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        論進(jìn)口物資的招標(biāo)

        2019-10-21 03:05:16陳俊斌
        科學(xué)與財(cái)富 2019年23期

        陳俊斌

        摘 要:基于科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,我國(guó)對(duì)進(jìn)口物資的需求數(shù)量不斷提升。而針對(duì)進(jìn)口物資的采購,相較于國(guó)內(nèi)物資采購,具有復(fù)雜性、工作難度大等特點(diǎn),需要嚴(yán)格履行國(guó)際招標(biāo)程序。盡管現(xiàn)階段進(jìn)口物資招標(biāo)工作的開展存在諸多困難,但是所取得效果確實(shí)顯而易見的。因此,需要做好準(zhǔn)備工作,深入分析當(dāng)前進(jìn)口物資招標(biāo)過程中存在問題,結(jié)合科學(xué)措施實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口物資指標(biāo)效果的提升。基于此,本文針對(duì)進(jìn)口物資的招標(biāo)工作開展進(jìn)行分析研究。

        關(guān)鍵詞:進(jìn)口物資;招標(biāo);困難

        所謂進(jìn)口物資招標(biāo),是指針對(duì)相關(guān)進(jìn)口物資的引進(jìn),首先開展國(guó)內(nèi)招標(biāo)工作,如若無法得到有效解決,會(huì)開展國(guó)際性進(jìn)口物資招標(biāo)工作,具體在全世界范圍之內(nèi),秉承著擇優(yōu)選購的原則進(jìn)行相關(guān)物質(zhì)的進(jìn)口。通過進(jìn)口物資招標(biāo)的開展,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口管理體系的和改善,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升。但是縱觀現(xiàn)階段進(jìn)口物資招標(biāo)工作的開展,仍存在某些制約問題影響到招標(biāo)工作效果。也正因此,針對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)工作開展進(jìn)行分析研究具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義。

        一、現(xiàn)行進(jìn)口管理體制存在問題

        (一)審批程序、手續(xù)復(fù)雜

        當(dāng)前國(guó)家發(fā)展無外乎兩種形式,一種是通過自主創(chuàng)新、自力更生的形式進(jìn)行發(fā)展,而另一種則是充分利用外部利用,結(jié)合對(duì)各個(gè)國(guó)家優(yōu)勢(shì)的借鑒,實(shí)現(xiàn)對(duì)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的引進(jìn)。在國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜的今天,如若我們無法及時(shí)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與獲取,會(huì)影響到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展,進(jìn)而拉大與其它國(guó)家之間的差距?;诖?,進(jìn)口物資招標(biāo)就顯得至關(guān)重要[1]。但是收到現(xiàn)階段進(jìn)口管理體制不完善的影響,導(dǎo)致進(jìn)口物資需要通過層層審批、諸多手續(xù)才能引進(jìn),甚至部分項(xiàng)目引進(jìn)申報(bào)需要通過17道關(guān)卡才能實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的引進(jìn),這對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)工作的開展產(chǎn)生影響。

        (二)盲目進(jìn)口

        盡管現(xiàn)階段我國(guó)外匯儲(chǔ)備不斷增高,但是相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言,還是存在一定的差距。所以針對(duì)進(jìn)口物資的引進(jìn),需要合理針對(duì)性的進(jìn)口,爭(zhēng)取做到“把錢花到刀刃上”,以此充分體現(xiàn)出進(jìn)口物資的價(jià)值與重要。但是現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)針對(duì)進(jìn)口物資的采購,存在一定的盲目性,比如像自己具備能力生產(chǎn)的,仍選擇進(jìn)口物資招標(biāo)的方式引進(jìn)[2]。再加上審查機(jī)構(gòu)部分人員素質(zhì)能力的缺失,導(dǎo)致進(jìn)口物資審批存在失誤和問題,這對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)工作產(chǎn)生一定的影響。

        (三)崇洋思想作祟

        隨著生產(chǎn)力與工業(yè)化水平的提升,全世界隨處可見“中國(guó)制造”商品,但是仍有部分人存在崇洋思想,認(rèn)為外國(guó)貨就是比國(guó)貨強(qiáng)[3]。在實(shí)際進(jìn)口物資采購中,受到崇洋思想的作祟,導(dǎo)致盲目進(jìn)口的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。針對(duì)這種情況,應(yīng)客觀理智的對(duì)待,對(duì)外國(guó)貨進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。

        二、進(jìn)口物資招標(biāo)應(yīng)采取措施

        針對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)工作開展,與國(guó)內(nèi)招標(biāo)存在較大的差異,無論是在形式方面,還是在程序方面,都呈現(xiàn)出工作量較大的情況。而要想促進(jìn)進(jìn)口物資招標(biāo)采購效果,可以結(jié)合以下方面實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)工作效果的提升。

        (一)國(guó)內(nèi)試行

        進(jìn)口物資招標(biāo)的轉(zhuǎn)變需要以實(shí)際情況在某些方面進(jìn)行試行,并且在試行過程中針對(duì)存在的問題以及取得的效果進(jìn)行深入的分析研究,確保切實(shí)可行之后,方可實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)的轉(zhuǎn)變。例如現(xiàn)階段我國(guó)可以從:1.單價(jià)限制在某一范圍之內(nèi),或者是同一批次的相關(guān)設(shè)備、器械或者是電子元件價(jià)值超過某一固定范圍,開展進(jìn)口物資招標(biāo)工作;或者是同一批次其他機(jī)電設(shè)備的總價(jià)值超過某一固定范圍之后方可開展進(jìn)口物資招標(biāo);2.由各個(gè)省、市審批限額以下的項(xiàng)目,可以開展進(jìn)口物資招標(biāo)[4]。

