、2016年、2017年連續(xù)三年每年出資200萬元鼓勵新建星級農(nóng)(漁)家樂,倡導(dǎo)經(jīng)營規(guī)范,服務(wù)優(yōu)化,培育具有特色的極品民宿,最大限度地提高重游率,創(chuàng)建瓦房店市鄉(xiāng)村旅游示范點,以鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,帶動人民一起脫離貧困、發(fā)家致富。
3.3.2 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展需要
瓦房店市位于大連市的西北部,是大連市下轄的一個縣級市,當(dāng)?shù)乜側(cè)丝谥修r(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù),人們的主要收入來源于農(nóng)業(yè),收入情況并不理想,所以經(jīng)濟發(fā)展水平有待提高。近年來,隨著大眾旅游時代的到來,瓦房店市憑借自身豐富獨有的旅游資源,尤其是以海濱度假為吸引項目,使得瓦房店市旅游業(yè)得以推進,經(jīng)濟發(fā)展也取得一定成效。但是在旅游業(yè)發(fā)展過程中并沒有明確旅游業(yè)的主導(dǎo)地位,通過大力發(fā)展全域旅游,明確瓦房店市旅游業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)地位,從而更好地調(diào)整和改進瓦房店市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動與旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并推動瓦房店市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3.4.1 面對旅游市場及旅游者需求多元化挑戰(zhàn)
在全域旅游時代,旅游市場規(guī)模越來越大,旅游產(chǎn)品越來越多,旅游形態(tài)和旅游業(yè)態(tài)越來越豐富,在這種環(huán)境下,傳統(tǒng)的旅游方式已不能應(yīng)對當(dāng)前的旅游市場,旅游者對旅游的品質(zhì)要求更高,不斷追求多樣化的旅游產(chǎn)品和個性化的旅游服務(wù)?,F(xiàn)如今游客更加注重具有文化內(nèi)涵、教育意義、親身體驗的旅游產(chǎn)品,面對當(dāng)前不斷發(fā)展的市場和消費者的需求,旅游景區(qū)若想吸引更多旅游者,就要深入了解市場的變化和大力挖掘游客的需求特點,創(chuàng)新開發(fā)具有高價值的旅游產(chǎn)品,這是瓦房店市發(fā)展旅游業(yè)的一大挑戰(zhàn)。
3.4.2 不文明行為制約全域旅游的發(fā)展
全域旅游,就是創(chuàng)建全民共建共享,讓市民和游客一同參與進來,建立人人都是旅游形象的代表,能夠自覺維護旅游環(huán)境,增強旅游意識和文明素質(zhì)。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不文明現(xiàn)象依舊存在,這極大的制約全域旅游的發(fā)展,影響旅游目的地的形象。不文明行為產(chǎn)生的原因很多,一方面是旅游者缺乏自身的文明素養(yǎng),社會公德意識薄弱,不能很好地約束自己。另一方面是制度的缺失,對游客的一些不文明行為沒有有效的制度制約,長期下來導(dǎo)致游客習(xí)以為常。
瓦房店市各旅游景點、市場等缺乏在旅游營銷、宣傳方面的投入,自主營銷熱情薄弱。長期以來,部分景區(qū)、度假區(qū)鮮為人知,以至于瓦房店市旅游整體知名度得不到提升,部分鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。對瓦房店市游客獲得旅游信息進行調(diào)查,結(jié)果見圖1。
從圖中可以看出,當(dāng)前瓦房店市游客主要通過親戚朋友介紹獲取旅游信息,少部分是依托商務(wù)會議來推進部分旅游項目,客源多為當(dāng)?shù)丶爸苓吶后w,營銷渠道相對狹窄,亟待展開旅游宣傳,制定可行有效的旅游營銷對策。尤其缺乏同其它城市與地區(qū)的合作,并未在各大客源市場深入展開營銷,以至于瓦房店市入境旅游增長率長期得不到提升。此外,瓦房店市并未全方位發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,導(dǎo)致瓦房店市將軍石旅游度假區(qū)帆船競賽表演、老帽山映山紅花海、東馬屯生態(tài)村、溫泉度假區(qū)等鮮為人知,缺乏在新媒體(微博、微信等)平臺宣傳推廣的意識。
