魏建林 張娟 魏曉勇

摘要：隨著人類社會的發(fā)展，能源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源。天然氣以其高效、清潔、儲量豐富等特點，一舉躍升為社會的重要能源產(chǎn)業(yè)，而對于天然氣的開發(fā)也成為最重要的環(huán)節(jié)。在國家倡導安全生產(chǎn)的背景下，天然氣開采過程中的安全問題也逐步受到重視。本文結(jié)合我國天然氣行業(yè)的安全開采問題進行探討，旨在通過對開采過程中的安全問題分析，以提升天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：天然氣開采;安全管理;策略

天然氣作為社會高度依賴的能源，市場需求量巨大，也使得天然氣生產(chǎn)企業(yè)在市場的推動下，加大了對天然氣的勘探與開發(fā)力度。然而天然氣開采并不是簡單的商業(yè)活動，它需要精細的管理與先進的技術(shù)作為支撐，隨著開采量的不斷增加，在此過程中的安全問題也逐步顯現(xiàn)，如爆炸、中毒、火災等嚴重事故，給天然氣生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的人員與財產(chǎn)損失，對于天然氣生產(chǎn)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是重中之重，對于天然氣開發(fā)過程中的安全管理，已經(jīng)成為天然氣企業(yè)首要探討的現(xiàn)實問題。

1 天然氣開發(fā)企業(yè)安全管理的意義

和諧社會背景下，企業(yè)經(jīng)營安全、生產(chǎn)安全已經(jīng)成為社會共識，尤其是天然氣開發(fā)企業(yè)行業(yè)的特殊性，對安全管理要將更為嚴格。天然氣具有易燃易爆和氣體泄漏等危險，在開發(fā)開采過程中極易產(chǎn)生安全隱患或事故。對于天然氣開發(fā)企業(yè)而言，安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一要務，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本所在。安全管理在各環(huán)節(jié)的滲透程度，直接決定著企業(yè)的安全指標。由此，在天然氣的開發(fā)階段實施安全管理，將極大的保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全管理水平的提升，減少安全隱患與安全事故，以最大程度的保障社會天然氣的能源供應，保證社會民眾的基本生活[1]。

2 天然氣開發(fā)過程中存在的安全管理隱患

2.1企業(yè)安全管理制度落實不夠

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我國天然氣企業(yè)發(fā)展起步相對較晚，早期主要依賴于國外的開發(fā)技術(shù)，自身的開發(fā)開采技術(shù)與經(jīng)驗積累有所欠缺，同時也導致在安全管理制度的研究上缺乏專業(yè)性。經(jīng)過長期的制度完善，雖然在一定程度上改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，但在細節(jié)問題上依然缺乏制度的約束。特別是安全責任落實制度上不夠具體，各司其職、各負其責的安全管理理論還未入心入腦，對于重點環(huán)節(jié)能夠保持較高的安全標準，但對于次要環(huán)節(jié)的安全管理流于形式，制度缺乏嚴格落實。長此以往，將給企業(yè)安全帶來不可估量的隱患。

2.2設施安全以及人員培訓隱患

在企業(yè)安全管理工作中，開采設施設備安全是必不可少也是最重要的一環(huán)。然而在現(xiàn)階段的企業(yè)設備管理上，極易對設備的安全忽略，造成嚴重的安全隱患，比如，由于缺乏對設備的日常維護與檢查，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設備的老化、磨損嚴重，以及部分設備安全質(zhì)量不達標等問題。同時，天然氣開發(fā)企業(yè)對人員的操作技術(shù)要求高，對于新入職人員及調(diào)整崗位人員，必須要實施嚴格的專業(yè)技術(shù)培訓。當前，天然氣生產(chǎn)企業(yè)在人員的培訓方面普遍投入不足，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)極為不利。

2.3企業(yè)安全管理文化滲透不足

安全文化是天然氣企業(yè)安全的思想核心，企業(yè)安全文化的構(gòu)建將很大程度影響一線員工的安全意識的形成。從當前天然氣開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀來看，少數(shù)企業(yè)在安全文化的構(gòu)建中，缺乏體系化與制度化，安全文化的構(gòu)建大多以安全口號、安全標語的形式體現(xiàn)，缺乏科學性的安全教育，無法進行深入的滲透，極大的弱化的企業(yè)安全文化的作用，也影響了生產(chǎn)人員安全理念的形成。

