王偉

摘? ? 要：建筑工程的綠色施工管理是貫徹項目建設(shè)環(huán)保理念的新思路新內(nèi)容，更是促進我國環(huán)境資源可持續(xù)發(fā)展的重要手段和有效策略之一。而在建筑工程項目的綠色管理模式構(gòu)建的過程中，建設(shè)單位要有效規(guī)避其過程中有可能會出現(xiàn)的各類問題，并采取完善的管理模式予以改善，將綠色思維和理念徹底落實。本文中，筆者將從建筑工程的視角出發(fā)，對工程項目的綠色施工管理存在的諸多問題進行分析，進而提出具有一定可行性的操作策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色施工;施工管理;優(yōu)化對策

1? ?綠色施工管理的重要性

1.1? 有助于提升城市的環(huán)境質(zhì)量

在城市建筑具體實施的過程中，采用綠色施工來對其進行管理，可以有效促進環(huán)境經(jīng)濟的發(fā)展。尤其是目前很多項目施工過程中會誘發(fā)周圍環(huán)境生成水體、噪音、空氣、綠化等污染的情況，不僅會影響到生態(tài)布局，更會降低周圍居民的生活質(zhì)量及幸福指數(shù)。若是 采取綠色施工管理，可以有效規(guī)避這類問題，進而從綜合角度治理環(huán)境，促進城市環(huán)境建設(shè)。

1.2? 有利于施工單位的可持續(xù)性建設(shè)

作為綠色施工管理的主體，建筑單位需要不斷改造和優(yōu)化綠色施工方案，將節(jié)能、環(huán)保設(shè)備及材料作用到實際的施工過程和具體的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。這樣可以有效降低成本、提高經(jīng)濟效益及社會效益。同時其還能有效促進當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保建設(shè)，提高施工單位的形象口碑，促使其在激烈的市場競爭中立足。

1.3? 有助于帶動城市的良性和可持續(xù)性發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)代城市建設(shè)的重要目標(biāo)，所以城市建設(shè)對于環(huán)境的要求自然也是越來越高。在具體的施工過程中，既需要合理平衡生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟建設(shè)之間的關(guān)系，還要在貫徹綠色理念的前提下，重視環(huán)境保護對經(jīng)濟發(fā)展所能帶來的良性影響，進而合理引進外資、提高經(jīng)濟效益、促進可持續(xù)發(fā)展。

2? 目前建筑工程項目在綠色施工方面存在的主要問題

2.1? 缺乏綠色施工觀念

雖然就實際情況來看，綠色環(huán)保理念已經(jīng)在我國推行多時，但是城建環(huán)節(jié)中此種觀念的利用和推廣仍有不足。同時加上很多施工單位為了盡可能在施工過程中降低成本，所以施工環(huán)節(jié)中真正介入的高素質(zhì)人才并不多，也很難意識到環(huán)境保護和綠色發(fā)展的重要性，進而導(dǎo)致浪費嚴重、資源消耗過大。甚至于在一些具體的施工現(xiàn)場，根本沒有對于能源消耗、環(huán)境保護和綠色發(fā)展的規(guī)定和要求。

2.2? 部分施工單位盲目追求經(jīng)濟效益

對成本的盲目控制可以被理解為對經(jīng)濟效益的無限訴求，因為我國綠色施工理念提出的時間并不算長，而且其在實際施工過程中的可利用范圍頗為有限、耗費成本也比較高，所以多數(shù)施工單位為了避免這部分的成本損耗、擴大經(jīng)濟效益、追趕施工進度，就會繼續(xù)采用非環(huán)保、非綠色的施工材料，這樣不僅達不到環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的基本訴求，甚至還會對城市發(fā)展帶來頗為消極的影響。

2.3? 落后的綠色施工技術(shù)

