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        淺析建筑監(jiān)理中常見問題及應(yīng)對策略

        2019-10-21 15:13:51蒲葉平
        裝飾裝修天地 2019年2期
        關(guān)鍵詞:常見問題應(yīng)對策略

        蒲葉平

        摘? ? 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)也在不斷發(fā)展。今天,建筑業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱,但是在發(fā)展過程中,建筑質(zhì)量也存在一些問題,因此項目監(jiān)理已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量的重要手段。在實際工程監(jiān)理中會出現(xiàn)管理上的所有問題,那么它將直接影響工程的質(zhì)量,本文就建筑監(jiān)理常見的問題進(jìn)行了深入的探討。并提出了一些解決措施,希望可以對建筑監(jiān)理的健康發(fā)展起到一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理;常見問題;應(yīng)對策略

        1? 引言

        經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動著建筑工程的不斷增多,在進(jìn)行建筑施工中,工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的,所以一定要對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的時候,工程監(jiān)理的作用是非常大的。工程監(jiān)理可以對施工項目進(jìn)行全面的管理,對施工的質(zhì)量也可以進(jìn)行很好的控制。

        2? 建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全控制的主要控制環(huán)節(jié)

        2.1? 施工組織與進(jìn)度控制

        建筑工程的施工進(jìn)度既受主觀因素的影響,也受客觀因素的制約,使其實際進(jìn)度常常滯后于計劃進(jìn)度。因此,必須對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行實時控制,確保實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的統(tǒng)一,實際操作中可以通過定期開展施工進(jìn)度比較分析與控制活動實現(xiàn)控制目標(biāo)。對于建筑群而言,其施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)在于建設(shè)程度的嚴(yán)格遵守以及施工技術(shù)的要求,合理安排施工流程,有效配置資源,提升設(shè)備的利用率等措施,均能在確保施工質(zhì)量安全的情況下縮短施工工期。

        2.2? 施工方案與施工工藝

        建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的控制對象主要是施工方案與施工工藝。施工方案設(shè)計合理與否、施工工藝是否有序進(jìn)行,均會對施工進(jìn)度與質(zhì)量安全造成影響。在施工方案的設(shè)計上,應(yīng)充分考慮的主要因素包括施工現(xiàn)場的環(huán)境、工程規(guī)模、工程的整體結(jié)構(gòu)、各分項目的施工進(jìn)度、施工隊伍的資質(zhì)、施工設(shè)備的性能等,其中工程規(guī)模與各分項目的施工進(jìn)度是確定施工方案的重要決定因素,施工工藝是確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量安全的關(guān)鍵。

        3? 建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的關(guān)鍵技術(shù)問題

        3.1? 施工系統(tǒng)的復(fù)雜性問題

        建筑工程本身就是比較復(fù)雜的系統(tǒng),工程可以分為幾個小的分項目,在進(jìn)行施工計劃制定時,要綜合考慮所有施工項目工程,并對其中重要工程進(jìn)行控制。同時,建筑工程是一個主動的系統(tǒng),包含管理者、決策者和投資者等主動環(huán)節(jié),在施工進(jìn)度和質(zhì)量安全控制上,必須要充分考慮人為控制因素,評估方案調(diào)整對整個施工進(jìn)度及質(zhì)量安全的影響。另外,施工工程的目標(biāo)控制應(yīng)該是綜合性的,應(yīng)包含進(jìn)度、質(zhì)量以及安全和投資等,在進(jìn)行控制目標(biāo)制定和實施時必須要進(jìn)行分解、協(xié)調(diào)以及分析。

        3.2? 影響建筑工程施工的因素很多

        建筑工程施工期間的影響因素很多,因為建筑工程本身的工程量大、隨機(jī)流動性強(qiáng),協(xié)作要求高等特點,工程在施工時會受到施工工藝、施工人員以及施工進(jìn)度等的影響,另外也會受到外界環(huán)境的影響。所以在建筑工程施工期間必須要根據(jù)實際的情況確定合理的施工控制參數(shù)。

        3.3? 施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)性問題

        施工進(jìn)度和質(zhì)量安全存在協(xié)調(diào)性的問題,一般而言,一味追求施工進(jìn)度,就會導(dǎo)致施工質(zhì)量安全的降低,而對施工質(zhì)量安全的要求太高又會導(dǎo)致施工開展緩慢,影響經(jīng)濟(jì)效益。兩者關(guān)系較為復(fù)雜,必須對其進(jìn)行協(xié)調(diào)控制, 合理制定施工計劃,既縮短施工周期,又能保證施工的質(zhì)量安全

