張旭

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展科學(xué)技術(shù)不斷革新，對(duì)建筑質(zhì)量的要求不斷提高。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理，能夠有效提高工程單位的經(jīng)濟(jì)效益，在保證工程質(zhì)量的前提條件下創(chuàng)造最大化利潤(rùn)，以此來(lái)提高工程單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但因?yàn)榻ㄖこ痰膹?fù)雜性、動(dòng)態(tài)性，許多工程單位對(duì)于造價(jià)的管理存在單一化的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價(jià)固板。文章基于建筑工程的動(dòng)態(tài)性，重點(diǎn)分析現(xiàn)代建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制分析

1? 引言

建筑工程的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性，影響著城市的面貌，是城市建設(shè)的根本。為了保證建筑工程經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性的實(shí)現(xiàn)，我國(guó)實(shí)行了建筑工程造價(jià)管理模式，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程投資成本以及工程價(jià)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目成本的控制，確保項(xiàng)目利益最大化。就目前來(lái)看，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理中是存在許多問(wèn)題的，并沒(méi)有切實(shí)有效的達(dá)到其管理目的，或多或少的都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成一定的損失，而這些損失都會(huì)被造價(jià)單位以及施工單位所承擔(dān)。因此我國(guó)急需改變這一現(xiàn)狀，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)性給城市建設(shè)帶來(lái)的社會(huì)效益。

2? 建筑工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)就是對(duì)工程投資進(jìn)行前期的預(yù)算，這也是企業(yè)對(duì)自身管理能力、技術(shù)能力的一個(gè)真實(shí)反映。工程造價(jià)可以影響企業(yè)的正常發(fā)展，在實(shí)際操作管理中還要處理好造價(jià)、質(zhì)量及進(jìn)度三者之間的關(guān)系，在控制工程造價(jià)時(shí)一定要采取必要的動(dòng)態(tài)管理方法，動(dòng)態(tài)管理能夠加速建筑工程的發(fā)展，確保工程的質(zhì)量不受影響，而且還可以有效節(jié)約建筑工程經(jīng)費(fèi)。為了更好地滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的相關(guān)需求，在當(dāng)前的工程造價(jià)管理中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，能夠根據(jù)實(shí)際工程需求對(duì)建筑工程發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)能夠改變?cè)械脑靸r(jià)方式，有效彌補(bǔ)了工程造價(jià)的缺點(diǎn)，保證工程造價(jià)管理更加合理、完善。

3? 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法

3.1? 建筑工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

工程設(shè)計(jì)階段其實(shí)是工程造價(jià)的來(lái)源，它會(huì)直接對(duì)造價(jià)的真實(shí)性及精準(zhǔn)性造成一定影響。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分重視設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)管理工作，編制一套適應(yīng)性比較強(qiáng)的管理方案?？梢詰?yīng)用投標(biāo)方法選擇適應(yīng)性比較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，在將設(shè)計(jì)單位確定下來(lái)之后，應(yīng)當(dāng)密切的和設(shè)計(jì)單位之間進(jìn)行溝通，將自身執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及提出的要求告訴設(shè)計(jì)單位。在將設(shè)計(jì)方案確定下來(lái)之后，應(yīng)當(dāng)將其傳輸?shù)绞┕げ块T(mén)中進(jìn)行審核，以便于可以保證其和工程項(xiàng)目實(shí)際情況相適應(yīng)。施工設(shè)計(jì)方案也應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足下文中所說(shuō)的這些要求，整體結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理，需要使用到的技術(shù)是否是本單位已經(jīng)掌握的技術(shù)等，并且設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的應(yīng)用限額設(shè)計(jì)完成造價(jià)控制工作。假如造價(jià)發(fā)生更改，那么造價(jià)更改范圍應(yīng)當(dāng)控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)，以便于可以對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平做出保證。

3.2? 施工、竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制。工程質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)就是建筑工程的施工環(huán)節(jié)，這時(shí)是控制工程成本的最佳時(shí)期，在建筑工程的施工階段要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程合同管理，在選擇施工單位及監(jiān)管單位時(shí)要盡可能找那些管理制度完善的企業(yè)和單位，這樣可以減少一些不必要的糾紛和麻煩，同時(shí)還要強(qiáng)化管理施工的材料，減少因材料而出現(xiàn)的不安全因素。

竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制。建筑工程的竣工環(huán)節(jié)，不及設(shè)計(jì)、施工階段對(duì)過(guò)程管理造價(jià)產(chǎn)生的影響大，但是在結(jié)算當(dāng)前工程造價(jià)的時(shí)候，竣工階段會(huì)在成本上對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響。待工程完成后，需要建筑工程檢驗(yàn)人員認(rèn)真審核各個(gè)項(xiàng)目，保證建筑工程符合建筑企業(yè)簽訂的合同要求，然后再對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集審核處理，一定要保證所收集的數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。