因為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展人才的匱乏，目前多數(shù)建筑施工單位施工人員的技術(shù)并不過關(guān)。而且因為不少企業(yè)管理者本身缺乏可持續(xù)發(fā)展觀念，在具體的施工過程中依然沿用傳統(tǒng)的組織發(fā)展形式，沒有專人指導(dǎo)、缺乏科學(xué)組織，就意味著真正需要傳承的綠色技術(shù)不可能切實作用到施工管理的過程當(dāng)中。另外不可否認的是，很多施工單位并不是大型的企業(yè)或者組織，其本身的資金能力和抗風(fēng)險能力也頗受制約，自然所采取的工藝能力也無法達到理想標(biāo)準(zhǔn)。

2.4? 綠色施工監(jiān)管力度有限

現(xiàn)階段我國的確缺乏科學(xué)的監(jiān)督機制以及對施工過程中采用綠色施工技術(shù)的監(jiān)管力度，而且沒有相應(yīng)的法律法規(guī)作為搭配。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水如何排放、廢棄物如何對接、處理并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和具體的管理流程，這樣就導(dǎo)致很多項目在實際施工的過程中缺乏安全監(jiān)理，沒有辦法跟上時代的步伐。

3? 綠色管理模式的建構(gòu)

3.1? 強化綠色施工管理意識

建筑單位要重視員工的管理意識，通過宣傳強化綠色管理意識，了解到其對于企業(yè)發(fā)展的長期性意義。

首先，相關(guān)部門要提高施工管理人員的綠色環(huán)保意識，盡可能在管理當(dāng)中使用各種綠色環(huán)保材料，并在設(shè)計階段對具體的材料、設(shè)備和方法進行界定和明確，設(shè)置科學(xué)的施工步驟。在具體的管理過程中，要將綠色施工當(dāng)作管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，進而提高管理人員的綠色管理積極性。

其次，宣傳綠色管理理念，尤其在建筑施工現(xiàn)場可以通過懸掛條幅、設(shè)置板報等方式，強化和渲染這一觀念?？梢詫⑿麄鞯膬?nèi)容設(shè)定為《綠色施工管理規(guī)范》，讓廣大工作人員在施工過程中不斷提升個人的環(huán)保意識，深覺其是構(gòu)建綠色管理的基礎(chǔ)所在。

3.2? 強化綠色施工監(jiān)督力度

建構(gòu)綠色施工管理模式，需要對施工環(huán)節(jié)進行有效控制，要從細節(jié)上對整體進行合理規(guī)范，并對其具體的利用方式和應(yīng)用過程進行合理有效的監(jiān)督。以某個具體的建筑項目為例，其在落實;綠色施工管理的過程中，結(jié)合現(xiàn)場情況，對施工過程進行了全面的監(jiān)督。在設(shè)備監(jiān)督過程中，更新原有的高能耗設(shè)備，提高了設(shè)備的能耗度，同時定期對設(shè)備進行養(yǎng)護;在電氣施工管理的過程中，主要應(yīng)用節(jié)能型電氣，對其耗電情況進行分析，避免出現(xiàn)漏電情況;在現(xiàn)場施工監(jiān)督管理過程中，對施工所造成的各類垃圾進行回收，并放在指定的地方，避免環(huán)境污染，對綠色發(fā)展理念造成障礙和制約。

3.3? 重視對綠色施工技術(shù)的應(yīng)用

綠色施工技術(shù)對于綠色施工理念的落實具有重要影響，所以在具體施工過程中，一定要加強對此類技術(shù)的應(yīng)用，促使其滿足具體的綠色施工需求。除此之外，建筑單位要加強資金投入和人才引進，通過引進先進的環(huán)保設(shè)備及人才技術(shù)，降低施工過程對能源的損耗和環(huán)境的破壞。同樣以某一具體的建筑單位施工案例為例，其在具體施工過程中將資金及重要經(jīng)歷投放到裝配及建筑上，重視對新型材料和能源的使用。同時施工過程中對技術(shù)進行全面而有效的優(yōu)化，為保障綠色施工——這一目標(biāo)的實現(xiàn)。管理過程中，管理人員要通過科學(xué)的手段、合理的判斷、對高科技技術(shù)的應(yīng)用，來減少施工過程中的能源損耗，同時降低技術(shù)變更對施工所能帶來的消極影響。

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