石新萍
摘 要:信息時代的到來改變了人類的生活方式,同時也影響了財務(wù)會計工作的管理。在會計制度中,財務(wù)會計不可缺少,因此,加強(qiáng)財務(wù)會計工作的創(chuàng)新管理是勢在必行的,這不僅僅可以有效地提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益,而且可以保證事業(yè)單位財務(wù)活動的合理性。本文結(jié)合信息時代的實(shí)際情況提出了創(chuàng)新管理的理念,同時提出了創(chuàng)新管理所面臨的不足和解決措施。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理;事業(yè)單位;會計工作
事業(yè)單位作為我國的職能部門,其主要的工作是為社會服務(wù)。只有事業(yè)單位正常的發(fā)揮其作用,事業(yè)單位才能得到更好的發(fā)展機(jī)會。信息時代的發(fā)展促進(jìn)了財務(wù)會計工作的發(fā)展,在我國,越來越多的事業(yè)單位意識到創(chuàng)新活力的重要,并且相應(yīng)的完善了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這樣不僅僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且還促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。正因?yàn)槿绱?,事業(yè)單位只有完善財務(wù)會計的管理制度,才能不被社會淘汰。除此之外,財務(wù)會計人員只有具備相應(yīng)的專業(yè)能力,才能更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,因此,領(lǐng)導(dǎo)者可以為財務(wù)會計人員提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,以此來提高財務(wù)會計人員的管理能力,從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。
一、全面實(shí)施財務(wù)會計信息化的原因
迄今為止,我國的科學(xué)技術(shù)得到了很大的發(fā)展,因此,也改變了財務(wù)會計信息的處理方式。比如說,在企業(yè)會計信息處理中可以見到云計算技術(shù)的使用痕跡。企業(yè)合理的采取科學(xué)技術(shù),有利于企業(yè)得到有效的數(shù)據(jù),同時也有利于企業(yè)合理的處理數(shù)據(jù)。并且財務(wù)會計信息化也有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者控制企業(yè)內(nèi)的相關(guān)活動,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以隨時了解活動的實(shí)際情況,以便領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)問題并且及時制定出解決方案,傳統(tǒng)會計信息控制方法并不能達(dá)到這種效果。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程中,全面實(shí)施財務(wù)會計信息化是勢在必行的,這有利于整個企業(yè)的發(fā)展,同時也能夠給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。
二、我國事業(yè)單位財務(wù)會計管理面臨的主要困難
(一)財務(wù)會計信息缺乏準(zhǔn)確性
財務(wù)會計信息可以體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,如果財務(wù)會計信息并不準(zhǔn)確則會影響領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的判斷,進(jìn)而影響領(lǐng)導(dǎo)者作出相關(guān)的決定,這將不利于企業(yè)的發(fā)展。導(dǎo)致財務(wù)會計信息出現(xiàn)錯誤主要有以下幾個方面的原因:第一個方面,財務(wù)事業(yè)單位會計工作人員沒有相應(yīng)的技術(shù)能力,造成工作上的失誤,從而破壞財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性;第二個方面,也是人為的因素,事業(yè)單位為了不破壞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而指使會計工作人員制造虛假的財務(wù)會計信息,從而破壞財務(wù)會計信息的真實(shí)性。財務(wù)會計信息缺乏準(zhǔn)確性不利于國家的發(fā)展,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要制定監(jiān)督制度,以確保財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性。
(二)不重視財務(wù)會計的管理
眾所周知,事業(yè)單位的主要目標(biāo)是為人民提高更好的服務(wù),但是事業(yè)單位的大部分發(fā)展資金主要是來自國家,因此,財務(wù)會計工作人員才會不重視財務(wù)會計的管理。除此之外,單位領(lǐng)導(dǎo)對會計工作有直接決定的權(quán)力,所以也不利于事業(yè)單位財務(wù)會計人員的工作。但是,財務(wù)工作關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,以便為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會。
(三)財務(wù)會計管理體系不夠合理