3.3? 準(zhǔn)確的成本分析

對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算和成本因素分析，基于工程類(lèi)別與行業(yè)特性，需要結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真審核工程建設(shè)的界限，把準(zhǔn)確的范圍、功能等區(qū)分出來(lái)，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)評(píng)估成本和預(yù)算。成本應(yīng)該是全面的把控，但建設(shè)成本往往是不可預(yù)測(cè)的，然而施工圖預(yù)算的編制是成本指標(biāo)確定與控制的有機(jī)結(jié)合，使其與市場(chǎng)和工程需求相結(jié)合，使預(yù)算管理目標(biāo)能夠合理有效地控制。

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算完成時(shí)，所有建設(shè)項(xiàng)目的成本目標(biāo)都基于在理論水平上確定。而實(shí)際中，工程造價(jià)將受到許多外部因素的影響，例如施工按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這也會(huì)導(dǎo)致不同的成本。所以我們需要在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制顯得尤為重要，只有分析確定了可靠的成本信息，才能為更好地實(shí)施成本控制提供依據(jù)。

4? 造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的常見(jiàn)應(yīng)用

4.1? 工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

工程設(shè)計(jì)階段是工程成本管控的關(guān)鍵階段。在正式的工程實(shí)施之前，需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)工程進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，方案當(dāng)中就包含了工程所需要的材料參數(shù)、人力參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等等。此類(lèi)參數(shù)均會(huì)占用部分工程的造價(jià)，所以要全面的對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，就不能忽略此類(lèi)參數(shù)。關(guān)于設(shè)計(jì)階段的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理控制方面，其首先需要結(jié)合工程的設(shè)計(jì)需求，以此將工程劃分為若干科目，再針對(duì)每個(gè)科目計(jì)算其中所需要的造價(jià)，最終與目標(biāo)成本總額進(jìn)行對(duì)比，以此可以得知造價(jià)是否超出了目標(biāo)總額，如果超出那么就需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，例如調(diào)整主材或施工工藝優(yōu)化等方式控制成本，對(duì)于優(yōu)化方式的選擇，主要需判斷工程設(shè)計(jì)是否合理及施工過(guò)程是否安全。

4.2? 施工進(jìn)行階段的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用

建筑工程項(xiàng)目的大部分資金投入都應(yīng)用在了建筑工程的施工階段中，施工中需要的資金種類(lèi)繁多、總數(shù)龐大，所以在這個(gè)階段中進(jìn)行工程造價(jià)管理意義重大。想要確保建筑工程項(xiàng)目的順利完成，在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中，務(wù)必要把合同作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一系列可能影響到造價(jià)的因素進(jìn)行整合與控制。為了將建筑工程的成本進(jìn)行優(yōu)化，必須要有針對(duì)性地進(jìn)行成本分析。在具體的工作中，建筑工程的七成以上投資的去向都分布在勞務(wù)人員工資、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用以及建筑原料的購(gòu)進(jìn)上，所以在建筑工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)其造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理十分重要。同時(shí)，施工進(jìn)度的控制也是非常重要，對(duì)各個(gè)步驟的施工順序進(jìn)行調(diào)整、對(duì)施工人員的工作能力進(jìn)行把控能夠有效地降低建筑工程的整體造價(jià)。有關(guān)的工作者務(wù)必要對(duì)建筑工程施工的各個(gè)步驟加以統(tǒng)籌管理，把建筑工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避，從而確保建筑工程能夠順利的完成，保證施工過(guò)程的科學(xué)性、合理性。

4.3? 竣工驗(yàn)收結(jié)算階段的應(yīng)用

當(dāng)工程實(shí)際施工完畢之后，就需要進(jìn)入到竣工驗(yàn)收結(jié)算階段，此階段可以分為兩個(gè)方面，即工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程余款清算。在工程質(zhì)量驗(yàn)收方面，其主要是依照工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同等來(lái)對(duì)工程實(shí)際的質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行對(duì)照，此處就體現(xiàn)了工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段與工程施工階段造價(jià)管理控制的重要性;而在余款清算階段，同樣需要結(jié)合招標(biāo)文件、合同等來(lái)進(jìn)行結(jié)算工作，通過(guò)已經(jīng)結(jié)算的金額與實(shí)際造價(jià)的對(duì)照即可得知余款金額，此處同樣體現(xiàn)了工程施工階段造價(jià)管理控制的重要性。

5? 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)我國(guó)建筑工程的發(fā)展意義重大，這一體系不僅可以充分落實(shí)建筑工程中的管理工作，還可以不斷強(qiáng)化建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的價(jià)值和作用。提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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