秦嘉群
摘? ? 要:我國建筑企業(yè)發(fā)展的提高主要得益于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加深,而我國居民隨著時代的發(fā)展對房屋建筑的要求越來越高,建筑市場隨著房建行業(yè)的發(fā)展也逐步趨向于激烈化。因此,我國建筑企業(yè)為了提高自身的核心競爭力,就必須要立足于發(fā)展建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理,通過強(qiáng)化管理施工措施促進(jìn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施
1? 引言
我國社會和經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展不僅為建筑企業(yè)帶來了機(jī)遇同時企業(yè)也將遭遇巨大的挑戰(zhàn),而建筑工程施工現(xiàn)場的有效管理是企業(yè)發(fā)展的前提。但是建筑企業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,其施工過程中還存在著建筑產(chǎn)品質(zhì)量和建筑安全問題的弊端。因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場管理引起高度的重視,本文就針對管理措施提出以下建議。
2? 施工管理的意義和內(nèi)涵
2.1? 施工技術(shù)概述
我國建筑行業(yè)發(fā)展的蒸蒸日上要得益于我國經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會的發(fā)展,在全球建筑行業(yè)激烈競爭的背景下,為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展,占領(lǐng)市場,建筑企業(yè)應(yīng)對各種施工技術(shù)和手段不斷地完善和更新,以確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
2.2? 技術(shù)管理內(nèi)涵
即施工建設(shè)利用系統(tǒng)化的理論以及方法對施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行有規(guī)劃有組織的管理活動。近年來隨著我國城市化的進(jìn)程不斷加深,我國建筑企業(yè)也呈現(xiàn)了多樣化的狀態(tài),比如建筑規(guī)模的多元化和建筑產(chǎn)品功能的復(fù)雜化。但是建筑項(xiàng)目過程的開展中由于工程的復(fù)雜化程度提高呈現(xiàn)出一種緩慢的施工進(jìn)程,從而進(jìn)一步導(dǎo)致了工程施工現(xiàn)場的管理工作的難度大大提高。為了實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)的順利開展,施工人員必須在施工現(xiàn)場過程中對鋼筋混凝土施工基地鋪設(shè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理作業(yè)以保證各項(xiàng)效益的獲得[1]。
3? 管理現(xiàn)狀和問題
3.1? 管理現(xiàn)狀
雖然中國建筑企業(yè)現(xiàn)如今得到了一定的發(fā)展,但是中國建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理技術(shù)仍處于初步發(fā)展階段。與其他國家差距一方面表現(xiàn)在建筑企業(yè)相關(guān)的制度體系還沒有完善;另一方面表現(xiàn)在建筑企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)尚未形成全面和嚴(yán)格的管理技術(shù)和管理水平。另外,某些建筑企業(yè)往往以盈利為目的而忽略了建筑施工現(xiàn)場管理的重要性從而使得建筑施工現(xiàn)場管理失去了原有的實(shí)際價值和作用。而建筑企業(yè)在施工中也會由于其他的因素而造成不可避免的安全隱患。
盡管我國建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中還存在著很多問題,但是我國和社會已經(jīng)對建筑工程引起了高度重視,我國針對建筑企業(yè)在施工管理中所存在的問題改善和更新了相關(guān)的制度和法律,并且逐步肯定了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性和地位,因此我國建筑企業(yè)在管理方面的發(fā)展依然是樂觀的,而且具有很大的提高空間。
3.2? 常見問題
在建筑施工現(xiàn)場的開展過程中,一般存在施工安全、施工質(zhì)量和施工人員三方面的問題,而這些突發(fā)性的問題會在很大程度上導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2.1? 施工安全問題
施工安全問題是建筑企業(yè)必須首要關(guān)心的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。一旦施工安全沒有得到保障,那么整個建筑工程就無法正常順利地開展甚至?xí)霈F(xiàn)致命的安全隱患[2]。施工現(xiàn)場管理人員要把握好施工安全就要在工作人員的工作態(tài)度、工作水平和工作意識進(jìn)行全面的教育和提高,以保障施工的順利進(jìn)行避免安全隱患的發(fā)生。
3.2.2? 施工質(zhì)量問題
建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題的關(guān)鍵要素就是施工質(zhì)量問題,二者緊密相連無法分割。但是現(xiàn)如今某些建筑企業(yè)因?yàn)檠矍暗南夘^小利而使用不合格的鋼筋混凝土等建筑材料使得施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤;還有某些企業(yè)不具備嚴(yán)格的意識而隨意更改建筑圖紙和樣式從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.2.3? 施工人員問題
建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場中主要依靠于施工人員的能力和技術(shù)?,F(xiàn)如今我國施工人員多為農(nóng)民工,他們總體文化素質(zhì)偏低并且缺乏對合格專業(yè)技術(shù)的掌握,因此在施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)由于施工人員技術(shù)不足而造成的不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。
4? 管理的措施
4.1? 強(qiáng)化安全管理
施工應(yīng)建立在保障安全的基礎(chǔ)上,要將理論知識和實(shí)踐完美地融合在一起。一方面建筑企業(yè)要設(shè)定具有一定管理作用的安全機(jī)構(gòu),并且根據(jù)建筑設(shè)計和建筑要求設(shè)定相關(guān)的安全管理保障和管理制度,加強(qiáng)安全管理的范圍和管理秩序的穩(wěn)定性;另一方面建筑企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的宣傳工作,并且深入基層使安全管理理念可以深入人心。同時,施工企業(yè)必須要利用專業(yè)人員定期審核,建立專門的安全管理隊(duì)伍。最后,需要嚴(yán)格審查和管理建筑圖紙,以確保建筑圖紙符合建筑設(shè)計和國家法規(guī)的要求。只有在安全管理得到全面保障的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場施工的管理措施才可以得到有效的落實(shí)。
4.2? 規(guī)范建材管理
在建筑施工現(xiàn)場建筑材料是最常見的施工工具,建材也直接關(guān)系到了整個建筑施工的進(jìn)度和建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對建材管理引起高度的重視,建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)的思想即利用先進(jìn)的建筑材料進(jìn)行施工和建設(shè)。建筑企業(yè)可以利用專業(yè)人員成立建材購買小組,專門對建筑材料進(jìn)行挑選和采購并加強(qiáng)對建筑材料購買和運(yùn)輸中的監(jiān)管,對于建材管理設(shè)立保障制度和獎罰制度。對不同的建筑材料要進(jìn)行分類和檢查,并使用科學(xué)技術(shù)來保護(hù)建筑材料的性能免受破壞。
4.3? 強(qiáng)化人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)包含專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)兩個方面,建筑企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化人員專業(yè)技能[3],打造專業(yè)技術(shù)高、文化水平高和思想道德高的施工團(tuán)隊(duì),才可以使施工現(xiàn)場管理最大化發(fā)揮其價值。因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)和文化的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論技術(shù)并組織他們進(jìn)行實(shí)踐操作。同時建筑企業(yè)要定期對施工人員進(jìn)行考核,以此來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和責(zé)任意識使得建筑施工的順利開展。
5? 結(jié)束語
建筑施工現(xiàn)場管理工作將會影響到一個建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在如今多元化發(fā)展的市場中中國建筑企業(yè)想要趕超外國發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè),就要對施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行逐步的提高。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)就自身的發(fā)展和市場的走向,以加強(qiáng)安全管理、提高建材質(zhì)量和強(qiáng)化人員素質(zhì)為手段,來推動房建施工現(xiàn)場的有效管理發(fā)揮其實(shí)際價值,進(jìn)一步促進(jìn)建筑建設(shè)的全面繁榮。
參考文獻(xiàn):
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