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        建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策

        2019-10-21 03:06:47吳孟鑾
        裝飾裝修天地 2019年5期
        關(guān)鍵詞:造價預(yù)算建筑工程

        吳孟鑾

        摘 要:改革開放以來,我國經(jīng)濟不斷快速發(fā)展。國內(nèi)建筑經(jīng)濟也隨著大市場環(huán)境發(fā)展起來,建筑施工企業(yè)要想很好在經(jīng)濟行業(yè)中獲得很好的地位和經(jīng)濟利潤。除了要在建筑的質(zhì)量上要保障外,還要在工程造價成本控制上進(jìn)行很好的預(yù)算。只要這樣,才可以保證建筑企業(yè)獲得最大利潤和收益。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價預(yù)算;控住要點與對策

        1 建筑工程造價預(yù)算背景分析

        對于現(xiàn)在的建筑企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,以及所面對的背景,我們可以從以下幾個角度來進(jìn)行對建筑工程造價預(yù)算背景分析。包括企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,以及機會和威脅。

        優(yōu)勢:隨著改革開放不斷深入,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為國民經(jīng)濟發(fā)展的一個主要經(jīng)濟基礎(chǔ),我們可以看到了解到建筑施工企業(yè)在當(dāng)下是很受國家支持,國家在政策和法律法規(guī)上都給予了很大幫助。比如:國家對于商業(yè)建筑不斷的幫助,讓很多建筑企業(yè)得到了很大發(fā)展。同時,政府給予建筑企業(yè)貸款,也是給予了很大支持。各個建筑施工企業(yè)可以從銀行貸款以及享受一些銀行利率的優(yōu)惠。

        劣勢:建筑行業(yè)在自身發(fā)展過程中,會遇到一些問題,比如:從大的方面來講,很多建筑企業(yè)在大市場環(huán)境中,是沒有辦法與國際的一些國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較,主要體現(xiàn)在很多建筑行業(yè)在國際上得不到國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可。機會:建筑企業(yè)在國內(nèi)主要是一種大的建筑的企業(yè),或者是受到國家支持的企業(yè)。建筑企業(yè)特別是作為商業(yè)地產(chǎn)的建筑企業(yè),在最近幾年的發(fā)展中,主要體現(xiàn)的是一種比較熱的狀態(tài),商業(yè)地產(chǎn)作為新的消費的項目也成為各大企業(yè)不斷追求選擇目標(biāo)。劣勢:建筑企業(yè)所面對的劣勢主要體現(xiàn)在是自己內(nèi)部的管理以及對于人財物的規(guī)劃和利用上。大多數(shù)建筑企業(yè)都是秉持著高投入和高產(chǎn)出目標(biāo),在建筑行業(yè)中投入很多的資金和原材料以及人力,財力,用來保證企業(yè)最終高收益。

        2 建筑工程造價預(yù)算控制存在的問題

        2.1 工程概預(yù)算編制不合理

        預(yù)算編制人員對于建筑工程造價項目上,在一些具體情況下,對于工程項目上認(rèn)識不能夠深入,不能專業(yè)。在對于預(yù)算編制上,都是根據(jù)粗略計算而進(jìn)行對成本預(yù)算編制。這就使得調(diào)查做得到情況不真實。因此,工程的預(yù)算編制就會出現(xiàn)缺項和漏項等問題,最終會嚴(yán)重影響到工程造價的預(yù)算控制。特別是預(yù)算編制不合理,不清楚,會產(chǎn)生工程造價反映不了不真實情況,使工程在關(guān)于支出費用上無法具體來體現(xiàn)出來。同時在再加工程造價編制上缺乏科學(xué)性與合理性,工程造價控制就失去了其原本應(yīng)有的作用,無法發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

        2.2 預(yù)算成本在資源上的浪費

        部分建筑施工企業(yè)在建筑施工前都會計劃的很草率,一般都是大致估計一下所需要的原材料等就迫不及待進(jìn)行了開工。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工中因為沒有很好進(jìn)行預(yù)算,會使得企業(yè)在施工中出現(xiàn)各種問題,包括人才不夠,以及資源的不夠等各種問題。同時還有企業(yè)就是在成本控制中,體現(xiàn)的是購買大量原材料。這些原材料的選擇都是很隨意選擇,寧愿多出也不愿意少。這就會導(dǎo)致建筑企業(yè)在進(jìn)行開工后發(fā)現(xiàn)很多原材料還處于一種剩余的狀態(tài)。這些原材料的多出對于一個企業(yè)來說就是一種浪費。在建筑工程造價預(yù)算成本控制過程中,會出現(xiàn)各種各樣問題,但是如果對于建筑企業(yè)來說,如果在成本的預(yù)算的過程中,資源沒有很好的協(xié)調(diào)好,就會導(dǎo)致一個問題就是,要么建筑企業(yè)是建造起來了,但是質(zhì)量的問題是不可恭維或者是資源浪費。

