陳宇

摘? ? 要：建筑企業(yè)想要有效的加強建筑施工質(zhì)量的管理，需要對質(zhì)量管理的措施進行創(chuàng)新，若要使建筑業(yè)能夠得到長遠的發(fā)展和幫助，加強施工質(zhì)量的水平勢在必行。文章主要對影響施工質(zhì)量管理的因素與實行的創(chuàng)新措施進行論述，希望能夠為相關(guān)人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理與控制;有效措施

1? 前言

建筑施工工程項目逐漸朝著現(xiàn)代化、規(guī)?；⒋笮突l(fā)展和建設(shè)，施工難度增大，施工過程中出現(xiàn)的問題也越來越多，越來越廣泛，實現(xiàn)有效的質(zhì)量管理和控制成為了當(dāng)前一個非常重要的問題，加強工程質(zhì)量管理直接對建筑項目的安全使用以及企業(yè)形象產(chǎn)生了很大的影響，實現(xiàn)對建筑工程項目施工階段的質(zhì)量管理控制，對于保護人們的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都發(fā)揮著不可替代的重要作用。

2? 開展建筑施工質(zhì)量管理與控制的重要意義

在新形勢下，隨著我國建筑施工水平的不斷增長，一些新材料、新技術(shù)與新設(shè)備也在具體的建筑施工中得到了廣泛的應(yīng)用，并使得一些建筑工程的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能更加特殊。這些轉(zhuǎn)變雖然在一定程度上促進了我國生產(chǎn)技術(shù)水平的發(fā)展，但是其所需求的技術(shù)管理水平也變得越來越高[1]，對于工程施工質(zhì)量的控制難度也隨之提升。此外，在具體的建筑施工過程中，其建筑的形式、類型以及規(guī)模要求也有著很大的差異性。而且施工作業(yè)也會受到天氣、季節(jié)等多種因素的影響。在這種情況下，只有做好建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制工作，才能夠確保該建筑能夠達到使用功能的質(zhì)量需求，并進一步提升該建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3? 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中存在問題

3.1? 意識問題

從目前我國社會的發(fā)展形式上看，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。在工程建設(shè)的過程中，工程的質(zhì)量管理工作對于整個工程項目而言起著至關(guān)重要的作用。然而，一些建筑施工企業(yè)對工程管理工作中出現(xiàn)的問題并未給予足夠的認識。大多數(shù)建筑工程只是片面的追求經(jīng)濟效益，對工程管理工作認識不是很到位，這樣會導(dǎo)致在工程施工過程中無法充分的發(fā)揮其人才資源優(yōu)勢，這樣就會造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴重時會出現(xiàn)施工的安全隱患，從而不利于建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2? 設(shè)計問題

建筑施工工程的施工設(shè)計質(zhì)量，直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量。在進行建筑工程設(shè)計時，缺乏對建筑施工環(huán)境的有效分析與評估，缺少實際勘測數(shù)據(jù)，片面追求建筑工程的藝術(shù)性[2]，對工程施工內(nèi)容進行隨意修改等，都會造成建筑工程質(zhì)量難以有效控制，最終導(dǎo)致整體建筑工程安全性及使用效果不佳，為企業(yè)帶來嚴重損失。

3.3? 材料問題

建筑工程施工材料，屬于建筑結(jié)構(gòu)的主體，對確保建筑主體穩(wěn)定性及安全性發(fā)揮著極為重要的作用。如建筑施工材料的質(zhì)量較差，將會對整體建筑工程的質(zhì)量帶來嚴重影響，甚至?xí)l(fā)嚴重的生產(chǎn)事故，造成人員傷亡及巨大的經(jīng)濟損失。在建筑工程材料采購時，如采購及管理人員個人素質(zhì)較差，以權(quán)謀私，選擇使用低劣的施工材料并應(yīng)用于工程建筑中，容易導(dǎo)致建筑工程整體結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，質(zhì)量不合格。

3.4? 制度問題

建筑市場中的有關(guān)部門在進行建筑管理時，所實施的管理方法和管理力度不完善，無法為建筑行業(yè)的發(fā)展前景掃除障礙明確方向，還會造成市場上出現(xiàn)管理混亂的局勢，阻礙了我國建筑市場的可持續(xù)發(fā)展和在社會上的地位提升。目前甚至出現(xiàn)了不健康的競爭現(xiàn)象，一些建筑企業(yè)在競標(biāo)時，為了能夠中標(biāo)動用一切關(guān)系甚至還會使用一些不法的手段，致使很多有實際能力的企業(yè)無法公平的競標(biāo)，無法發(fā)揮其真正的價值，也造成了能力資源的浪費。所以，這些都間接的造成了建筑施工時質(zhì)量的問題，還會增加其風(fēng)險性，對建筑工程整體的質(zhì)量造成了嚴重的影響。