長期以來,正因?yàn)槭聵I(yè)單位的財務(wù)會計管理不受到領(lǐng)導(dǎo)者的重視,所以事業(yè)單位缺乏合理的財務(wù)會計管理體系。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,只是按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)來管理企業(yè),可想而知,這種管理方法不利于企業(yè)的發(fā)展。
(四)缺乏足夠的財務(wù)會計管理經(jīng)驗(yàn)
從事業(yè)單位財務(wù)會計人員配置的角度來看待問題,會發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位的財務(wù)管理體系是不合理的,這將大大的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。其中,大部分的財務(wù)會計工作人員都身兼幾個職務(wù),這樣會嚴(yán)重影響財務(wù)會計部門的工作,同時也會加大財務(wù)會計工作人員的負(fù)擔(dān)。除此之外,如果缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn),財務(wù)會計人員的工作將會有很多的不方便。
三、財務(wù)會計在信息時代下的管理創(chuàng)新
(一)加大會計信息網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施力度,確保會計信息的正確性
當(dāng)今世界,信息化處于非常有利的地位,會計信息網(wǎng)絡(luò)化可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供有利的數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)隨時了解企業(yè)的實(shí)際情況,并且領(lǐng)導(dǎo)者可以發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的因素,同時可以及時制定出解決方案。正因?yàn)槿绱?,事業(yè)單位才應(yīng)該加大會計信息網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施力度,以便確保會計信息的準(zhǔn)確性。除此之外,會計信息網(wǎng)絡(luò)化也有利于領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)會計信息的分析,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加大財務(wù)會計法制建設(shè)的實(shí)施力度
財務(wù)會計部門的工作涉及到法律,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要充分考慮國家的法律,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)法制的建設(shè)。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),制定給出最適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,以便財務(wù)會計工作人員能夠更好的管理資金。除此之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需要提高財務(wù)會計工作人員的法律意識,以便財務(wù)會計工作人員能夠更好地為企業(yè)工作。
(三)完善事業(yè)單位的監(jiān)督系統(tǒng),創(chuàng)建合理的審核制度
事業(yè)單位應(yīng)該完善事業(yè)單位的監(jiān)督系統(tǒng),監(jiān)督系統(tǒng)的主要工作是保證企業(yè)的資金能夠使用得當(dāng)。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)者必須成立一個專門的監(jiān)督部門,以確保監(jiān)督的合理性。合理的監(jiān)督制度能夠激發(fā)工作人員的積極性,使工作人員為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,同時監(jiān)督制度可以讓領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施了解企業(yè)的實(shí)際情況,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。
(四)完善會計工作隊伍的建設(shè),提高財務(wù)人員的專業(yè)能力
事業(yè)單位的財務(wù)會計管理通常涉及了很多方面,因此,必須完善會計工作隊伍的建設(shè),同時需要提高財務(wù)會計工作人員的專業(yè)能力,以便工作人員更好的為企業(yè)工作。為了更好的管理事業(yè)單位,領(lǐng)導(dǎo)者就必須完善會計工作隊伍的建設(shè)。 除此之外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要為財務(wù)會計工作人員提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,以此來提高財務(wù)會計工作人員的專業(yè)能力。
四、結(jié)束語
綜上所述,信息時代的到來,導(dǎo)致我國事業(yè)單位財務(wù)會計管理不得不進(jìn)行改革,并且也對財務(wù)會計工作人員的專業(yè)能力提出了新要求,并且財務(wù)會計工作人員需要有創(chuàng)新精神,這樣有利于財務(wù)部門的管理工作。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者要想在信息時代取得良好的發(fā)展成果,就必須從信息時代的實(shí)際情況出發(fā)制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略,只有這樣才能使事業(yè)單位的財務(wù)部門發(fā)揮最好的效果,從而使企業(yè)得到更好的經(jīng)濟(jì)利益。
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