楊軍

摘? ? 要：文明施工，“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不可或缺的重要工作。安全工作的成功或失敗決定了公司的未來和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境可以為企業(yè)帶來社會(huì)信用和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)免受損失，保護(hù)工人的安全。論述了橋梁工程的施工安全和預(yù)防措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;存在問題;管理措施

1? 引言

復(fù)雜的橋梁工程涉及到影響安全的許多因素。在橋梁工程的建設(shè)過程中，有很多主題和技術(shù)環(huán)節(jié)。在此過程中，將消耗大量材料并且需要各種施工活動(dòng)。范圍更廣的因素，包括各種影響因素，將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，施工進(jìn)度復(fù)雜，施工過程中包含大量的安全隱患，橋梁工程的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要學(xué)習(xí)和探索。

2? 施工安全管理的概念和重要性

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分。是為了安全。其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)，分析，消除生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，預(yù)防事故和職業(yè)病，避免各種損失，保護(hù)員工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。用于規(guī)劃，組織，協(xié)調(diào)和控制公司安全運(yùn)營的一系列管理活動(dòng)是一個(gè)通用術(shù)語。憑借其獨(dú)特，分散和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，建筑業(yè)已成為一個(gè)事故率高的行業(yè)。在中國，建筑業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，運(yùn)輸和煤炭后的事故率很高。無論是從建筑業(yè)的角度還是從建筑業(yè)的重要性來看，是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全管理是建筑業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作。企業(yè)的基本宗旨是追求經(jīng)濟(jì)效益。如果一家建筑公司希望在激烈的競爭和利潤中贏得一個(gè)項(xiàng)目，它必須控制成本。施工安全成本占10%左右。加強(qiáng)施工企業(yè)施工安全管理，控制安全事故的發(fā)生，可以有效控制施工成本。使公司獲得更高的利潤。施工項(xiàng)目施工過程復(fù)雜，施工過程中容易發(fā)生安全事故。由于橋梁工程具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，工期長，人員流動(dòng)性大，有許多露天作業(yè)，施工勞動(dòng)強(qiáng)度大，機(jī)械設(shè)備利用率高，具有一定的動(dòng)態(tài)，施工難度大。涉及安全管理。通過對過去施工安全事故的調(diào)查分析，事故類型主要包括高空墜落，施工坍塌，物體撞擊，電擊和起重?fù)p壞。它們被稱為建筑業(yè)的“5個(gè)主要傷害”，嚴(yán)重威脅著建筑工人和社會(huì)。安全性。穩(wěn)定性。因此，應(yīng)采取有效措施，降低安全事故發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

3? 施工安全問題

3.1? 施工單位安全管理不健全，企業(yè)安全管理意識不強(qiáng)。

目前，中國的建筑業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)效率，質(zhì)量和安全。由于中國建筑項(xiàng)目的招標(biāo)機(jī)制不完善，部分施工單位的投標(biāo)成功率太高，導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格過低，建筑公司缺乏安全管理，一些工程分包不規(guī)范。分包給相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍，注重施工分包商的安全管理。缺乏對施工安全管理的長期和重要的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)效率高于安全，缺乏有效的安全管理體系。

3.2? 施工人員缺乏安全意識

施工人員不具備施工人員的安全意識，施工單位的安全教育和施工人員的培訓(xùn)資格。國家的基本國情決定參與的建筑工人的組成是移徙工人。他們沒有受過良好的教育。他們沒有配備專業(yè)的技能。在施工過程中，施工人員的自我保護(hù)意識和工作習(xí)慣都很差。沖擊也相對較大。施工作業(yè)中的非法操作具有很大的安全隱患，并且經(jīng)常導(dǎo)致工程事故。在施工現(xiàn)場，由于不同類型工作和不同工藝交叉施工的普遍現(xiàn)象，一些建筑工人文化知識水平低，安全意識差，易于非法施工。在施工過程中，一些工人忽視施工安全，自由更換和拆除防護(hù)設(shè)施和電力設(shè)施，容易造成安全事故。在建筑工程施工企業(yè)中，管理人員的整體素質(zhì)不高，真正理解安全管理?？梢酝耆珜?shí)施的人數(shù)很少，無法實(shí)現(xiàn)安全管理。此外，第一線的建設(shè)基本上是移民工人，整體質(zhì)量參差不齊，建設(shè)意識差，缺乏專業(yè)的施工技能。管理人員和施工人員的現(xiàn)狀決定了安全事故是不可避免的。因此，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高安全意識。

3.3? 管理機(jī)制導(dǎo)致施工安全管理不平衡

目前，城市和郊區(qū)建設(shè)用地的安全文明施工水平是相當(dāng)不同的。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、忽視安全、最低價(jià)中標(biāo)，包括死亡價(jià)格、安全文明施工資金投資或缺乏安全文明施工資金。但是，目前施工現(xiàn)場的安全文明建設(shè)還存在差距，不利于新時(shí)期的新發(fā)展，落后的管理機(jī)制和行政歸屬。使城市層面對區(qū)縣層面的業(yè)務(wù)提供了指導(dǎo)，甚至實(shí)現(xiàn)了政策實(shí)施的真空、信息化學(xué)的實(shí)施。格式無效，我是用自己的方式做的，而被動(dòng)的地方保護(hù)主義情況。

