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        淺析建筑施工安全事故的原因與對策

        2019-10-21 07:40:13唐夢笛
        裝飾裝修天地 2019年6期
        關鍵詞:安全事故建筑施工對策

        唐夢笛

        摘? ? 要:進入21世紀以來,中國經(jīng)濟水平顯著提高,建筑業(yè)顯著發(fā)展。目前,建筑業(yè)競爭日趨激烈,對建筑施工企業(yè)施工安全管理水平的要求不斷提高。這個建設項目比較復雜,規(guī)模較大。施工時容易有危險因素。如果結(jié)構不仔細,就更容易發(fā)生安全事故,進而影響工作人員的安全。因此,對施工企業(yè)而言,加強施工安全管理的重要性,增強施工人員的個人意識,建立更加健全的安全管理體系是十分必要的。這可以保證施工項目在施工過程中順利進行安全管理。施工安全得到保障。

        關鍵詞:建筑施工;安全事故;原因;對策

        1? 導言

        大量建筑的出現(xiàn)是我國城市快速發(fā)展的標志之一。許多高樓提高了城市的形象。建筑有許多優(yōu)點,如照明較好,居民可以遠觀風景,同時可以緩解城市土地資源的匱乏。然而,當?shù)匕逄邥r,很容易出現(xiàn)安全問題。從建筑業(yè)的角度來看,建筑人員的不安全因素增加。針對安全隱患的原因,提出了具體的改進措施。希望能對相關施工企業(yè)給予一定的警示和幫助,提高施工人員自身的安全系數(shù)。

        2? 建筑施工產(chǎn)生安全事故的原因

        建筑安全事故主要是指在施工過程中造成人員安全或威脅人員安全的事故,以及一些大規(guī)模的經(jīng)濟損失。例如,財產(chǎn)財產(chǎn)財產(chǎn)的財產(chǎn)的財產(chǎn),家庭財產(chǎn)的財產(chǎn),家庭財產(chǎn)的財產(chǎn),家庭財產(chǎn)的財產(chǎn),家庭的財產(chǎn),家庭的財產(chǎn),家庭的財產(chǎn),家庭的財產(chǎn),家庭的財產(chǎn)。這是免費的免費產(chǎn)品的意義上的建設,并有免費產(chǎn)品的人。發(fā)生安全事故的原因有很多。主要有以下幾點:

        2.1? 由于物體處于不安全狀態(tài)引起安全事故

        物品的不安全主要包括建筑設備的老化和故障,以及使用不合標準的建筑材料。另一方面,是工作人員使用的安全設備質(zhì)量差或使用壽命長造成防護設備老化等問題,可能導致施工過程中的安全問題。

        2.2? 施工人員處在不安全的狀態(tài)

        由于施工工作量繁重,施工人員經(jīng)常使用大量體力工作,導致施工人員體力不佳或精神狀態(tài)不佳。另一方面,可能是施工人員的專業(yè)技能不熟練。作業(yè)失誤;或者施工人員沒有足夠的安全意識,不使用防護裝備沖進施工現(xiàn)場工作,如果施工人員性格比較大膽,不穩(wěn)定,它還會導致工作人員的安全受到威脅,它還會在建筑工地造成安全事故。

        2.3? 建筑安全管理存在的缺陷

        在一般情況下,建筑安全管理的缺陷主要是指施工過程中操作技術管理的不足或安全防范措施的不足。

        目前我國施工管理人員對安全問題重視不夠,這將導致施工人員在具體施工過程中不嚴格按照規(guī)范標準進行施工,無形增加安全事故的發(fā)生率。同時,一些施工單位為了控制施工成本,使用的建筑材料存在材料切割問題,導致施工質(zhì)量無法保證,導致施工過程中發(fā)生安全事故,危及建筑人員的安全。

        2.4? 監(jiān)理單位在工程建設管理過程中未起到其應有的監(jiān)管作用

        目前,監(jiān)理單位在工程建設管理中的作用非常有限。有些監(jiān)督單位是隨意限定的。這些合格的監(jiān)督機構沒有具備監(jiān)督資格證書的人員履行職責,也沒有必要的檢測工具和現(xiàn)場辦公場所進行監(jiān)督工作。有的督辦在全區(qū)掛幾個項目,工作時間和精力得不到保證。部分建設單位在選擇監(jiān)理單位時,為了降低成本,直接提出不需要監(jiān)理就可以參與項目管理,只需要監(jiān)理公司用資質(zhì)來簽字蓋章。一個項目在簽署時只能看到監(jiān)督的影子,如何保證監(jiān)督的有效性?和部分監(jiān)理單位在施工單位“食品卡”,導致正常運行。監(jiān)督施工方的“施工組織設計”和“特殊安全施工方案”審查在形式上,不注意各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及相應的整改措施。對施工單位沒有按照規(guī)定的時間進行監(jiān)督,也沒有執(zhí)行計劃的糾正措施。這種“管理缺陷”導致了安全隱患的發(fā)生。

