孟繁濤

摘? ? 要：現(xiàn)如今，我國國內的建筑工程管理現(xiàn)狀不是那么樂觀，不僅有建筑行業(yè)內部的因素制約其發(fā)展，更有外部的多種因素對其形成了極大的干擾，使得建筑工程管理工作難以得到切實的發(fā)展。為此，只有在實際的工作進程中，切實對建筑工程管理所存在的問題和影響因素進行針對性地研究，并對建筑工程管理的各項手段進行積極的優(yōu)化，才能夠最為有效地促進整體管理效益的提升，找出相關的解決對策，以提升最終的建筑工程質量和建筑工程管理水平。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素

1? 前言

建筑行業(yè)已經成為我國國民經濟發(fā)展中的重要支柱產業(yè)，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展時代的到來，人們對于建筑行業(yè)的工程管理要求也日漸升高。建筑工程管理一直以來都是建筑行業(yè)管理中的重要內容，在當今社會的巨大競爭壓力下，對于建筑行業(yè)的工程質量的要求日漸升高，對提高工程管理的需求也十分迫切。本文中以“建筑工程管理的影響因素及解決對策”為課題進行探討以及分析，旨在為建筑工程管理的研究提供更為精確的數據，現(xiàn)將具體情況報告如下。

2? 建筑工程管理的必要性

建筑工程管理的內容較多，管理的層次較復雜，對建筑工程的全過程都有管理的責任與義務。由于現(xiàn)階段，社會各界對建筑工程的施工質量、建筑工程的節(jié)能環(huán)保功能性要求較多，再加上新材料、新方法和新的施工工藝和新的設計理念不斷被應用于建筑工程施工之中，使得建筑工程的施工進度、施工質量、施工控制、施工資源配置等都處于較難掌控的局面。由于本工程是高層建筑，涉及的工序較多，人員交叉施工不可避免，施工環(huán)節(jié)控制與管理就顯得格外重要，是對建筑工程進行全面優(yōu)化管理的有效手段?？梢姡ㄖこ坦芾硭降奶岣邔τ谔岣呓ㄖこ痰恼w施工質量是十分必要的。

3? 建筑工程管理存在的問題

3.1? 建筑工程管理現(xiàn)場管理不到位

雖然我國建筑工程施工技術不斷得到發(fā)展，但是，基層施工隊伍多來自于打工人員，這些人員雖然在建筑崗位上工作過較長時間，但其專業(yè)性差，文化水平低，主觀自律性及接受管理的能力相對于專業(yè)施工隊伍較差，施工現(xiàn)場管理就顯得格外重要。

3.2? 建筑工程管理混亂

本建筑工程屬于民用住宅高層建筑，其中涉及的施工環(huán)節(jié)較多，如樁基施工、剪力墻結構施工、給排水施工、電氣安裝施工、室內外裝飾施工等等，這些施工環(huán)節(jié)有時需要預留孔洞為后期施工做好準備，有時需要同時交叉施工或是流水作業(yè)施工。此時，雖然建筑工程管理有了方案，有了具體的措施，但由于建筑工程分包合作施工時缺乏溝通，爭奪施工空間和時間時有發(fā)生，管理部門協(xié)調困難，使得建筑工程管理執(zhí)行不到位，管理力度欠缺，近而使得管理手段呈現(xiàn)皮疲狀態(tài)。

4? 建筑工程管理的影響因素

4.1? 人為因素

人為因素是影響建筑工程管理的主要因素之一。眾所周知，在整個建筑工程項目中人是施工主體，對于建筑工程項目施工內容以及質量有著重大影響。他們的學歷水平不高并且缺乏基本的科學安全常識，缺乏對建筑工程的全面了解。要想有效提升建筑工程的質量，需要在每個環(huán)節(jié)中進行高質量的操作以及管理。但在實際工作中，工作人員被很多客觀因素所影響，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，就會對建筑工程管理有著較大的影響，從而對建筑工程質量產生影響，導致建筑工程無法達到預期的要求。

4.2? 建筑材料因素

建筑材料的質量好壞直接影響著建筑工程的管理。所以，在進行實際施工的時候，保證建筑材料可以滿足建筑質量目標的要求以及符合國家的標準。在挑選建筑材料的時候，需要保證所購買的材料滿足相關質量的要求，還需要保證其可以經得住建筑工程的使用考驗。

