程獻穩(wěn)

摘 要：測繪工程是一個復雜的技術領域工作，要想全面提升測繪質量，做好系統(tǒng)的干利于控制不是一蹴而就的事。在質量體系運行過程中，出現(xiàn)文件規(guī)定不明確、規(guī)定與實際不符或文件未規(guī)定以及采取糾正措施而引起文件更改的情況，要按照文件規(guī)定的修改程序及時修改完善，使文件更加嚴格，達到質量體系運行更加系統(tǒng)、更加有效的目的，同時也能起到事半功倍的效果。

關鍵詞：測繪工程；質量監(jiān)督；整改措施

1 前言

測繪工程是一門極為重要的工程，操作也很復雜，隨著科學技術的發(fā)展和進步，測繪發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了很多的問題，為了提高這一行業(yè)的潛能優(yōu)勢，保證各種工程中的測繪質量，加強汗液監(jiān)管力度和系統(tǒng)控制水平，國家相應出臺了很多的相關政策。文章由淺入深，介紹了測繪工程管理中的重點難點問題，對一些真實客觀存在的現(xiàn)象提出了相應整改措施。

2 測繪工程中的質量控制

根據(jù)我國近期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國上下重點工程測繪質量水平抽樣合格率高達93.1%，毋庸置疑，我國在這領域確實加大了監(jiān)管的力度，是的測繪工程質量總體水平有了明顯的提升。隨著我國改革開放和城市化進程加劇，測繪行業(yè)所承受的壓力也越來越巨大，在這樣的高壓態(tài)勢下，只有不斷的自我提升和完善，加強運營體制改革，從基礎管理抓起，為測繪行業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展競爭空間。

3 測繪工程的質量控制系統(tǒng)

3.1 測繪工程中的質量完善措施

讓測繪工程遵循科學的發(fā)展模式不斷向前邁進，發(fā)揮好測繪工程系統(tǒng)的各種質量控制手段，完善管理程序，逐級逐步的獲得各種質量體系信息，通過判斷加工將這些信息加以反饋。改善測繪體系的各要素指標，讓程序標準化，工作標準化，實現(xiàn)總體結構的要素，完善目標體系評價工作。

3.2 測繪工程質量的要素

測繪工程質量管理體系是由很多的基本要素點組成的，這些單元結構綜合在一起構成了整個質量管理體系總成。按照我國現(xiàn)有頒布的相關法規(guī)政策，測繪質量管理體系一共包括四部分的內容。管理職責，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進。

3.3 測繪工程質量管理體系控制

單純談質量管理是一個系列的問題，其遵循一定的邏輯關系，新城自己獨特的理論概念體系，包括質量相關的各個方面，例如政策，方針，計劃等等。測繪工程質量管理體系重點在于人員和數(shù)據(jù)上。首先要求所有的測繪人員必須能夠完成本職工作，具備一定的資質水平，對測量的數(shù)據(jù)做到精準把握。特別是對一些設備的年檢和使用前的檢校，嚴格把關，保證工程的順利實施。對于所有的測繪數(shù)據(jù)，質量檢查到位，這些數(shù)據(jù)都是保證地形建模的數(shù)據(jù)庫基本資料，包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。在測繪的實際過程中，操作人員為完成各項任務要分組測量。在這個過程中最主要的就是對測繪過程的控制。每一個測量的環(huán)節(jié)都包含輸入、操作、輸出這三個步驟，操作人員必須仔細認真，做到輸入無誤、操作正確、輸出合格。相應得到的測繪數(shù)據(jù)認真填寫測繪記錄，按照格式規(guī)定執(zhí)行。對于那些與質量系統(tǒng)控制相關的數(shù)據(jù)編制相應的記錄控制程序文件，所有記錄表格標識、貯存。做好檢索分類，為尋找時方便索取。一些重要的測繪工程質量數(shù)據(jù)要設置專門的部門，專門的人員看管，保證這些原始數(shù)據(jù)不丟失、不受潮、不損壞。做到讀取時完整清晰。由于現(xiàn)代化計算機設備在各個行業(yè)的普及，把數(shù)據(jù)也可以做成光盤和硬盤格式的數(shù)據(jù)備份好。采用科學分類的統(tǒng)一編號或編碼或計算機軟件儲存都是有效的對測繪數(shù)據(jù)質量的保護措施。

4 提升測繪工程質量的具體措施

4.1 完善測繪工程中法律法規(guī)，建立起完善的保障體制

要想樹立起人人加強測繪工程質量的保障意識，就必須要求各級政府部門出臺相應的政策法規(guī)，完善測繪工程中的各項制度，建立健全自己的一套完善保證體系。同時這一行業(yè)的監(jiān)督管理部門也要嚴格按照法規(guī)辦事，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格查處。成立行政測繪監(jiān)察部門，增強各級測繪質監(jiān)部門的地位，做好監(jiān)管工作。

4.2 從領導開始以身作則，提升自我質量管理意識

各級領導足夠重視測繪工程質量管理是這一系統(tǒng)得以完善的最大動力源泉。在管理中堅持以人為本的方針政策。從基礎工作抓起，提高每一名員工的質量管理意識，加強自身業(yè)務理論知識的學習，在有條件的情況下，也可以建立起一些系統(tǒng)平臺，大家互相交流合作，愛崗敬業(yè)讓質量第一的理念深入人心。

4.3 做好測繪工程質量管理工作

測繪工程的重點問題在于人員的利用設備采集數(shù)據(jù)上。人員的質量管理占據(jù)主導地位，操作人員能否勝任工作崗位是重中之重。所以在測繪中，要建立一套固定的管理模式，第一，對已經(jīng)知道的測繪數(shù)據(jù)從新檢查，第二，做好控制數(shù)據(jù)的檢查工作，第三，地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。為了做到管理到位，在測繪工程中還要根據(jù)需要建立臨時管理點。

4.4 通過培訓提高質量管理水平

單位要做好人員的培訓工作，不間斷的組織員工系統(tǒng)地學習，對于先進的技術和其他國家先進的經(jīng)驗要多學多看多揣摩；在學習過程中做好自我的技術總結，建立起完善的設計等技術資料，把測繪技術管理、質量管理、計量管理作為培訓的重要內容之一。

4.5 加大經(jīng)費與人力的投入力度

基礎測繪工作的公益性較強，單靠市場機制進行自發(fā)調節(jié)，很難滿足企業(yè)的發(fā)展需要，雖然國家加大了基礎性測繪事業(yè)的經(jīng)費投入，可是增加的費用還是不能做到與生產(chǎn)成本增加的費用持平。按目前投入水平可安排的基礎測繪工作量已呈逐年下降趨勢，而且我國還只有為數(shù)不多的測繪生產(chǎn)單位具有先進的測繪技術手段。對此，我們必須加大對測繪工作經(jīng)費的投入力度，讓測繪生產(chǎn)單位能夠更新設備并進行技術改造，提高測繪的科技水平和生產(chǎn)能力，保障測繪成果的精準度。

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