金杜威 許軍濤

摘? ? 要：在工程管理方面運用信息化技術，不僅有利于我國建筑工程業(yè)的發(fā)展，也對我國的社會經(jīng)濟發(fā)展具有促進作用。但目前我國的工程管理信息化和自動化建設仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，還需要針對當前工程管理中存在的具體問題，采取相應的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動化建設現(xiàn)狀。

關鍵詞：工程管理;信息化;自動化

1? 引言

由于我國工程管理的信息化和自動化水平較低，導致我國的工程信息化管理進程比較落后。為了改善我國工程管理信息化和自動化建設的現(xiàn)狀，相關部門還要重視提升工程管理信息化與自動化水平，從而推動我國工程管理事業(yè)的進一步發(fā)展，以此來順應信息時代的變化和發(fā)展形勢。

2? 工程管理信息化與自動化概念

2.1? 工程管理信息化概念

信息化是指以計算機信息技術和人工智能技術以及網(wǎng)絡通信技術等現(xiàn)代科學技術為支撐，使之與傳統(tǒng)行業(yè)和領域進行有機結合和相互滲透，從而產(chǎn)生新生產(chǎn)力，促進相關行業(yè)和領域的發(fā)展。以計算機信息技術和大數(shù)據(jù)等為核心智能化工具也叫信息化的生產(chǎn)工具，借助其所產(chǎn)生的新的生產(chǎn)力就是信息化的生產(chǎn)力。信息化生產(chǎn)工具必須具備信息的獲取、傳遞、整合和再生以及信息利用的環(huán)節(jié)[1]。借助于信息化生產(chǎn)工具，可以引起傳統(tǒng)行業(yè)和領域的極大變革，促進其迅速發(fā)展。

2.2? 工程管理自動化概念

自動化是指機器設備、系統(tǒng)在其生產(chǎn)、運行以及管理等過程中根據(jù)人們的要求，經(jīng)過機器設備或系統(tǒng)自身的自動檢測、信息處理、分析判斷以及操作控制等環(huán)節(jié)后實現(xiàn)特定的功能或需求，其整個過程由機器設備和系統(tǒng)自行完成，無需人或只需要極少人參與其中。自動化技術被應用到傳統(tǒng)的行業(yè)和領域，不僅可以使人獲得解放，減少人的勞動強度，還能作為人的功能拓展，在一些極端惡劣的環(huán)境下進行相關作業(yè)，從而提高相關行業(yè)的生產(chǎn)效率，提升人對于社會和世界的認知和改造。

3? 工程管理信息化與自動化存在的問題

3.1? 工程管理信息化與自動化應用存在局限性

第一，信息技術的局限性。目前，信息技術在建筑行業(yè)里應用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標、投標和工程造價方面，在控制施工進度和施工質量等方面還很少運用信息技術[2]。而造成這種現(xiàn)象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經(jīng)驗和能力，因而并未真正實現(xiàn)信息化管理。而且，信息技術的局限性也使工程管理的信息化就建設受到了影響。因為當前我國的工程管理信息化建設，只利用了計算機快速處理信息的技術，還沒有實現(xiàn)計算機分析和傳遞信息的目的。

第二，建筑工程企業(yè)自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計算機進行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質較低，一些建筑工程企業(yè)的管理人員只重視施工技術，對計算機知識了解不多，信息化技術掌握不扎實，導致建筑工程企業(yè)的工程管理信息化建設程度較低。所以，提高建筑工程企業(yè)管理人員的綜合素質，也是加強工程管理信息化建設的有效手段之一。

3.2? 缺少專業(yè)人才

在工程管理信息化和自動化的進程中，最為突出的問題就是缺乏相關的高素質專業(yè)人才。對其分析可知，首先工程管理本身就是一門工程和管理交叉的學科和專業(yè)，其人才不僅需要具備一定的管理才能，還需要具備一定的工程知識和基

礎。再加上信息化和自動化的發(fā)展和推廣需要相關從業(yè)人員必須具備較強的計算機知識能力基礎，對人工智能和通信工程以及自動控制等專業(yè)知識也有較高的要求[3]。這就導致了其相關的人才極其緊缺，這毫無疑問制約了工程管理的信息化和自動化進程。