全域旅游的開發(fā)創(chuàng)建就是要把整個地區(qū)打造成一個旅游目的地,把城市當(dāng)景點打造,深度挖掘本地的旅游資源。但是目前瓦房店相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)并未充分利用具有特色化、多樣化的自然旅游資源和人文旅游資源,建設(shè)既有自然風(fēng)光又有民俗文化體驗的景觀,以滿足不同游客的多元化需求。尤其是城市旅游交通方面,基礎(chǔ)、配套設(shè)施不完善,對開展旅游業(yè)造成一定負面影響。盡管瓦房店市嘗試運作“旅游+”模式,但收效甚微。前期產(chǎn)業(yè)融合僅是相互支撐,故無法保證理想的資源整合效果。尤其是旅游六大要素銜接力度不夠,所開發(fā)的精品旅游路線少且發(fā)展空間不大,特色缺失。當(dāng)?shù)芈糜问袌鲋懈鞔螽a(chǎn)業(yè)主體并未高效融合,甚至存在不良競爭,不利于瓦房店全域旅游格局的塑造。
產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)不足,直接導(dǎo)致瓦房店旅游產(chǎn)品層次差、營銷戰(zhàn)略針對性不足,難以激發(fā)游客熱情。對全域旅游戰(zhàn)略規(guī)劃的部署缺乏自身特色,很少借鑒國內(nèi)其他地區(qū)成功經(jīng)驗,未深入挖掘瓦房店地域文化。游客對瓦房店的印象一直停留在工業(yè)強市層面,而當(dāng)?shù)芈糜问袌?、相關(guān)企業(yè)在推進全域旅游過程中并未處理已出現(xiàn)的問題,產(chǎn)業(yè)鏈條不完善,整體旅游形象不佳,各大景區(qū)硬實力不足,缺乏整體性、綜合性強的瓦房店全域旅游循環(huán)體系。
現(xiàn)階段,瓦房店市所開發(fā)旅游產(chǎn)品品質(zhì)普遍不佳,因資源整合水平弱,長期存在重復(fù)、雷同開發(fā)問題,沒有對瓦房店地域文化進行深度挖掘,品牌影響力不大,尤其是各地人文資源、自然資源與旅游商品并未高效融合,缺乏有效的產(chǎn)品供給,綜合競爭力不強。盡管瓦房店有多家A級景區(qū),但旅游資源組合不佳,多為獨立運作,各景區(qū)間聯(lián)動性不足。
盡管相關(guān)景區(qū)景點所設(shè)計的旅游線路視覺體驗效果尚可,但長期不進行創(chuàng)新,容易導(dǎo)致游客形成審美疲勞。諸如復(fù)州永豐寺、永豐塔、橫山書院、東北大鼓等,均潛藏著精深濃郁的文化要素,但各大企業(yè)并未進行深入發(fā)掘利用,導(dǎo)致游客僅是泛泛觀看,并未形成深刻認知。伴隨大眾化、自駕化、散客化旅游趨勢的快速發(fā)展,單一的觀光游玩較難提高游客重游率,如何創(chuàng)造、創(chuàng)新旅游精品,是瓦房店旅游業(yè)發(fā)展面臨的一大課題。
一方面,瓦房店市各旅游景點基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)不到位,接待水平相對較差。如特色餐飲店不多,服務(wù)層次不高;購物、休閑娛樂等配套產(chǎn)業(yè)檔次有待提升,游客較難享受到舒適的游玩體驗。
另一方面,瓦房店旅游市場長期缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,各鄉(xiāng)村普遍“各自為政”,全域旅游開發(fā)意識不足,未能彰顯旅游資源綜合價值。尤其是旅游行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員,在服務(wù)水平、服務(wù)層次、綜合素養(yǎng)方面的表現(xiàn)均不佳。相關(guān)管理人員缺乏與時俱進的開發(fā)觀念,管理經(jīng)驗缺失,旅游市場整體管理層次有待改善,亟待聘請、培育復(fù)合型旅游專業(yè)人才。
5.1.1 加大旅游營銷力度
