摘? ? 要：通過對(duì)工程項(xiàng)目安全管理進(jìn)行有效完善，可降低建筑施工中事故的發(fā)生，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有重要意義?；诖耍疚膹慕ㄖこ添?xiàng)目安全管理實(shí)際問題出發(fā)，分析在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作中實(shí)施建筑項(xiàng)目管理體制的完善、采用科學(xué)管理方法及提高施工人員安全防范意識(shí)，以期為建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)施提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理制度;安全管理

1? 引言

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理相對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展時(shí)間較短，主要是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家管理體系基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情創(chuàng)新出來的，因此存在部分管理制度不夠完善，給工程項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展造成阻礙。因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目安全管理方案進(jìn)行完善，做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，提高施工安全，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)施工安全和質(zhì)量控制。

2? 建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的現(xiàn)狀分析

2.1? 管理體制不足

建筑工程項(xiàng)目安全管理是企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)。目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，存在部分企業(yè)和施工單位只注重短時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)重進(jìn)度和成本，而忽略安全與質(zhì)量管理，引起建筑企業(yè)和施工單位不協(xié)調(diào)、不平衡發(fā)展現(xiàn)象。由于部分建筑企業(yè)過分控制成本、壓縮工期，導(dǎo)致建筑方與施工方獲利與風(fēng)險(xiǎn)防范工作失衡，從而導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中增加了安全事故的發(fā)生，給施工人員安全造成嚴(yán)重威脅。

2.2? 管理方法不完善

對(duì)于管理方法存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：安全教育不到位，安全教育方法相對(duì)較為陳舊，大多數(shù)以口頭宣傳為主，施工人員對(duì)安全宣傳工作不重視，一般只是聽一聽就忘記了，存在部分領(lǐng)導(dǎo)只是一味的抓經(jīng)濟(jì)效益;沒有正確的防范意識(shí)，只有真正發(fā)生安全事故后才加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)事故的防范;施工人員工作積極性較差，大部分施工人員都認(rèn)為安全隱患與自己無關(guān)，發(fā)生在自己身上的概率微乎其微。同時(shí)因?yàn)榻ㄖ┕きh(huán)境相對(duì)較為復(fù)雜，在實(shí)施安全管理時(shí)涉及程序和范圍非常廣泛，給項(xiàng)目安全管理工作的實(shí)施造成一定困難。

2.3? 安全防范意識(shí)匱乏

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，由于勞動(dòng)力的缺失導(dǎo)致大量農(nóng)村務(wù)工人員加入到建筑工程隊(duì)伍中來，在施工人員上崗前一般不會(huì)接受太多專業(yè)的安全防范培訓(xùn)從，即使進(jìn)行短期的安全培訓(xùn)效果也不是很理想，并且因?yàn)檗r(nóng)業(yè)務(wù)工人員接受教育程度偏低，從而導(dǎo)致施工人員對(duì)施工中安全意識(shí)較為匱乏。在實(shí)際的管理工作中，由于對(duì)建筑項(xiàng)目的工期更加重視，所以施工人員在實(shí)際的施工中不斷提升工作的速度，對(duì)于一些潛在的安全隱患較為忽視。雖然建筑施工企業(yè)已經(jīng)建立起了是施工安全管理制度，但是在實(shí)際的工作中，沒有得到有效的落實(shí)。施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)問題還存有僥幸心理，忽視了安全事故的嚴(yán)重后果。

3? 加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工安全管理的建議分析

3.1? 完善建筑工程項(xiàng)目管理體制

建筑施工企業(yè)一定要制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，按照具體施工情況制定切合實(shí)際的安全技術(shù)措施，管理人員需要對(duì)施工不同階段可能存在的或潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并制定對(duì)于的防范和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于不同工種實(shí)施針對(duì)性安全知識(shí)宣講。同時(shí)施工單位還需要成立專業(yè)的安全檢查機(jī)構(gòu)，使每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作都由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，管理人員對(duì)每天的施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，保證安全措施落實(shí)到每一位工作人員身上，確保建筑施工工作有序、順利的進(jìn)行。

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目安全管理時(shí)嚴(yán)格遵守《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行，同時(shí)與實(shí)際施工中安全工作相結(jié)合，工作規(guī)劃主要為：項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)、難度分析;建筑施工安全目標(biāo)、管理組織構(gòu)建;建筑施工項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備;安全技能措施制定;施工進(jìn)行過程安全監(jiān)控;制定合理的安全應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備預(yù)案;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期等進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)施工過程中進(jìn)度、材料成本及施工質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)，避免因?yàn)槭┕すて谳^短而造成存在質(zhì)量的問題，按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于不合格者不予驗(yàn)收，同時(shí)完善項(xiàng)目管理制度，杜絕一些“走后門”事件發(fā)生，將安全和質(zhì)量放在第一位[1]。