3.4? 施工過程不規(guī)范

施工期間的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場不熟悉“安全生產(chǎn)法”和“建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不在施工技術(shù)操作管理崗位，并且有較大的如：腳手架不規(guī)范，有些項(xiàng)目甚至不搭設(shè)腳手架;現(xiàn)場平面網(wǎng)、網(wǎng)材不合格;塔吊和外部電梯不規(guī)范;一些施工場地臨時(shí)用電，模板不符合標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工期間的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場不熟悉“安全生產(chǎn)法”和“建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不在施工技術(shù)操作管理崗位，并且有較大的

3.5? 施工安全監(jiān)督不到位

加強(qiáng)施工過程監(jiān)督是施工安全管理的關(guān)鍵，但許多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員沒有到位進(jìn)行施工安全監(jiān)督。監(jiān)督單位和監(jiān)事對安全監(jiān)督工作認(rèn)識不清，態(tài)度消極。不能主動(dòng)開展安全監(jiān)督工作。監(jiān)理單位不能有效開展工作，不能督促施工企業(yè)及時(shí)糾正安全隱患，不能及時(shí)向施工單位和有關(guān)主管部門報(bào)告。安全監(jiān)督并沒有真正發(fā)揮作用。

4? 施工安全管理措施

4.1? 建立和完善安全規(guī)章制度

由于橋梁工程規(guī)模大，周期長，環(huán)境復(fù)雜多樣，安全生產(chǎn)非常困難。因此，通過建立各種安全體系，規(guī)范橋梁工程的生產(chǎn)行為，在提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平方面發(fā)揮著重要作用。安全法規(guī)是安全管理的重要組成部分。系統(tǒng)內(nèi)容必須全面，有針對性且可操作性。企業(yè)安全生產(chǎn)體系應(yīng)有利于規(guī)范員工行為，指導(dǎo)前線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高員工的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終消除或減少安全事故的發(fā)生。事故的發(fā)生為公司的生產(chǎn)，經(jīng)營，生存和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在實(shí)際的道路與橋梁施工過程中，相關(guān)的施工企業(yè)要高度重視安全與管理內(nèi)容，要高度認(rèn)識到安全與管理的重要性，有效理解安全生產(chǎn)對于整個(gè)工程建設(shè)的重要性，從而促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)的安全實(shí)施，以及拖動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的安全教育，提高施工人員對安全與管理認(rèn)識，從而提升整個(gè)施工的安全性。同時(shí)要對相關(guān)的安全管理?xiàng)l例與制度進(jìn)行有效的完善，依照相關(guān)的安全與管理?xiàng)l例進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，針對有關(guān)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除，從而提升工程施工的安全性，加大安全與管理方面的宣傳力度，實(shí)施有效的施工安全與管理教育。

4.2? 提高施工人員的安全意識和責(zé)任非常重要。

施工單位應(yīng)當(dāng)采取一切措施，提高施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的安全意識，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育。組織相關(guān)管理人員積極參加安全研討會(huì)，加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，建立安全機(jī)制，完善安全管理體系。此外，還應(yīng)采取措施，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，增加他們的工作積極性。獎(jiǎng)懲制度可以用來讓建筑工人確立安全施工的意義。只有當(dāng)施工人員將工作視為責(zé)任和任務(wù)時(shí)，才能更好地開展施工項(xiàng)目，大大降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.3? 建立健全施工企業(yè)安全保障體系，提高企業(yè)安全管理水平

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)，采取各種特殊預(yù)防措施。安全技術(shù)是整個(gè)施工過程中不可或缺的控制手段。各工序、各工序、施工現(xiàn)場都有不利的影響人身安全的因素。因此，必須事先明確定義目標(biāo)，以盡量減少這些缺點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。各級安全部門必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，加大工作力度，采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督項(xiàng)目部和班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。通過安全檢查，達(dá)到預(yù)防的目的，消除各種隱患和隱患的萌芽。同時(shí)，對檢驗(yàn)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，補(bǔ)充了計(jì)劃和披露缺陷，不斷充實(shí)自身的缺陷。施工經(jīng)驗(yàn)。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場布置應(yīng)符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理。防護(hù)欄桿和柵欄防護(hù)措施必須安裝到位。高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)區(qū)域必須噴涂警示顏色或警告標(biāo)志。在施工現(xiàn)場，生活區(qū)必須配備消防。供水和消防設(shè)施。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須加強(qiáng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工機(jī)械，工具和電氣設(shè)備，以確保操作的安全。使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，操作員必須遵守設(shè)備操作手冊要求。嚴(yán)格執(zhí)行崗前檢查，各類機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.4? 建立安全責(zé)任評價(jià)體系和問責(zé)制度

評估和問責(zé)的目的是使公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制真正為每位員工實(shí)施，使每位員工能夠明確自己的職責(zé)，履行自己的職責(zé)。同時(shí)，通過評估，及時(shí)掌握安全管理問題，及時(shí)采取預(yù)防措施。不稱職的人員必須及時(shí)教育和調(diào)整自己的職位。侵權(quán)責(zé)任是反映安全生產(chǎn)管理責(zé)任制實(shí)施的重要手段。目的是使違反《規(guī)則》和《條例》的人能夠及時(shí)地處理，并從他人學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)最佳的工作和制度的執(zhí)行，使每位員工真正懂得如何自覺地工作，如何遵守法律。負(fù)責(zé)工作。自己的工作。

5? 結(jié)束語

總之，隨著施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，與善惡混合的施工隊(duì)伍，極大地危害了施工中的安全問題。因此，有必要加強(qiáng)施工的有效安全管理，建立健全安全。管理制度，明確責(zé)任。加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性，防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

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