第一,豐富營銷模式,更新旅游營銷理念,依托營銷方式、路徑、體系的差異,打造“省市聯(lián)動、企業(yè)協(xié)作、媒體推進”的宏觀旅游營銷格局。對瓦房店市整體旅游營銷資源加以改善并優(yōu)化,運用旅游部門引導(dǎo)+市級同鄉(xiāng)村、企業(yè)推進(1+n)營銷模式,升級瓦房店市旅游產(chǎn)業(yè)。
第二,依托互聯(lián)網(wǎng)時代下大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,優(yōu)化營銷精準(zhǔn)度,為游客制定理想的旅游線路與景點推薦方案,加大同云服務(wù)供應(yīng)商、電信運營商、旅游應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商、在線旅游服務(wù)商及各大知名媒體的協(xié)作,利用自媒體平臺(微信、微博等)為游客提供一站式服務(wù)。
第三,利用互聯(lián)網(wǎng),將瓦房店市獨一無二的場景,例如將軍石旅游度假區(qū)帆船競賽表演、老帽山映山紅花海、東馬屯生態(tài)村、溫泉度假區(qū),拍成視頻發(fā)布在瓦房店市專有的網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺進行宣傳推廣,以吸引旅游者的注意力。利用“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”模式,提供旅游智慧化服務(wù)平臺,通過去哪兒、途牛、攜程等網(wǎng)站、手機APP平臺,使旅客訂票、訂房等方便又快捷。
5.1.2 加大旅游宣傳力度
一方面,積極準(zhǔn)備旅游宣傳文件,穩(wěn)固宣傳基礎(chǔ)。立足于瓦房店市宣傳口號、形象主題,創(chuàng)新設(shè)計旅游標(biāo)志,并投入到具體宣傳中,制作瓦房店旅游微電影、宣傳片,設(shè)計多類語種旅游畫冊、宣傳小冊、手繪旅游交通圖、瓦房店旅游指南,創(chuàng)新豐富各旅游網(wǎng)站等,擴大宣傳力度。
另一方面,積極開展節(jié)事活動,辦好國際蘋果節(jié)、啤酒節(jié)、民族音樂會、映山紅節(jié)、國際山地徒步大會等,提高鄉(xiāng)村旅游的接待量,同時鼓勵各企業(yè)打造節(jié)事品牌,積極參加國內(nèi)外組織的旅游活動,將旅游產(chǎn)品通過全方位、多渠道的形式向國內(nèi)外展現(xiàn),提高知名度,有效激發(fā)旅游者的消費熱情,擴大旅游利潤空間。
5.2.1 定位形象
瓦房店旅游形象的塑造需具備高度概括性,深入打造歷史、文化濃郁的旅游形象,以海濱度假、歷史文化、溫泉養(yǎng)生與鄉(xiāng)村度假為載體,制定全域旅游戰(zhàn)略。
5.2.2 基于旅游六要素完善產(chǎn)業(yè)鏈條、加深產(chǎn)業(yè)融合
通過對傳統(tǒng)的旅游六大要素(吃、住、行、游、購、娛)與新時代旅游六大要素(商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇)的正確認知,了解瓦房店市旅游業(yè)鏈條中存在的弊端,通過具體問題具體分析鞏固上層建筑,整合旅游資源。
5.2.3 在推進全域旅游過程中優(yōu)化景區(qū)硬實力
全域旅游背景下瓦房店旅游業(yè)發(fā)展,還需注重景區(qū)綜合實力,要以此為基礎(chǔ)科學(xué),創(chuàng)新規(guī)劃各大景區(qū)。要立足于瓦房店歷史文化,打造獨具特色、高品質(zhì)旅游景區(qū)景點,要基于生態(tài)理念、環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展,進行科學(xué)規(guī)劃,避免盲目開發(fā)。
5.3.1 培育特色旅游文化精品
如瓦房店市復(fù)州城蘊含豐富的歷史文化,復(fù)州永豐寺、永豐塔、橫山書院、復(fù)州東北大鼓、皮影、雙管、剪紙、高蹺等眾多具有代表性的古文化遺址、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)值得參觀與玩味,可以此為載體,不斷優(yōu)化瓦房店市傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)層次,在傳承東北大鼓、高蹺、剪紙等非遺文化的同時,塑造精品旅游品牌,提高瓦房店市旅游文化精品的國際知名度。