3.2? 安全管理中采用科學(xué)的管理方法

建筑施工項(xiàng)目安全管理工作實(shí)施起來相對(duì)較為困難的主要因素為實(shí)施方案存在缺陷，以及施工人員對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)度不夠。對(duì)此需要實(shí)施有效的安全管理方案，時(shí)刻銘記“安全第一”的施工理念，實(shí)施建筑施工安全管理需要做到以下幾點(diǎn)：

第一，讓建筑企業(yè)施工人員認(rèn)識(shí)到安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，兩者之間應(yīng)該是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，其之間不會(huì)出現(xiàn)對(duì)立和矛盾現(xiàn)象;第二，在建筑企業(yè)實(shí)施安全管理時(shí)需要將相關(guān)規(guī)定落實(shí)到文件上，不可只以口頭傳達(dá)的方式進(jìn)行，充分體現(xiàn)出安全管理的實(shí)際價(jià)值;第三，提高施工人員綜合素質(zhì)，定期組織施工人員、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行安全知識(shí)講座，提高工作人員安全意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力及對(duì)設(shè)備的操作能力，從而提高施工人員綜合素質(zhì)。還可以將所有的工作人員拉入同一個(gè)微信群，采用視頻、音頻及工作文件的方式提高建筑施工人員的安全意識(shí);第四，吸收、總結(jié)先進(jìn)國(guó)家安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)建筑實(shí)際情況完善管理方法，加以創(chuàng)新形成適合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的安全管理措施[2]。

另外，還可以建立起施工安全考評(píng)機(jī)制，將施工安全的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在日常的施工安全管理中，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人的安全施工管理工作的展開效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一旦發(fā)生安全事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3.3 提高施工人員安全意識(shí)

工程項(xiàng)目安全管理的主要核心就是對(duì)施工人員的安全管理，因?yàn)槿耸强刂瓶刂剖┕みM(jìn)度、質(zhì)量和安全的主導(dǎo)因素。對(duì)此在施工人員管理過程中需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，例如施工企業(yè)或單位可以組建安全管理小組，對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除，定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)宣講，提高施工人員的安全意識(shí)，并針對(duì)安全宣講內(nèi)容實(shí)施考核，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞，提高施工人員對(duì)安全知識(shí)了解的積極性。還可以選取代表到其他一些安全管理實(shí)施較好的施工單位交流學(xué)習(xí)，從而提高建筑項(xiàng)目施工擔(dān)任人員安全防范意識(shí)。

3.4? 重視施工安全教育與培訓(xùn)

首先，要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。在對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的工作中，要注意體現(xiàn)培訓(xùn)的針對(duì)性，突出培訓(xùn)的重點(diǎn)，避免安全培訓(xùn)“形式化”。這樣的方式能夠顯著提升施工人員對(duì)于實(shí)際施工環(huán)節(jié)安全的重視程度。可以先對(duì)骨員工或是基層施工管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，重點(diǎn)放在人員的安全管理方面;然后要進(jìn)行安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，利用“技術(shù)比武”等活動(dòng)進(jìn)行鞏固與強(qiáng)化，提高施工人員的技術(shù)水平。

要進(jìn)行安全文化氛圍的創(chuàng)造，通過多種的安全文化活動(dòng)，能夠在豐富施工人員的工作生活的同時(shí)，對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行普及，提升施工人員的安全意識(shí)。要將安全教育穿插與文化活動(dòng)中，潛移默化的提升施工人員對(duì)安全操作的重視程度。另外，還要重視起對(duì)臨時(shí)工以及特殊工種的安全教育工作。要對(duì)特殊技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)與考核，確定其熟練的掌握了相關(guān)技術(shù)后再安排其參與實(shí)際的工程施工，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全程度，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4? 結(jié)語

綜上所述，建筑工程對(duì)促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要幫助，同時(shí)對(duì)提高人民生活質(zhì)量有重要意義。經(jīng)過上文分析可得，通過健全建筑施工項(xiàng)目安全管理可有效改善施工項(xiàng)目安全管理中存在的問題，在施工中加強(qiáng)對(duì)施工人員實(shí)施安全知識(shí)宣傳，樹立施工人員對(duì)施工安全管理的意識(shí)。因此，安全施工管理措施能夠應(yīng)用到建筑施工管理中來。

參考文獻(xiàn)：

[1] 譚秀勇，周賢明.淺談工程項(xiàng)目施工中的安全管理的措施[J].綠色環(huán)保建材，2017（12）：137.

[2] 余亞龍.淺談工程項(xiàng)目的施工安全管理與質(zhì)量控制[J].建材與裝飾（中旬刊），2007（12）：230～231.

作者簡(jiǎn)介：

王圣霆（1989—），男，江蘇省宜興人，本科，畢業(yè)于南通大學(xué)，助理工程師，研究方向：工程管理。