陳鑫

摘? ? 要：2018年建筑行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)緊急體制下得到了良好的發(fā)展，2019年建筑行業(yè)仍在不斷發(fā)展，其標(biāo)志著我國(guó)對(duì)外優(yōu)良的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)形象提升。大量建筑企業(yè)在市場(chǎng)孕育中誕生并飛速發(fā)展，房屋建筑工程技術(shù)與施工質(zhì)量的要求逐漸提高，做好工程與施工質(zhì)量的管理有助于企業(yè)占據(jù)較高的市場(chǎng)地位。本文從其重要性出發(fā)，分析當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量所存問(wèn)題并提出提高其科學(xué)性的有效辦法。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;建筑工程;管理;施工質(zhì)量

1? 引言

房屋建筑工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)的民生工程，其擔(dān)負(fù)著推動(dòng)國(guó)家的城市化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民安居樂(lè)業(yè)的重要任務(wù)。縱觀近幾年的房屋建筑工程，由于工程管理與施工質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故層出不窮，越來(lái)越高的關(guān)注度和曝光度監(jiān)督和端正著企業(yè)在管理和質(zhì)量上的正向發(fā)展。

2? 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要意義

縱觀我國(guó)2018年上半年建筑企業(yè)各地區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值排序表（表1），在浙江以及江蘇地區(qū)總產(chǎn)值均已超過(guò)1萬(wàn)億元，分別為11893.95億和11615.45億，其中有三個(gè)地區(qū)在2017年同期有所增長(zhǎng)。2018年上半年，我國(guó)房屋建筑的總施工面積超過(guò)了104億平方米，同比增長(zhǎng)7.93%，從事該行業(yè)的人數(shù)增長(zhǎng)了80.15萬(wàn)人，總?cè)藬?shù)4419.24萬(wàn)人。如此龐大的數(shù)字表明了我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，也表明了建筑行業(yè)在我國(guó)行業(yè)發(fā)展中的重要地位。做好工程管理以及施工質(zhì)量的監(jiān)督就是推動(dòng)該行業(yè)的正向發(fā)展與良性循環(huán)，推動(dòng)我國(guó)城市化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。

質(zhì)量和管理水平是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有力的工具，提高其科學(xué)性既符合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，又擔(dān)當(dāng)了必要的社會(huì)責(zé)任和維護(hù)了公共的利益。房屋與人們的生活息息相關(guān)，要做好該項(xiàng)工程，就要注重專業(yè)配合和專業(yè)人員培養(yǎng)，完善管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管控與驗(yàn)收。

3? 對(duì)建筑工程管理和施工質(zhì)量存在問(wèn)題的分析

3.1? 缺乏科學(xué)的管理體系

3.1.1? 施工監(jiān)管不夠完善

施工監(jiān)管不夠是造成工程問(wèn)題的關(guān)鍵因素，在后續(xù)的施工和使用過(guò)程中，監(jiān)管不足容易造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)是一項(xiàng)很大的威脅。房屋建筑工程中施工單位的安全意識(shí)不足導(dǎo)致管理不夠完善。實(shí)際施工過(guò)程中主要表現(xiàn)為：由于對(duì)施工計(jì)劃不夠明確具體而導(dǎo)致施工進(jìn)度低下、控關(guān)全局能力不足而導(dǎo)致無(wú)法統(tǒng)籌兼顧。施工監(jiān)管不夠完善直接影響施工質(zhì)量，同時(shí)大規(guī)模降低單位的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，阻礙企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展[2]。

3.1.2? 管理體制缺乏創(chuàng)新

管理學(xué)在西方以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家有著更加先進(jìn)的發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)房屋建筑施工的大多企業(yè)仍舊思想牢固，導(dǎo)致老舊的管理方法與方式得不到有效的更新，將其運(yùn)用在現(xiàn)代的房屋建筑施工企業(yè)中，其所產(chǎn)生的結(jié)果與預(yù)期效果相差一截。同時(shí)，老舊的管理理念與現(xiàn)代創(chuàng)新的管理理念無(wú)論在效率、專業(yè)化以及規(guī)范化上都相差甚遠(yuǎn)。

3.2? 項(xiàng)目施工中存在問(wèn)題

3.2.1? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)問(wèn)題

房屋建筑工程中，由于設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的房屋結(jié)構(gòu)和質(zhì)量問(wèn)題諸多，其中最常見(jiàn)的為：房屋墻面滲水漏水，局部泛濫，還包括門(mén)窗的縫隙過(guò)大、路面積水、地面倒坡，甚至嚴(yán)重的墻體泄露。

3.2.2? 偷工減料

我國(guó)在不斷推進(jìn)城市化的進(jìn)程，在該社會(huì)大背景以及政策指引下，建筑行業(yè)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了大規(guī)模的發(fā)展。但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，個(gè)別企業(yè)為了獲取更多利益，往往采用偷工減料等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段。目前我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)中低劣的產(chǎn)品占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額，工料問(wèn)題成為了最嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題。尤其我國(guó)多采用分包的形式進(jìn)行施工，分包單位也容易為了追求利益降低成本而采用低劣建材。