3.3? 工程管理信息化與自動化推廣力度不足

就目前工程管理行業(yè)的發(fā)展而言，信息化和自動化在其領域的應用和推廣是相對滯后和不足的。以工程管理所涉及到的建筑行業(yè)為例，信息化在該領域的應用主要集中在企業(yè)的工程招標和工程造價等方面，而在建筑施工的實際過程中，

信息技術的運用則明顯少得多。這主要體現(xiàn)在當下建筑行業(yè)在工程管理的過程中主要還是依靠人工，依據(jù)人的經(jīng)驗和能力來進行施工進度和施工質量的控制和管理，這與信息化和自動化是相違背的。

4? 工程管理信息化與自動化發(fā)展對策

4.1? 提升工程管理的信息化建設水平

第一，提高工程信息化建設的工程質量及掌控能力。首先，要加強對建筑工程企業(yè)技術人員的培訓，提高其專業(yè)技能操作水平，提升技術人員的綜合素質。其次，要借鑒西方發(fā)達國家的工程管理信息化建設經(jīng)驗，引進先進的信息化管理系統(tǒng)，以便更好的管理和監(jiān)控建筑施工的各項工作，達到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現(xiàn)場的信息化管理，減少信息數(shù)據(jù)的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質量。

第二，重視建筑工程管理信息化建設的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時候審計模式，實現(xiàn)動態(tài)預算，在運用計算機技術的同時，根據(jù)實際情況調(diào)整成本的控制管理，使其能夠為建筑工程企業(yè)的管理者提供真實、詳細且有效的成本管理數(shù)據(jù)。其次，要將建筑工程企業(yè)成本管理的財務職能轉變?yōu)闃I(yè)務職能，運用計算機技術控制成本，降低成本投入。

4.2? 加大人才培養(yǎng)力度

在工程管理信息化和自動化發(fā)展的實際過程中，政府、教育部門以及工程管理的相關企業(yè)和單位，要重視對工程管理信息化和自動化人才培養(yǎng)的重視，采取各種科學有效的方式，加強對相關人才的培養(yǎng)。比如，政府可以組織一些企業(yè)和單位進行工程管理信息化和自動化的技術發(fā)展研討會，通過加強相互之間的交流和合作，實現(xiàn)技術和資源的共享，從而為相關人才技能的提升提供條件;教育部門可以開設相關的專業(yè)課程，以培養(yǎng)一些高素質的專業(yè)人才;企業(yè)則要加強對相關人才的培養(yǎng)和培訓，以切實促進相關人才的培養(yǎng)。

4.3? 加大工程管理信息化與自動化推廣力度

為了促進工程管理信息化和自動化的發(fā)展，要采取各種行之有效的策略和手段，加強信息化和自動化在其領域的應用和推廣。比如在建筑行業(yè)的信息化和自動化發(fā)展進程中，不僅要將信息化應用在其招標和造價等方面，在對工程進度和工程質量的管理和監(jiān)督中也可以應用信息化和自動化技術，比如借助計算機信息技術和大數(shù)據(jù)以及云計算等，對工程進度和質量進行實時監(jiān)督，并建立起動態(tài)數(shù)據(jù)庫和相關的控制模型，結合實際的進度和質量情況與理想模型的比對，對其進行及時修正和管理，這樣不僅加大了對于信息技術的應用，還以計算機代替了人工，實現(xiàn)了相關工程的自動化發(fā)展，從而能夠有效提升對其控制和管理的效率，促進信息化和自動化進程。

5? 結束語

建筑工程管理的信息化和自動化既是社會進步的體現(xiàn)，也是我國企業(yè)發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟全球化的到來，工程管理的信息化被應用到各行各業(yè)中，建筑工程作為一項重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，采取信息化和自動化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平，還能促進我國建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張函玉，江鴻燕，張彬.關于工程管理信息化與自動化的若干思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（7）：154～155.

[2] 曹磊，劉楊，曾鵬.工程管理自動化和信息化發(fā)展研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（3）：212.

[3] 邊予寧.關于工程管理信息化與自動化的若干思考[J].工程建設與設計，2017（6）：208～209+214.