        (二)注重對(duì)招標(biāo)企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策的實(shí)施

        在實(shí)際進(jìn)口物資招標(biāo)過程中,可以結(jié)合優(yōu)惠政策實(shí)施的方式,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)企業(yè)積極性的調(diào)動(dòng),讓相關(guān)招標(biāo)企業(yè)積極主動(dòng)參與到進(jìn)口物資招標(biāo)過程中。而要想確保進(jìn)口物資指標(biāo)工作的順利開展,可以結(jié)合以下方面進(jìn)行綜合性考慮:1.這組紅對(duì)招標(biāo)文件的合理制定,基于對(duì)實(shí)際情況的分析,要求招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中體現(xiàn)出采購真實(shí)意圖,并在一定程度上滿足招標(biāo)企業(yè)的合理需求;2.針對(duì)使用進(jìn)口物資招標(biāo)方式進(jìn)行物資引進(jìn)的企業(yè),在外匯額方面提供一定補(bǔ)助,例如將一定比例的百分額不收回,讓招標(biāo)企業(yè)可以繼續(xù)進(jìn)行使用,以此促進(jìn)進(jìn)口物資招標(biāo)形式的開展;3.通過進(jìn)口物資指標(biāo)開展,其相關(guān)產(chǎn)品的差價(jià)而使得招標(biāo)企業(yè)獲取一定經(jīng)濟(jì)利益,任何人都不可進(jìn)行調(diào)平,確保企業(yè)的手氣;如若開展進(jìn)口物資招標(biāo)工作,仍存在某些物資貨物無法進(jìn)行有效解決[5]。針對(duì)這種情況,可以通過招標(biāo)咨詢公司的介入,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的有效解決。并且該方式的應(yīng)用可以讓招標(biāo)企業(yè)將相關(guān)事業(yè)交由咨詢公司負(fù)責(zé),進(jìn)而提升進(jìn)口物資招標(biāo)的便捷性和效果。

        (三)注重對(duì)中標(biāo)企業(yè)的扶持

        可以結(jié)合以下方面實(shí)現(xiàn)對(duì)中標(biāo)企業(yè)的有效扶持,并取得良好招標(biāo)效果:1.針對(duì)中標(biāo)的產(chǎn)品,需要以實(shí)際情況為基礎(chǔ),合理納入到各級(jí)的生產(chǎn)、分配之中。如若在產(chǎn)品問題,可以通過組織增產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的合理解決;2.針對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品中所需要的國(guó)產(chǎn)材料、配件,或者是進(jìn)口配料、材料,相關(guān)部門應(yīng)給與最大程度的支持和幫助,并幫助企業(yè)想辦法解決存在問題;3.對(duì)于中標(biāo)的產(chǎn)品,可以基于對(duì)實(shí)際情況的分析,進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)的變化,做到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)就會(huì)得到優(yōu)價(jià)的效果,并且中標(biāo)產(chǎn)品不會(huì)受到國(guó)內(nèi)價(jià)格控制的印象,進(jìn)而為中標(biāo)企業(yè)給予充分的扶持和幫助;4.招標(biāo)企業(yè)可以為中標(biāo)企業(yè)提供低于30%的自由外匯,以供中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)材料、零件的進(jìn)口和使用,以此大大提升進(jìn)口物資招標(biāo)的開展效果。

        (四)招標(biāo)咨詢公司

        在進(jìn)口物資招標(biāo)工作開展過程中,要想避免出現(xiàn)徇私舞弊、建以次充好等現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目招標(biāo),必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求交由具備權(quán)威資質(zhì)的招標(biāo)咨詢公司來承辦。需要明確交由其他部門辦理的招標(biāo),都不要具備法律效力。而針對(duì)招標(biāo)咨詢公司的建立,可以分為中國(guó)招標(biāo)咨詢公司和中心城市招標(biāo)咨詢分公司兩種性質(zhì)。針對(duì)中國(guó)招標(biāo)咨詢公司而言,其性質(zhì)屬于行政性質(zhì)公司,具備行政職權(quán)以及否決權(quán)。在實(shí)際招標(biāo)過程中可以直接行使行政干預(yù)的權(quán)利,并且該公司需要由國(guó)家相關(guān)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)[6]。而針對(duì)中心城市招標(biāo)咨詢分公司而言,主要性質(zhì)是實(shí)行獨(dú)立核算,實(shí)施有償性咨詢,具備自負(fù)盈虧的特點(diǎn)。此外,還應(yīng)重視對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè),通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分利用,將企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能以及名稱等內(nèi)容進(jìn)行編制,并實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。與此同時(shí),需在公司與分公司之間開設(shè)信息中心與系統(tǒng)終端,進(jìn)而確保分公司能在第一時(shí)間獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而為進(jìn)口物資招標(biāo)工作的開展提供保障。

        結(jié)束語:

        進(jìn)口物資指標(biāo)工作的開展為企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升貢獻(xiàn)巨大力量。所以,需要重視對(duì)進(jìn)口物資招標(biāo)的強(qiáng)化應(yīng)用,需要結(jié)合對(duì)現(xiàn)階段進(jìn)口物資招標(biāo)中存在的問題的分析,提出科學(xué)合理的招標(biāo)措施建議,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口物資招標(biāo)效果的提升,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建設(shè)水平的提升。

        參考文獻(xiàn):

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