張曉亞
摘? ? 要:建筑施工項(xiàng)目安全管理能力不足是由多方面原因造成的,就企業(yè)管理層面來說,很多建筑施工企業(yè)整體的管理水平不高是主要原因。從這方面看,企業(yè)整體管理水平不高導(dǎo)致與工程安全管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度沒有得到完善或是健全,部分企業(yè)在施工安全管理體系以及安全管理責(zé)任制度建設(shè)與完善方面缺乏意識,不能明晰建筑施工安全管理責(zé)任,也沒有足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;優(yōu)化
1? 引言
由于建筑行業(yè)的特殊性,其安全管理問題一直沒有得到很好解決,安全事故發(fā)生頻率較高,給國家和人們的利益帶來很大損害,建筑事故造成的直接和間接利益損失占項(xiàng)目成本的比例較大,也對建筑行業(yè)本身帶來很大的負(fù)面影響。國內(nèi)外很多學(xué)者和工程人員好早就開始了關(guān)于建筑業(yè)安全的觀察和研究,發(fā)現(xiàn)安全事故的發(fā)生是多種綜合因素作用的結(jié)果,其中,絕大部分的安全事故與管理因素相關(guān),因此,進(jìn)行建筑工程安全管理相關(guān)問題的研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
2? ?建筑工程安全管理中的問題
想要真正做到對建筑工程項(xiàng)目中的安全管理工作加強(qiáng),首先我們應(yīng)該明確施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全管理工作中的問題所在。風(fēng)險(xiǎn)存在的來源主要有:人員、組織調(diào)度、經(jīng)濟(jì)因素、自然因素以及施工技術(shù)等。而在安全管理工作中存在的問題通常可以歸納為以下三點(diǎn)。
2.1? 管理人員意識淡薄
我國建筑企業(yè)中相當(dāng)一部分的管理人員都有一定僥幸心理,以為發(fā)生安全事故只是小概率事件,不可能落到自己身上。在安全管理意識上就有嚴(yán)重的欠缺,實(shí)施國家法律法規(guī)的時(shí)候只是做做表面工作,根本不能做到安全制度的真正落實(shí)。造成管理人員安全意識淡薄的主要原因是,他們過于注重項(xiàng)目資金的用途,對于施工成本和管理成本的投入能降則降。如果在施工人員工作的過程中出現(xiàn)了安全隱患或者違章操作的問題,管理人員通常不予理會,不能對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的彌補(bǔ),使工程的施工形成了嚴(yán)重的安全隱患。
2.2? 安全防護(hù)設(shè)施的缺乏
由于施工企業(yè)太過注重施工成本的控制,為了能夠?qū)崿F(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益,管理人員對施工人員的防護(hù)設(shè)備方面減少了投入。有一些工程施工單位壓根就沒給施工人員提供防護(hù)設(shè)備,或者防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量根本不合格,這樣就致使工程施工的過程非常容易發(fā)生安全事故。所以,安全防護(hù)設(shè)施的缺乏也是安全事故發(fā)生的一個(gè)影響因素。
2.3 施工工人自我保護(hù)能力差
由于我國城市化進(jìn)程的逐步加深,建筑項(xiàng)目無論是在規(guī)模上,還是在數(shù)量上較之往年都有所提升,這就導(dǎo)致了工程施工人員的缺乏。由于農(nóng)民種地往往都是季節(jié)性的活動,一年中有絕大多數(shù)時(shí)間處于農(nóng)閑的狀態(tài),而且有些人根本就沒有土地,無法靠種地維持生計(jì),這就造成農(nóng)民工大量的涌入城市,扮演起工程施工人員的角色。不過,由于大多數(shù)農(nóng)民工接受教育的程度不高,文化水平較低,而且施工企業(yè)缺少對他們的安全教育。導(dǎo)致他們在施工操作的過程中常常會忽略一些自我保護(hù)上的細(xì)節(jié),而且經(jīng)常有違規(guī)操作的情況出現(xiàn),這種情況也造成了安全事故頻發(fā)問題的出現(xiàn)。
3? 安全管理優(yōu)化的措施
3.1? 建立健全安全管理相關(guān)制度