        2.5? 材料質(zhì)量是否符合要求直接影響施工安全和材料基礎

        如果建筑材料出現(xiàn)問題,將影響建筑工程的安全。但是,在進行建筑工程時,使用了更多的建筑材料。因此,很難完成對所有這些材料的檢查,更有可能采用取樣方法。因此,在中標后,一些建筑企業(yè)選擇使用不符合要求的建筑材料,以降低建筑成本。由于施工監(jiān)理單位沒有按照規(guī)定進行檢查、復檢,將使不符合要求的材料用于施工,造成安全隱患。

        3? 建筑工程施工安全管理控制方法

        3.1? 增強管理人員、技術人員和施工人員的安全意識

        施工安全與管理人員、技術人員和施工人員的安全意識有一定的聯(lián)系。對于建筑企業(yè),需要有高素質(zhì)的施工人員、技術人員和管理人員。這可以使建筑施工企業(yè)的施工水平顯著提高。如果員工的安全意識相對薄弱,則容易出現(xiàn)安全問題。因此,施工企業(yè)的領導人員需要有一定的思想,需要提高每一位員工的安全意識,從而使企業(yè)的施工安全得到更可靠的保障。

        3.2? 增強對于原材料質(zhì)量管理的重視

        為了確保原材料的質(zhì)量,有必要提高原材料采購人員的個人能力,并確定采購人員,必須讓那些有強烈責任感并能夠充分掌握專業(yè)知識的人開展采購工作。在采購原材料時,我們需要充分了解原材料的信息,選擇質(zhì)量優(yōu)良的原材料。當你進入這個領域時,你需要確保你有各種各樣的信息。在整個過程中,有關負責人和主管需要共同進行檢查,以確保在檢查通過之前,所有的信息都可獲得,而且在施工項目中不能使用。

        3.3? 施工過程的安全監(jiān)管

        由于建筑工程中各種安全事故的隱患,以及大多數(shù)安全事故發(fā)生在施工過程中,需要對其進行監(jiān)督和控制??煞譃轭A控、在動控制、后控三個部分。預先控制是一種預防性控制。因此,在進行預先控制時,應注意以下要求:

        首先,要求管理者建立和完善施工安全管理體系,確保施工現(xiàn)場的安全。

        二是參與施工人員審計工作,如果發(fā)現(xiàn)不符合要求的工作人員需要及時由施工隊伍處理,以保證施工人員具有良好的道德素質(zhì)和專業(yè)技能。

        三是,施工所需設備應事先逐一進行測試,確保施工隊伍工作順利。

        控制是指在實施相關控制目標或標準的過程中,采取措施解決問題。因此,盡管控制措施較少,但這是保障工人生命安全的最好辦法。因為它主要是為了完成施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量控制工作和施工安全要求。對于施工后的控制,是指施工項目結(jié)束后,施工團隊管理者根據(jù)施工行業(yè)的發(fā)展前景制定研究計劃。使經(jīng)理建立起了解法律和遵守法律的觀念。當然,這些具體步驟應該由監(jiān)理工程師逐一制定,從而保證其科學合理性。

        3.4? 建立人員培訓問責制度

        在施工過程中,施工人員的作用不容忽視。一旦施工人員的施工技能不熟練,或者施工人員的精神狀態(tài)或體力不足,在具體施工過程中缺乏一定的安全意識。這都將增加安全事故的發(fā)生率。因此,作為施工單位,要定期開展施工人員的培訓和教育工作,有效加深施工人員對專業(yè)知識和技能的理解和掌握。這不僅能有效提高施工人員的安全意識。還可以提高建筑人員的整體能力。在具體的施工過程中,如果施工人員出現(xiàn)問題,必要時需要給予警告和處罰,以培養(yǎng)施工人員的責任心,保證施工工作的安全進行。

        4? 結(jié)語

        安全事故有一定的偶發(fā)事故,難以全部避免,但若采取正確的預防措施,能有效預防安全事故,并能及時消除安全隱患,減少對人身安全的傷害和損失。建立完善的建筑安全管理體系,加強施工設施的維護管理,提高施工人員的安全意識,要求各方共同努力,預防安全事故,使整體建設更加安全。為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步提供更可靠的保障。

        參考文獻:

        [1] 劉輝,周蕓竹,周恩.基于6SIGMA理論的建筑施工現(xiàn)場安全管理方法[J].中國安全科學學報,2018(2):134~140.

        [2] 李小明.建筑工程施工安全事故案例統(tǒng)計分析[J].中國高新技術企業(yè),2018(20):67~68+17.

        [3] 張守健.建筑施工安全事故流變過程[J].哈爾濱工業(yè)大學學報,2017(2):88~91.

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