5.3.2 著重開發(fā)生態(tài)休閑度假產(chǎn)品
瓦房店市山水資源豐富,可依托水體、山體、人文、歷史等資源,著重開發(fā)以觀光度假、文化體驗等為載體的旅游紀(jì)念館。許屯鎮(zhèn)東馬屯村是生態(tài)休閑文化旅游勝地,在這里可以開發(fā)森林漫步、田園觀光,、品嘗農(nóng)家宴、采摘瓜果等,與大自然近距離接觸。每年5月可開展“山里紅藝術(shù)團”自編自演文藝表演活動,讓游客親身體驗這里的民俗風(fēng)情。
5.3.3 拓展老年旅游產(chǎn)品,打造老年養(yǎng)生基地
結(jié)合現(xiàn)代社會養(yǎng)生服務(wù)業(yè)熱潮,開發(fā)多元化老年養(yǎng)生、休閑旅游產(chǎn)品。以瓦房店市旅游溫泉之鄉(xiāng)為載體,豐富溫泉旅游文化,經(jīng)營香洲溫泉、龍門溫泉、將軍石海洋溫泉、三臺伊甸園溫泉,讓游客有多樣化的選擇??傊?,通過上述形式有利于促進瓦房店市全域旅游的發(fā)展。
要完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。第一,依托瓦房店餐飲文化,打造特色美食街,創(chuàng)新美食體驗?zāi)J?。第二,完善景區(qū)與景區(qū)之間的道路交通體系,景區(qū)之間可以增加觀光游覽車、自行車等交通工具,為旅游者提供方便。景區(qū)內(nèi)的游步道要完善擴建,以減少擁擠現(xiàn)象。第三,景區(qū)內(nèi)應(yīng)建有明確的指示標(biāo)志,設(shè)立游客服務(wù)中心、24小時服務(wù)網(wǎng)點、游客休息區(qū)、干凈清潔廁所、面積充裕的停車場等基礎(chǔ)設(shè)施,及時解決游客在旅途中遇到的問題。同時加強瓦房店市度假療養(yǎng)、戶外運動、民俗體驗、登山觀光、鄉(xiāng)村旅游等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修繕當(dāng)?shù)匚幕^、博物館、體育館、圖書館等休閑文化設(shè)施,培育旅游娛樂產(chǎn)業(yè)群。
此外,各景區(qū)在培育當(dāng)前從業(yè)人員綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力的同時,嚴格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)、高等院校合作,吸收職業(yè)道德素養(yǎng)佳、線路包裝設(shè)計優(yōu)、游客引導(dǎo)水平強的優(yōu)秀人才,為游客享受高質(zhì)量游玩服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
瓦房店市旅游資源豐富,有利于旅游業(yè)的開發(fā),但是由于基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、資源整合度低、管理水平低、宣傳力度不夠等,阻礙了瓦房店市旅游業(yè)發(fā)展走向更高的巔峰。通過全域旅游理念的引入,加強旅游目的地建設(shè)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進旅游資源的整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,進而推動旅游服務(wù)質(zhì)量提升和旅游管理水平提高,同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,不斷加大宣傳促銷力度。
在未來發(fā)展過程中,瓦房店各級政府需深入加大旅游工作的全局規(guī)劃,著力打造生態(tài)化現(xiàn)代都市。以打造國際生態(tài)旅游休閑名城為動力,以全域旅游為綱領(lǐng),高效整合各地優(yōu)質(zhì)旅游要素資源,完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。以大型旅游項目、優(yōu)秀景區(qū)為帶動點,將旅游產(chǎn)業(yè)培育成瓦房店市服務(wù)行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)??偠灾?,加快推進全域旅游將有利于瓦房店市旅游業(yè)的長遠發(fā)展。