3.2.3? 施工隊(duì)伍專業(yè)性欠缺

施工單位通常會(huì)使用農(nóng)民工進(jìn)行工程施工，但是未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民工專業(yè)性和技術(shù)性較弱，在面對(duì)施工問(wèn)題時(shí)，大部分會(huì)采用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判決，缺乏理論依據(jù)，容易導(dǎo)致策劃失誤。未經(jīng)過(guò)專業(yè)人士的指導(dǎo)，施工項(xiàng)目的專業(yè)性就無(wú)法得到保障，所建造的房屋工程質(zhì)量也會(huì)受到一定范圍的影響。

4? 如何有效提高工程管理與施工質(zhì)量

4.1? 加強(qiáng)工程管理體系

從國(guó)家層面上來(lái)看，完善一套科學(xué)的工程管理體系需要首先對(duì)工程管理相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)。建筑工程飛速發(fā)展下許多細(xì)節(jié)問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法通過(guò)原有法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)管，做到工程管理有法可依，使企業(yè)在面對(duì)更加精準(zhǔn)的法律面前有法必依。

從企業(yè)本身的角度來(lái)看，加強(qiáng)完備工程管理體系就是對(duì)企業(yè)管理效率、專業(yè)性以及規(guī)范性的提升，為目前最有效的管理體系，在手段和方法上進(jìn)行傳統(tǒng)管理方式的升級(jí)。決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及驗(yàn)收都是工程管理的重要環(huán)節(jié)。要使一切管理朝著正確方向前進(jìn)，首先要做好決策的工作，通過(guò)外部以及內(nèi)部分析項(xiàng)目的可行性，然后開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在整個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中，施工階段所面臨的問(wèn)題最多且最為復(fù)雜，除了要做好人員管控外，還要做好機(jī)械等其他方面的全方位管控[3]。

4.2? 加強(qiáng)人員培養(yǎng)

加強(qiáng)人員培養(yǎng)不僅是針對(duì)施工人員，還針對(duì)管理人員。做好施工人員的培訓(xùn)是為了提高人員的專業(yè)性和技術(shù)性，降低事故發(fā)生率和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)能夠有效提高施工效率，施工單位的管理團(tuán)隊(duì)不是由一人組成，提高每位管理人員的能力，才能不受短板效應(yīng)的限制。

4.3? 做好專業(yè)配合

房屋建筑工程的施工是復(fù)雜的，涉及到不同部門(mén)與專業(yè)的配合，高效的配合才能使建筑工程順利完工。做好各專業(yè)配合，首先，管理者要具備協(xié)調(diào)溝通能力，通過(guò)合理的資源配置達(dá)到最高效。然后要對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確分析，明確其中所涉及的專業(yè)問(wèn)題和專業(yè)歸屬[4]。

4.4? 加強(qiáng)質(zhì)量管控

加強(qiáng)質(zhì)量管控依托于有效的質(zhì)量管控體系，該體系包含大量的質(zhì)量管理制度，例如質(zhì)量責(zé)任、檢測(cè)、復(fù)核、事故報(bào)告與處理等多項(xiàng)內(nèi)容。該體系貫穿了整個(gè)施工過(guò)程，包括前期對(duì)施工質(zhì)量的確認(rèn)以及后期對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收甚至回訪工作。管理人員作為質(zhì)量管控的主題應(yīng)明確分工與責(zé)任，確保無(wú)漏洞和低交叉。

驗(yàn)收工作也是質(zhì)量管理的重要部分，包括施工過(guò)程驗(yàn)收以及施工完成的驗(yàn)收。過(guò)程驗(yàn)收具體為施工質(zhì)量好壞以及施工工藝的抽檢，檢查工作要仔細(xì)全面，杜絕采用劣質(zhì)材料，杜絕不合理簡(jiǎn)化工藝。

4? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，房屋建筑的工程管理深刻影響著施工質(zhì)量。專業(yè)科學(xué)的工程管理是高質(zhì)量房屋構(gòu)建的基礎(chǔ)，真正提高房屋質(zhì)量還需要施工人員的技術(shù)培養(yǎng)、管理體系的完善，以及高效的專業(yè)配合和質(zhì)量管控。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙峰，王要武，江兆堯，et al.2018年上半年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析[J].建筑， 2018（19）：14～21.

[2] 劉永杰，孫修偉，張俊華.探討如何提高房屋的建筑工程管理與施工質(zhì)量[J]. 中國(guó)住宅設(shè)施，2017（2）：92～93.

[3] 劉永軍.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析[J].環(huán)球市場(chǎng)， 2017（8）.

[4] 孫曉敏.加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理措施分析[J].中國(guó)高新區(qū)， 2017（5）：123+125.