4? 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制有效措施

4.1? 材料管理與控制措施

建筑工程相關(guān)的負責(zé)人一定對材料供應(yīng)方進行嚴格的評定。材料的檢驗方法有書面檢驗、理化檢驗、外觀檢驗[3]、無損檢驗等。主要檢測材料的質(zhì)量問題和交貨期材料的供應(yīng)表現(xiàn)，同時還要檢查供貨方的顧客滿意程度。一定要加強建筑施工材料的管理制度，相關(guān)的人員一定要對施工材料和施工材料的采購、加工運輸進行嚴格的管理，避免因為材料造成不必要的損失。最后施工負責(zé)人做好材料驗收工作，一般情況下施工負責(zé)人對施工用到的主要材料要嚴格檢查是否有廠家合格證和材料化驗單，沒有化驗單和合格證的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。這樣做的目的是保證建筑施工材料的質(zhì)量，從而有利于提高建筑施工工程的質(zhì)量。

4.2? 人員管理與控制措施

建筑施工中，如果要確保建筑工程質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，首先要提高全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。對施工過程中每個施工人員，要不斷通過各種形式對其強化質(zhì)量意識，對須持證上崗的技術(shù)人員，要嚴格進行資格確認;對項目管理人員實行相應(yīng)的權(quán)責(zé)問責(zé)制度，并且實施動態(tài)管理。第一，在建筑施工企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，由技術(shù)負責(zé)人制定各分部分項工程的質(zhì)量管理卡，整理技術(shù)資料，及時解決工程技術(shù)問題;第二，由項目經(jīng)理指揮施工，認真貫徹施工工藝，合理安排各道工序的施工，及時解決施工中的問題，并負責(zé)組織分項工程質(zhì)量的驗評工作，負責(zé)其它各級檢查的輔助協(xié)調(diào)工作;第三，在以施工員為核心的作業(yè)層，嚴格認真地對工程質(zhì)量按操作工藝認真自檢，不合格者及時返工，直至合格。管理人員及施工作業(yè)層，在達到質(zhì)量要求時，在晉級、福利工資、獎金上按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，反之，免除其職務(wù)，給予處罰。第四，不服從質(zhì)檢員管理的班組或個人，質(zhì)檢員有權(quán)責(zé)令其停工，質(zhì)量低劣的，質(zhì)檢員可向項目經(jīng)理提出要求換班組長，或辭退某人的建議，報請項目經(jīng)理認真處理。不按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工的，堅決返工，不得遺留。

4.3? 構(gòu)建完善相關(guān)制度

建立完善的質(zhì)量目標(biāo)管理制度，能夠在施工開始前，建筑企業(yè)確定好建筑施工的項目經(jīng)理、施工管理負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人員等，保證所有的施工管理人員都能夠積極參與其中，同時保證每一項施工質(zhì)量工作都有專人進行管理，施工企業(yè)的法定代表人以及項目經(jīng)理等都能夠?qū)こ添椖砍袚?dān)相應(yīng)的責(zé)任，加強管理工作開展，能夠從施工影響因素的各個方面加強管理和監(jiān)督，落實責(zé)任管理制度。

4.4? 加強質(zhì)量管理與控制理念

由于時代的發(fā)展以及社會的進步，我國建筑行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時，必須要對質(zhì)量管理理念進行不斷的創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn)，加大教育力度[4]，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響;②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進行。

5? 結(jié)語

建筑項目的質(zhì)量管理與控制工作是一項有著極強綜合性的工作，因此在具體管理以及控制的過程中，各個施工部門需要進行密切的配合，并要將建筑項目工程的施工質(zhì)量計劃進行嚴格落實，從而達到提升建筑工程施工質(zhì)量的目的。此外對于建筑工程中存在的一些質(zhì)量問題，還應(yīng)當(dāng)立即對其進行分析，并進行及時的完善與改進，只有這樣才能夠提升我國的建筑項目施工管理水平，并促進我國的建筑水平得到進一步的發(fā)展及提高。

參考文獻：

[1] 吳旺根.建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新措施研究[J].河南建材，2018（3）：405～406.

[2] 楊微.工程質(zhì)量管理與控制[J].化工管理，2018（15）：210～211.

[3] 李文勇.淺談工業(yè)與民用建筑的施工管理與控制[J].四川水泥，2016（6）：134.

[4] 付磊.淺談土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施[J].黑龍江科技信息，2016（28）：207.