只有建立起合理完善的管理制度,按照制度對工程施工做出嚴(yán)格的管理,才能著實(shí)降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)在制定安全管理制度的時(shí)候,要將具體工程的特點(diǎn)結(jié)合起來,制定出符合實(shí)際需要的安全管理制度。設(shè)立的管理制度應(yīng)該具備人性化的特點(diǎn),不管是管理人員還是施工人員,都有權(quán)向公司反饋?zhàn)约旱囊庖?。企業(yè)應(yīng)該定期邀請一些安全專家對企業(yè)設(shè)立的安全制度加以完善,從而做到對安全管理的保障。
3.2? 政府部門提高監(jiān)管力度
建筑工程中對于安全的管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,實(shí)際管理的過程會牽扯到許多部門。相關(guān)監(jiān)管單位應(yīng)該做好本職工作,發(fā)揮好對建筑工程的監(jiān)管職責(zé)。應(yīng)該按照國家的相關(guān)規(guī)定,定期對負(fù)責(zé)區(qū)域的建筑工程進(jìn)行切實(shí)的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在,應(yīng)該積極與企業(yè)溝通,勒令其暫時(shí)停工,將安全問題加以解決后才可以繼續(xù)施工。相關(guān)部門應(yīng)該委派專業(yè)技術(shù)人員參與到工程的日常安全檢查工作中,對企業(yè)的施工活動做到完善的監(jiān)管,將安全隱患扼殺在搖籃里。
3.3? 加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)
為了確保工程的施工工作能夠安全有序的進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)該定期對全體人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提升每個(gè)人的安全意識。作為施工企業(yè)的安全管理人員,一定要確保安全培訓(xùn)在內(nèi)容上具有一定的科學(xué)合理性、全面性以及簡單易懂的性質(zhì),讓施工人員能夠切實(shí)掌握關(guān)于安全施工的相關(guān)知識和技能。要建立起安全施工的績效考核制度,對嚴(yán)格遵守安全管理制度的施工人員給予物質(zhì)上的獎勵(lì),讓他們能將學(xué)到的安全技能使用到實(shí)際工作當(dāng)中,從而降低安全事故發(fā)生的幾率。
3.4? 對施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查
工程在施工的過程中是無法離開相關(guān)施工設(shè)備的,它的質(zhì)量以及性能會對施工過程中的安全形成很大的影響,所以企業(yè)管理人員應(yīng)該對工程中使用的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)對它加以全面檢查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或者性能上的問題,要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,嚴(yán)禁存在問題的設(shè)備進(jìn)入工程施工現(xiàn)場。在工程施工的過程中,應(yīng)該定期對使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,做好設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。而且,施工人員在使用設(shè)備之前應(yīng)該對其進(jìn)行細(xì)致的檢查,確定設(shè)備能夠安全運(yùn)行之后再進(jìn)行施工工作。
3.5? 做好現(xiàn)場監(jiān)管
在建筑工程項(xiàng)目中,安全事故主要的發(fā)生地點(diǎn)就是施工的現(xiàn)場,所以我們應(yīng)該對施工的現(xiàn)場加以嚴(yán)格的檢查,尤其是像起重機(jī)之類的大型施工設(shè)備,要進(jìn)行重點(diǎn)的檢查。
4? 結(jié)束語
建筑工程的施工安全管理工作是事關(guān)建筑工程能否順利推進(jìn)的大事,是促使建筑企業(yè)得到生存和良好發(fā)展的重要基石,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全管理的深入研究,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,既有效保障施工人員的人身與財(cái)產(chǎn)安全,也有效保障建筑企業(yè)自身的利益,同時(shí)還有助于有效保障建筑工程的整體質(zhì)量。
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