        4? 建筑工程施工質(zhì)量控制

        一個建筑工程項目,施工的質(zhì)量是至關(guān)重要的。在建筑工程的施工中,要堅持“質(zhì)量第一”“以人為本”的原則,緊跟時代的需求,用現(xiàn)代化的眼光及態(tài)度積極學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)及新經(jīng)驗,提高施工人員的質(zhì)量意識。另外,在施工過程中要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)及施工質(zhì)量制度規(guī)范,積極學(xué)習(xí)掌握新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好自身的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        建筑工程項目分為施工準(zhǔn)備、施工過程及驗收三個階段,對建筑工程施工質(zhì)量的控制要從這三個階段進(jìn)行分別控制。首先,在施工的準(zhǔn)備階段,要做好施工的設(shè)計工作,以及相關(guān)圖紙的會審工作,要保證三證齊全。要完善施工質(zhì)量的管理體系,選擇好的項目施工隊伍人員,對施工中所需要的材料的引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),施工要用到的機(jī)械設(shè)備要請專業(yè)的人才來進(jìn)行檢查把關(guān)。在建筑工程項目施工的過程中,請專業(yè)的技術(shù)人才對企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新的技術(shù)經(jīng)驗。企業(yè)的管理人員要以身作則,做好積極帶頭作用,樹立正確的處理事務(wù)的觀念態(tài)度。建筑工程項目的施工操作人員要認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范來進(jìn)行工作。在對項目工程進(jìn)行質(zhì)量驗收的時候,要嚴(yán)格按照合同、相關(guān)要求,做好工程質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定,以及相關(guān)技術(shù)資料的歸檔工作。

        完善質(zhì)量安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā), 在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng),管理人員要有安全管理的意識,認(rèn)識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工,更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次,管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè),也就是要具體落實到真正的施工管理中,派專門專業(yè)的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗,防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實行,在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個人的責(zé)任,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并且定期要對工作人員進(jìn)行考核,這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的,不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。

        5? 建筑施工安全控制

        在建筑施工安全中,不僅要保證工程結(jié)構(gòu)的安全,使用設(shè)備的安全,還要保證人員的安全。要有有效的安全制度及措施,要有安全的組織管理體系。有計劃的實施,總結(jié)及考評制度。三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員)要具有良好的安全意識從自身做起帶領(lǐng)大家搞好工程建設(shè)的安全工作。各項安全工作要落實到人,安全負(fù)責(zé)人要做好現(xiàn)場的各項安全檢查。定期做好各項安全檢查工作并做好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

        企業(yè)單位自身要有安全生產(chǎn)許可資格。在企業(yè)法人代表帶領(lǐng)下,做好安全管理制度,在管理施工的同時必須管理安全工作。健全安全管理體制,定期不定期的進(jìn)行安全教育及宣傳工作。隨時到施工現(xiàn)場檢查安全措施的制定及實施情況,并有預(yù)防安全事故的有效措施,保證管理人員及特殊工種人員持證上崗。發(fā)現(xiàn)于工程建設(shè)不利的因素應(yīng)立即處理。及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全文件。

        項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全,做好對職工的教育工作。做好安全交底書,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時解決。要有“安全第一”的思想意識,不違章指揮,不冒險施工,督促并檢查安全資料的齊備。保證安全可靠,順利施工。

        6? 結(jié)語

        建筑工程的建設(shè)對所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展均起到了舉足輕重的作用。必須對工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以降低工程施工的不良影響,確保工程按期按質(zhì)完成,進(jìn)而提工程的整體質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 徐世宏.試論建筑工程測量在建筑工程施工管理中的作用[J].中國科技博覽,2017(31):108.

        [2] 鐘億銘.著重探討建筑工程施工質(zhì)量安全管理的若干問題[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012(17):122.

        [3] 焦建江,高鵬云,李柏.關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度有效控制的探討[J].工業(yè)C,2017(13):205.

        [4] 張俊.探討建筑工程施工進(jìn)度管理及控制[J].工業(yè),2017(9):57.

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