        3 建筑工程造價預(yù)算控制要點及對策

        3.1 培養(yǎng)專業(yè)的預(yù)算編制控制管理人才

        對于我國的建筑施工企業(yè)問題,我們首要根本就是不斷提高企業(yè)在預(yù)算部門中人才的專業(yè)化水平提高,在進(jìn)行對于工程造價預(yù)算編制人才培養(yǎng)中,我們需要注重對人才進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化培養(yǎng)。讓工程預(yù)算中管理人才可以很好的對于建筑施工內(nèi)部理論知識外先進(jìn)在建筑施工方面質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)。不斷增強我們在評判標(biāo)準(zhǔn)方面的知識。使得我們建筑企業(yè)在最后經(jīng)濟的效益和質(zhì)量上都有所提高。

        3.2 工程造價資源的合理預(yù)算控制

        對于建筑企業(yè)來說,要想在市場中占有很好的市場率和競爭力,最主要一點就是對于原材料的合理把握和人力成本的計劃。整個建筑施工中,建筑行業(yè)最主要生命基礎(chǔ)就是原材料在工程項目中的使用,在這個過程中,建筑施工企業(yè)要正確的統(tǒng)計現(xiàn)場所需要原料的數(shù)量。同時,也要注意,在建造過程中,把握好建筑成本時,還要注重建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。如果只是一昧的進(jìn)行節(jié)約成本,最終所導(dǎo)致問題就是建筑物是一個豆腐渣工程,但是如果一直以多數(shù)量原材料的投入來進(jìn)行施工,就會導(dǎo)致一個問題,就是原料的浪費,所以,建筑施工企業(yè)在原料中要以實際需要來進(jìn)行原料進(jìn)行規(guī)劃和使用。在建筑施工企業(yè)中,還有一個就是人力成本的納入。人力成本在大多數(shù)建筑施工企業(yè)中都是以不平衡的狀態(tài)存在。人力成本不單單是包括在施工現(xiàn)場的人數(shù),同時也包括一些項目上以及一些其他需要臨時準(zhǔn)備的人才。這些人力資本決定著整個建筑工程項目的進(jìn)度。所以,對于建筑施工企業(yè)的人力來說,最主要的就是在施工前就需要對人力資本進(jìn)行一個合理評估,來保證建筑企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。

        3.3 制定科學(xué)的工程造價預(yù)算編制

        制定科學(xué)工程造價預(yù)算編制從以下幾方面入手:首先工作人員要十分熟悉和了解建筑施工圖紙,并仔細(xì)的做好核實工作,對圖紙的重要地方進(jìn)行標(biāo)注,預(yù)算內(nèi)容要與實際相結(jié)合,仔細(xì)分析圖紙,對查到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié);其次要深入了解施工項目,去施工地進(jìn)行實地勘察,了解施工地的具體情況,其中包括施工地要使用的施工設(shè)備和原材料,確保造價的準(zhǔn)確度;最后,對建筑工程的工期和工作量進(jìn)行總結(jié),因為建筑工程一般都是大規(guī)模的工程,基本上都是由多個小工程組合而成,所以在造價時要具體到每一個小工程。

        3.4 嚴(yán)格控制建筑項目設(shè)計的變更

        在施工過程中,建筑項目設(shè)計的變更會嚴(yán)重影響到建筑工程造價的預(yù)算,增加企業(yè)的投入資金。所以,建筑工程在施工前應(yīng)該對項目設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),盡量完善在施工過程中可能會變更的環(huán)節(jié)。另外,建筑單位還應(yīng)該派出專業(yè)的人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的簽證。

        3.5 工程造價預(yù)算控制管理其他方面的平衡

        當(dāng)前我國的建筑工程造價預(yù)算控制除了人財物資源方面以及管理方面進(jìn)行調(diào)整外,還有,就是在建筑施工企業(yè)的預(yù)算控制方面還有很多其他方面調(diào)整,比如信息溝通的加強:信息收集、信息化的提高、增強信息分析能力;市場培育能力等,同時我們要對我們建筑施工企業(yè)的主要的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)以及領(lǐng)域進(jìn)行合理的管控。我們要在市場上建立科學(xué)的工程造價預(yù)算編制外和合理利用資源;除此之外,還有像組織機構(gòu)、組織形式設(shè)置規(guī)劃、人力資源管理發(fā)展的提高、效率保證等。

        建筑工程造價預(yù)算是建筑工程管理項目:中的重要核心部分,也是建筑施工企業(yè)是否:盈利的關(guān)鍵所在。建筑工程的造價預(yù)算控制:直接關(guān)系到整個工程已及整個企業(yè)的經(jīng)濟收:益,特別是在當(dāng)下大市場大環(huán)境下,預(yù)算控:制影響著建筑企業(yè)的競爭力,因此必須要加:強對預(yù)算的控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李玉紅.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策分析[J].智能城市, 2016(4):144~145.

        [2] 孫媛.關(guān)于建筑工程造價預(yù)算控制要點及其對策分析[J].環(huán)球市場,2016(16):284.

        [3] 楊紅梅.工程造價預(yù)算控制要點及對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(5).

        [4] 蔣圓圓.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握研究[J].建材與裝飾,2017(3).

        [5] 高曉飛.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].統(tǒng)計與管理,2016(3):132~133.

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