趙圩 周利燕

摘 要：本文對裝修工程相關(guān)的造價管理和成本控制現(xiàn)階段狀態(tài)進行了分析總結(jié)，同時研究了對于加強成本控制的相關(guān)方法。隨著社會快速發(fā)展以及人民生活水平的大幅提高，人們對生活質(zhì)量的要求也有了很大的改變，對于裝修的效果和質(zhì)量也變得更重視，同時審美也不斷趨向于多元化，對裝修的要求也更加注重個性創(chuàng)意化，這樣的現(xiàn)狀在給裝修業(yè)帶來新壓力的同時，也提供了相當大的市場發(fā)展機會。而對從事裝修的公司及企業(yè)來說，加強對工程造價管理和目標成本的控制力度，是節(jié)約工程實施成本，增強公司企業(yè)效益，提升市場競爭力，降低企業(yè)所承擔風險的重中之重。

關(guān)鍵詞：裝修；工程造價管理；目標成本控制

1 引言

社會時代不斷進步，人們對視覺美感的追求也越來越高，用裝修來美化生活環(huán)境是再正常不過的事了，在這其中就牽涉到裝修的很多層面。裝修涉及的領(lǐng)域很廣，包括裝修工程管理、建筑地面工程、裝修監(jiān)管等多個方面，所以裝修工程的整體設(shè)計以及材料的選取都決定著裝修的整體質(zhì)量，更決定了裝修工程是不是可以為人們營造更為舒適美好的居住環(huán)境。

2 裝修工程造價管理構(gòu)成及特點

2.1 裝修工程造價管理的基本構(gòu)成

首先，裝修對美化居住環(huán)境，滿足人們越來越高的物質(zhì)文化需求有著極為重要的作用。雖然裝修工程為建筑工程帶來了較大的效益，但隨之而來的問題也越來越多，所以必須深入的了解裝修工程的具體的內(nèi)容及其特點，加強對工程造價方面的管理力度，解決重點問題，開拓出更高的效益。要合理有效的管理裝修工程，需要了解它的基本組成，現(xiàn)階段裝修工程造價管理體制大致分為下面幾個部分：

（1）裝修的實際消耗，如人工費用、機械費用及材料費用等；（2）施工過程中的實際消耗，如水電費用、材料的租金等；（3）總工程中的間接消耗，如施工過程中的管理費用、現(xiàn)場費用等；（4）企業(yè)管理費用，如后勤人員的工資支出，職工的教育經(jīng)費支出、勞動保險費用支出等；（5）稅金，包括營業(yè)、建設(shè)、教育附加稅金費用等；（6）最終所獲的利潤。

2.2 裝修工程造價的特點

裝修工程造價因為它本身的特殊性以及不確定性，和別的專業(yè)的工程造價管理有相同也有不同的地方，裝修工程造價的具體特點有以下幾條：

（1）現(xiàn)階段的裝修施工程存在著一些問題，投資方面缺乏有效的控制，招標時缺乏嚴謹，材料選取的工作是十分復雜的，只有采取有針對性的有效措施才能保證裝修工程開展的順利進行。（2）受到新技術(shù)、新型材料的影響較大，人們對裝修工程的總體要求越來越嚴格，新技術(shù)新材料市場非常的活躍，這一現(xiàn)象造成了裝修工程的造價預算發(fā)生改變，對材料采購以及管理等方面提出的要求將更高，傳統(tǒng)造價的預算模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的要求了。（3）單方面的工程制造價格基本上已經(jīng)超過土建工程的項目，由于裝修工期是比較短的，標準化的程度也相對較低，在工作實施的過程中缺少規(guī)范化和有序性，進而使得造價的成本提升，加上很多的裝修工程的施工圖紙只是一張示意圖，很少有比較完備的施工圖。

3 裝修工程造價管理和成本控制對策

為了加強對裝修市場行業(yè)的管理力度，科學利用建設(shè)資金，要從源頭開始抓起，實行規(guī)范化。將裝修工程的設(shè)計、招標、施工一直到施工連接整理成一套統(tǒng)一的完備的管理體系，形成統(tǒng)一的價格標準，嚴防承包商的亂要價，堵住資金缺失漏洞，具體從以下的幾個方面入手。

3.1 與土建工程有機結(jié)合，規(guī)范化裝修工程設(shè)計

建設(shè)行政主管部門必須要明確某個項目的界限造價，對于超出這個造價的項目，設(shè)計單位必須提供完整的施工圖紙，其中包括構(gòu)造、細節(jié)以及燈的效果，嚴禁不規(guī)范的設(shè)計。對于有裝修工程的項目，在主體工程的設(shè)計過程中，裝修部門應(yīng)該及時介入裝修設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃整體的裝修效果，杜絕返工浪費的現(xiàn)象，裝修工程市場的行為進行規(guī)范化。