4.3? 機械設備因素

在日常的建筑工程建設中，需要用到很多機械設備，機械設備對建筑工程管理也有著直接影響。建筑工程項目實施過程中需要運用不同的操作設備，而這些設備的正確使用以及有效選擇對建筑工程管理效果的提升有著重要作用。設備的正確使用可以提高工程質量，從而提高建筑工程項目施工質量的提升。一般情況下，大型施工企業(yè)有很多機械設備，但是施工工作人員較多且專業(yè)性不高，所以給管理帶來了一定的難度。

4.4? 環(huán)境因素

在實際的施工過程中，最容易被人忽視的就是環(huán)境因素。環(huán)境具有不確定性，項目周圍的環(huán)境以及自然環(huán)境是影響建筑工程管理的主要環(huán)境因素。供排水、周圍環(huán)境、污染等施工周圍的環(huán)境，直接影響建筑工程管理;而地質災害給建筑工程管理帶來的麻煩也不少。所以，建筑工程項目管理人員需要結合當地自然環(huán)境的特點，采用合理的預防措施以及應急措施來進行管理。

4.5? 安全因素

在建筑工程施工過程中，一旦出現(xiàn)不安全因素，將會直接影響到建筑工程管理的質量。一般情況下，出現(xiàn)不安全事故的因素不外乎以下幾種，建筑工程的設計存在一定的問題，沒有對建筑工程進行深入了解，僅僅根據設計標準來設計，忽略了建筑工程所在的環(huán)境以及地質影響的地理位置等，再就是施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況，這將直接影響建筑工程的質量，因為建筑工程質量不達標，導致在使用中出現(xiàn)問題，甚至無法使用，造成了建筑資源的浪費。

5? 建筑工程管理解決對策

5.1? 創(chuàng)新理念，提升管理人員的綜合素質

要想提升建筑工程管理的質量和水平，必須要具有先進的管理理念，特別是建筑工程管理的領導者。在招募管理人員以及組建管理團隊的時候，需要對管理人員進行嚴格考核，并且需要其自身具備先進的管理理念。建筑工程管理是提高建筑工程施工安全性、保證建筑工程施工質量的重要手段，分析影響建筑工程施工質量的因素，如果管理人員的思想觀念較為落后，那么將會直接影響建筑工程管理的質量和水平。

5.2? 加大管理力度，嚴格把關

建筑工程管理部門要加大管理力度，通過合理的，科學的管理模式進行管理模式的轉變。要充分利用信息技術，實現(xiàn)電子化管理，只有這樣才能提高建筑工程管理的精確度以及深度。建筑工程企業(yè)應當積極學習國內外先進的管理模式和經驗，結合自身的實際情況，使得建筑工程管理符合我國建筑工程的需求。

5.3? 加強進度控制與成本控制

建筑成本是建筑工程管理的主要內容之一，而建筑成本直接影響著建筑工程的利潤。要想提升建筑工程管理的水平，就必須對建筑工程成本進行詳細的預算和控制。在保證建筑工程質量以及安全性的基礎上，充分考慮節(jié)約資金的問題。保證施工與用工的合理性，減少在實際施工中施工材料的浪費，對施工人員進行合理安排，減少人工成本。

5.4? 加強建筑工程的安全管理

任何的建筑工程項目中，安全是必須放在第一位的。在實際管理工程的過程中，需要對安全作業(yè)方案與計劃進行詳細制定，并需要及時對施工人員的施工方式與作業(yè)工序進行仔細檢查。并且嚴格要求施工人員在施工時佩戴安全帽與安全帶等，并且及時檢查維修機械設備。對于機械設備的操作人員，需要他們持證上崗，進一步減少因操作不當而引起的安全事故。管理人員還需要定期對施工人員進行安全意識培養(yǎng)，只有這樣才能從根本上解決建筑工程管理中出現(xiàn)的問題。

6? 結束語

總而言之，建筑工程管理對于建筑項目的有效開展以及建筑工程的質量水平都能發(fā)揮重要的作用。先進科學的工程管理能夠引領更高效更安全的建筑項目的完成，同時也能夠實現(xiàn)項目成本效益的最大化。因而在完成建筑項目工程中，需要不斷重視學習先進的管理理念以及技術，以此來更好地服務于項目工程的實施。

參考文獻：

[1] 韓向明.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].建材技術與應用，2012.

[2] 張彬，于德國.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].門窗，2014.