謝東慧

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國逐漸進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更高的要求，為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)自身的影響力，就需要在大數(shù)據(jù)時代下，對企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新變革，從而有效地提高企業(yè)的而財務(wù)管理水平?；诖?，本文首先對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響進(jìn)行分析，然后對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行探討，最后提出一些合理性的解決對策，希望為相關(guān)人士提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新改革

引言

在我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，時代的發(fā)展日新月異，企業(yè)要想得到穩(wěn)定良好的發(fā)展，就要推進(jìn)企業(yè)管理在各方面的改革進(jìn)程，其中在企業(yè)管理中財務(wù)管理就占有較為重要的比重。基于現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時代是背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)如今的發(fā)展需求，為了滿足企業(yè)發(fā)展必須盡快實現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，以適應(yīng)時代發(fā)展的需求，積極推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，對企業(yè)發(fā)展也起著重要的影響。

1大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是提高了數(shù)據(jù)處理效率。借助信息技術(shù)，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確的收集與處理，人工處理流程減少。財務(wù)管理者能夠通過數(shù)據(jù)全面分析，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，為經(jīng)營管理優(yōu)化提供了價值依據(jù)；二是數(shù)據(jù)挖掘與財務(wù)分析多維度展開。借助信息技術(shù)等，可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)信息深度挖掘，不再依據(jù)財務(wù)報表分析財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)分析范疇得到拓展；三是戰(zhàn)略決策科學(xué)性提高。財務(wù)人員收集企業(yè)內(nèi)外多類型數(shù)據(jù)，包括財務(wù)或非財務(wù)信息，同行情況及時了解，為企業(yè)決策提供了價值參照，數(shù)據(jù)應(yīng)用價值提高，利于企業(yè)利潤目標(biāo)快速實現(xiàn)；四是財務(wù)管理范疇拓展。作為財務(wù)人員，積極參與制定與執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，做好會計核算基礎(chǔ)工作的同時，也全程滲透到了營銷、采購等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中；五是完善全面預(yù)算管理。借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，可全面、系統(tǒng)性的分析企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)，為完善全面預(yù)算管理發(fā)揮作用；六是受數(shù)據(jù)時效性影響，企業(yè)財務(wù)管理工作的及時性也隨之加強(qiáng)。

2“大數(shù)據(jù)”時代企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

“大數(shù)據(jù)”時代給企業(yè)帶了快速發(fā)展，

“大數(shù)據(jù)”帶來機(jī)遇的同時也面臨更多的挑戰(zhàn)，在管理中企業(yè)在獲取高精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析時也同時帶有很大風(fēng)險。一是容易泄密，“大數(shù)據(jù)”的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)不是傳統(tǒng)的紙筆交流，如果出現(xiàn)操作不當(dāng)或是信息系統(tǒng)的安全防衛(wèi)不科學(xué)、不合理，當(dāng)企業(yè)信息中心的防火墻出現(xiàn)漏洞很容易被黑客及競爭對手入侵而發(fā)生數(shù)據(jù)泄密，這會給企業(yè)帶來致命打擊。二是容易侵害隱私權(quán)，因信息采集的普遍性，會讓不法分子利用人們的麻痹大意心理，進(jìn)行隱私信息收集并出售，導(dǎo)致人們隱私權(quán)或公司隱私權(quán)被侵害。三是數(shù)據(jù)獲取的局限性，受到數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)設(shè)計的影響，數(shù)據(jù)信息會出現(xiàn)片面性和不確定性，同時將會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)不能成為企業(yè)決策的幫手，甚至可能會導(dǎo)致誤導(dǎo)。

3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的對策

3.1企業(yè)價值內(nèi)涵的延展

波特提出的“價值鏈分析法”將內(nèi)外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動。每一種活動所發(fā)揮的職能各不相同，共同構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理都在支持性活動這一層面，僅僅只是基本的財務(wù)管理職能無法真正的發(fā)揮企業(yè)的價值內(nèi)涵。目前華為的財務(wù)管理團(tuán)隊不僅有完善的操作體系，自動化程度較高，同時擁有細(xì)致的核查體系，誤差率偏小，真正意義上拓展了企業(yè)的價值內(nèi)涵。所以應(yīng)重點從企業(yè)的組織能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)的品牌和文化、人力資源等與企業(yè)價值內(nèi)涵相關(guān)的大數(shù)據(jù)入手，拓展企業(yè)價值的內(nèi)涵深度和廣度，全面準(zhǔn)確地對這些數(shù)據(jù)分析處理，從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的真實意義，提升企業(yè)價值。

3.2優(yōu)化財務(wù)管理工作流程

企業(yè)需要從實際出發(fā)，對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和外部環(huán)境進(jìn)行分析，以此為創(chuàng)新財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)，有針對性的對企業(yè)財務(wù)管理工作流程進(jìn)行改革。除此之外，企業(yè)還需要建立起財務(wù)管理數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)，從企業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，為企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理能力的提升提供強(qiáng)有力的推動力，從而實現(xiàn)為企業(yè)管理者提供有價值數(shù)據(jù)的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)管理的云計算模式，以財務(wù)云為財務(wù)管理的技術(shù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的信息中心，提升企業(yè)財務(wù)管理的能力，提高企業(yè)的核心競爭力。

3.3提高財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全性能

財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)極易受到病毒、黑客的入侵，為了將這一安全風(fēng)險降到最低，就需要提高大數(shù)據(jù)處理平臺以及財務(wù)軟件的安全防御力，針對病毒的入侵，可以對殺毒軟件、防火墻等技術(shù)進(jìn)行安裝，從而避免病毒造成系統(tǒng)的癱瘓。針對不法分子的入侵，企業(yè)則需要安裝密鑰、身份認(rèn)證技術(shù)，在訪問工作財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)時，需要輸入工作人員的姓名以及編號，在核對成功之后，才可以進(jìn)行訪問，從而有效地避免外部人員入侵系統(tǒng)。除此之外，在強(qiáng)化財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的防御力時，也可以將入侵檢測技術(shù)、安全保護(hù)技術(shù)等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，構(gòu)建多層次防御保護(hù)體系，從而有效地避免風(fēng)險問題的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。

3.4加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”財務(wù)人才隊伍的建設(shè)

“大數(shù)據(jù)”時代改變企業(yè)的管理模式和管理要求，財務(wù)管理人員需要不斷的培訓(xùn)、創(chuàng)新，需要具備超越財務(wù)的戰(zhàn)略全局觀、組織流程規(guī)劃設(shè)計能力和系統(tǒng)構(gòu)架與建設(shè)能力，需要改變舊的財務(wù)思維和財務(wù)意識。因此，只有加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”財務(wù)人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，才能促使企業(yè)在管理中能夠真正利用“大數(shù)據(jù)”。

結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理升級復(fù)雜且繁瑣，應(yīng)當(dāng)堅持貫徹引進(jìn)來和走出去的指導(dǎo)思想，夯實企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的人才、技術(shù)、信息等基礎(chǔ)，積極設(shè)立信息化財務(wù)管理，與智能財務(wù)管理系統(tǒng)，提高風(fēng)險控制意識與能力的同時，帶動財務(wù)會計，向管理會計轉(zhuǎn)型，不斷提高財務(wù)人員工作能力，使其靈活利用信息技術(shù)處理、分析與應(yīng)用數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策、管理提供價值參照。

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