3.2 采取宏觀調(diào)控微觀管理的手段管理裝修工程造價

對于宏觀調(diào)控的方面，應(yīng)該以市場的供求關(guān)系為依據(jù)定期的發(fā)放指導價格，而對于機械費用、人工費用等可以半年為周期發(fā)布一次，材料費用等價格變化坡度較大的費用則可以以月為周期發(fā)布。從微觀的管理層面上來看，由于我國基礎(chǔ)較薄，所以裝修工程中盡可能的避免使用價格比較昂貴的材料，如果必須要用也要經(jīng)過項目審核，在甲乙雙方進行協(xié)商之后，按照各級的標準審定，進行價格的規(guī)范。

3.3 規(guī)范計價依據(jù)，加強工程定額管理

定額屬于造價管理中的較為重要的部分，裝修工程中的定額預算是裝修工程中單位的工、料、所消耗的標準，是裝修計價的參考標準。所以應(yīng)該將計價規(guī)范化作為參考的依據(jù)，計算規(guī)則統(tǒng)一化。

4 影響裝修工程造價管理與目標成本控制的不利因素

裝修工程所涉及到的項目種類是很多的，比較容易產(chǎn)這樣那樣的問題，進而影響到工程的造價管理的成效，主要體現(xiàn)在下面幾點。

4.1 部分裝修子項目缺乏合理性

在裝修工程的施工的過程中，業(yè)主經(jīng)常會對裝修提出比較高的要求，但是工程總體的預算中裝修項目的預算是比較有限的，這使部分裝修的項目內(nèi)容無法順利進行。與此同時，一些裝修的子項目，設(shè)計師為了追求比較高的審美需求，卻忽視了與建筑構(gòu)造的整體協(xié)調(diào)性，甚至破壞了建筑的結(jié)構(gòu)主體，比如一部分的裝修項目為追求裝修的最終效果而破壞了承重的墻體。這一系列不合理的裝修子項目指示裝修費用沒能合理的利用，從而產(chǎn)生了一些不必要的成本損失。

4.2 行業(yè)內(nèi)存在不正當競爭行為，導致成本失效

競爭作為一個行業(yè)的發(fā)展的源動力，正當?shù)母偁幠軌虼蠓苿诱麄€行業(yè)的良性循環(huán)，提高行業(yè)的整體水平，但是不正當競爭對于整個行業(yè)的發(fā)展有著非常不利的惡性影響。對于裝修行業(yè)來說，其不正當競爭行為主要在以下幾個方面體現(xiàn)：

（1）人為干涉市場的價格流向和預算，導致預算的失真，成本出現(xiàn)問題，故意提高成本或者業(yè)主方單方面過分對價格進行打壓，以此來獲的不正當?shù)睦妗?/p>

（2）在項目招標以及投標的過程中，存在著的一些不正當?shù)牟僮鳎茐牧送稑苏袠斯ぷ鞯墓c合理性，而在裝修工程施工里中標的單位為了節(jié)約成本購買了價錢低，質(zhì)量差的裝修材料，致使裝修工程施工整體質(zhì)量變差，長期這樣發(fā)展下去，難以保證行業(yè)能夠的良性循環(huán)發(fā)展，也使得工程的造價管理制度變成擺設(shè)。

（3）裝修材料在市場上缺少有序的管理，材料種類復雜繁多，市場的秩序混亂，因為裝修工程所要使用的材料種類比較多，伴隨著行業(yè)的快速發(fā)展與人們對于裝修需求的不斷提高，裝修要用到的物質(zhì)材料的種類還也在不斷地增多，所以裝修物質(zhì)材料市場的監(jiān)管也成為了一個需要解決的問題?，F(xiàn)階段，國內(nèi)裝修物質(zhì)材料的市場監(jiān)管并不理想，市場中的材料繁多，但品質(zhì)有優(yōu)劣，價格也高低不齊，想要短時間管理有效是比較困難的，市場秩序是比較混亂的。在裝修工程實施的過程中，物質(zhì)材料費用在整體費用中占相對比較重要的部分，如果這項費用掌握的不夠合理，肯定會使整體的費用產(chǎn)生失控。建設(shè)單位不科學的定價，以及裝修施工單位的預算資金不足還有一部分的項目負責人違法的謀利行為，都會致使物質(zhì)材料在采購和使用的過程中出現(xiàn)預算問題，不能真實體現(xiàn)工程的成本。

5 結(jié)束語

在裝修行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，加強對裝修工程造價管理和控制，是保證裝修行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要的舉措，裝修工程所囊括的內(nèi)容寬泛，應(yīng)該視具體情況選擇最合適的工程的投標措施，明確目標，加強對造價監(jiān)管力度，促使成業(yè)主和施工單位雙贏。

參考文獻：

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