3 促進天然氣開發(fā)企業(yè)安全管理的策略探索

3.1完善安全管理制度，加強企業(yè)安全監(jiān)督

企業(yè)的安全管理制度需要進行不斷的完善與修訂，尤其是對于天然氣開發(fā)企業(yè)而言，安全管理必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，落實于開發(fā)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。首先，要細化安全管理項目。安全管理具有系統(tǒng)屬性，融合于企業(yè)經(jīng)營與管理的各個階段，上至企業(yè)管理者，下到普通員工，都必須依照安全管理規(guī)章制度落實，特別是加強對關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的布控，從而實現(xiàn)企業(yè)的全過程安全[2]。其次，要落實安全管理責任。企業(yè)安全管理不是口號，而是實實在在的行動，對于安全管理制度的實施，安全責任是其中重要的手段，各級在管理過程中必須與安全責任掛鉤，以責任為牽引，嚴格落實安全制度，尤其是對一線作業(yè)班組長的管理，促進企業(yè)各層面的安全發(fā)展。最后，要扎實做好安全管理監(jiān)督。監(jiān)督體系是落實安全管理工作的關(guān)鍵，監(jiān)督既能夠檢驗安全管理的落實情況，激發(fā)安全管理人員的能動性，還能夠在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)被忽略的安全隱患，進而實現(xiàn)企業(yè)安全管理的“雙保險”，加強企業(yè)安全問題及風險的規(guī)避能力。

3.2落實設備安全管理，深化人員安全培訓

天然氣企業(yè)在開發(fā)過程中，生產(chǎn)設備的安全指標與人員的操作，都影響著天然氣生產(chǎn)的安全，由此更需要注重對實際操作中的安全規(guī)范與管理，確保企業(yè)開發(fā)中的安全。首先，應加強生產(chǎn)設備的安全管理，建立健全嚴格的管理規(guī)范，加大維護與檢查的力度，防止在生產(chǎn)過程中的直接安全因素影響。企業(yè)在管理中要構(gòu)建定期與不定期的設備維護保養(yǎng)與檢查機制，完善采購環(huán)節(jié)的管理，加強對設備的檢驗，對不技術(shù)指標不合格的產(chǎn)品要堅決棄用，對可能出現(xiàn)的設備問題要加大檢查力度。其次，注重一線操作人員的安全培訓。一線操作人員對安全防范具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)應加強基礎(chǔ)崗位人員的培訓，制定科學的培訓計劃，建立崗位技能考核評估機制，切實從源頭上杜絕安全風險的產(chǎn)生。最后，制定相關(guān)的企業(yè)評估指標。安全評估指標的建立，能夠針對企業(yè)各重點安全環(huán)節(jié)進行標準規(guī)范，有助于企業(yè)快速的發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，考評操作人員的技術(shù)水平，以形成企業(yè)安全管理的量化標準，將評估情況進行直觀的反饋，從而幫助企業(yè)管理者制定相應的管理措施。

3.3注重安全文化構(gòu)建，促進安全理念穩(wěn)固

企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中占據(jù)重點地位，它涵蓋了企業(yè)的安全發(fā)展理念、安全管理內(nèi)容及安全教育導向，對企業(yè)的安全發(fā)揮著指導性的作用。天然氣企業(yè)的安全文化構(gòu)建，要充分立足于“以人為本”的安全發(fā)展理念，增加企業(yè)員工的認同感，提升企業(yè)安全管理文化的站位，促進文化的滲透與落實。首先，結(jié)合實際構(gòu)建安全文化體系。安全文化體系是由豐富的形式所構(gòu)成，包括企業(yè)的安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全宣傳、安全教育、主題活動、安全制度等，通過體系化的文化構(gòu)建，促進企業(yè)安全管理氛圍的和諧。其次，增強生產(chǎn)員工安全意識。員工安全意識的確立，能夠從本質(zhì)上提升企業(yè)安全管理水平，降低安全管理的成本投入與管理難度，并形成員工的自我保護意識，實現(xiàn)天然氣開發(fā)過程中的安全操作。并且通過員工安全意識的融入，促使員工在生產(chǎn)過程中積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而形成上下合力抓安全的新局面。最后，營造和諧的安全氛圍。安全氛圍營造需要從細節(jié)著手，以天然氣開發(fā)中特殊物品的保管、存放要進行嚴格統(tǒng)一，并結(jié)合行之有效的安全獎懲制度，實行功則獎、過則罰的標準，以氛圍的渲染促進人員安全理念的穩(wěn)固與落實。

4結(jié)語

總而言之，在社會發(fā)展的主導下，天然氣已經(jīng)成為日常生活與生產(chǎn)中的重要能源，對于開發(fā)企業(yè)而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，對于安全生產(chǎn)問題不可懈怠。通過天然氣生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中實施的安全管理，能夠有效規(guī)避安全隱患，利用完善的制度、嚴重的管理及安全文化的滲透，全面改善安全管理現(xiàn)狀，以促進天然氣開發(fā)企業(yè)的持續(xù)安全發(fā)展。

參考文獻：

[1]王征.淺析天然氣開發(fā)中的安全管理問題[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，05：2-4.

[2]于鵬濤.關(guān)于推進石油天然氣安全生產(chǎn)的管理工作的思考[J].科技經(jīng)濟導刊，2016（23）：200.