屠良

摘 要：農(nóng)村電網(wǎng)的改造中，配電工程施工的管理十分重要，必須加強(qiáng)。在農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的準(zhǔn)備階段，管理人員要審查施工設(shè)計(jì)方案圖紙的規(guī)范性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、便利性、環(huán)保性，電線線路路徑的走向，招標(biāo)承建單位的技術(shù)交底。在農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的施工階段，要管理包括管理、施工人員在內(nèi)的人員，施工材料、流程調(diào)整和施工工期。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 電網(wǎng)改造 配電工程 施工管理

前言：原有農(nóng)村電網(wǎng)已不能滿足農(nóng)村需要，因此農(nóng)村電網(wǎng)需要改造，這項(xiàng)工程規(guī)模大、人員復(fù)雜、設(shè)備多、周期長，必須加強(qiáng)管理，才能提高人們的日常用電質(zhì)量和農(nóng)村電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、社會效益。農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工分為準(zhǔn)備和施工兩個(gè)階段，因此，農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理也分別從這兩個(gè)階段入手，各有側(cè)重。

一、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性

從改革開放算起，隨著我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)大幅增長，農(nóng)村中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，于是，在運(yùn)行過程中，我國農(nóng)村電網(wǎng)出現(xiàn)了許多問題，如負(fù)荷過大、故障頻發(fā)、設(shè)備老舊、無法高效供電，等等，滿足不了農(nóng)村社會的發(fā)展需求，阻礙了我國建設(shè)新農(nóng)村的工程。[1]為了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前健康發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)亟待改造。然而，農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)的施工中，工程規(guī)模巨大、人員成分復(fù)雜、原料設(shè)備繁多、建設(shè)周期漫長，因此，對農(nóng)村電網(wǎng)的改造中，必須加強(qiáng)對配電工程施工的管理，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程支出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合理，從而提高農(nóng)村電網(wǎng)效益，保障農(nóng)村居民日常用電質(zhì)量。[2]

二、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理分析

1.農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工準(zhǔn)備階段的管理

（1）圖紙會審

審查農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工圖紙的方案時(shí)，工作管理人員需要就圖紙中方案是否規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)劃是否合理、工程設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)便利、是否環(huán)保等方面進(jìn)行全面地分析、審查和把握，確保所審查的農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工圖紙中的方案，確實(shí)符合電網(wǎng)改造工程所在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，并且合理科學(xué)，從而在將來的施工中監(jiān)控每一項(xiàng)支出，最大化地利用資源，取得更多經(jīng)濟(jì)利潤和社會效益。

（2）路徑走向

作業(yè)人員要管控配電線路的路徑規(guī)劃，選擇便于日后維修的路徑，規(guī)避侵占河流、農(nóng)田、公路的路徑，還要加強(qiáng)了解實(shí)際施工設(shè)計(jì)方案、工程建設(shè)區(qū)域?qū)嶋H狀況，根據(jù)實(shí)際來確定線路路徑。只有這樣，才能避免在后期電網(wǎng)改造工程的實(shí)際施工中，配電工程施工企業(yè)因影響農(nóng)民的生產(chǎn)生活而遭到抵制、農(nóng)村電網(wǎng)改造的配電工程施工的施工階段受到阻礙。

（3）技術(shù)招標(biāo)

為選擇最合適的承建單位，配電工程的管理工作人員要管理好招投標(biāo)工作。由于配電工程施工的工程單位不了解參選的施工單位技術(shù)水平，后期農(nóng)村電網(wǎng)改造的配電工程施工管理上往往會出現(xiàn)各種技術(shù)問題，結(jié)果嚴(yán)重影響整個(gè)電網(wǎng)改造工程。究其原因，招標(biāo)有一定的流動(dòng)性，設(shè)計(jì)的圖紙十分多樣化。因此，施工人員應(yīng)技術(shù)交底，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與施工，促進(jìn)施工合理化，降低施工難度，提升工程管理質(zhì)量。

2.農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工施工階段的管理

（1）對管理人員的管理

施工管理人員自身的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平影響著整個(gè)農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工質(zhì)量，因此，要想順利開展農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工，就必須從管理人員開始管理，全面提升農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。為此，要全方位考核農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。對那些技術(shù)、業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)的管理人員，要再次培訓(xùn)與考核，直到每一名管理人員都符合農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理工作的從業(yè)要求。

（2）對施工人員的管理

農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的施工人員直接影響著農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工建設(shè)的質(zhì)量和效率。為確保配電工程施工的施工人員素質(zhì)和專業(yè)水平滿足農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工建設(shè)的需要，施工單位應(yīng)通過培訓(xùn)，確保施工人員了解所用施工設(shè)備及工藝，有較強(qiáng)的安全意識和責(zé)任心，能夠?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工質(zhì)量保駕護(hù)航。

（3）對施工材料的管理

農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工過程中往往涉及纜線、變壓器、混凝土等諸多建筑材料，需要管理人員精細(xì)的管理。原材料入場時(shí)，管理人員要要求施工人員抽查、檢驗(yàn)入場原材料的質(zhì)量，并且多次復(fù)核;材料堆放、保存時(shí)，要根據(jù)材料特性保存，如變壓器等要避免潮濕的環(huán)境，防止的設(shè)備銹蝕，并定期檢驗(yàn);使用材料要做好出入庫登記，融合材料也要嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工中用到的混凝土，要現(xiàn)用現(xiàn)拌。這些管理工作能夠最大限度地保證施工材料有效，為農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工奠定基礎(chǔ)。

（4）對流程調(diào)整的管理

由于農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工中存在許多不確定因素，農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的設(shè)計(jì)方案難以從一而終，只能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，來降低施工難度。但是，在某些區(qū)域，改動(dòng)施工流程會產(chǎn)生出乎意料的危害。因此，農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理人員必須重視施工流程變動(dòng)的管理。如遇到需要調(diào)整施工流程的情況，必須與相關(guān)部門協(xié)調(diào)考察，充分考慮整個(gè)工程實(shí)際，盡可能少地調(diào)動(dòng)施工流程。如調(diào)整規(guī)模較大，還要上報(bào)上級部門，得到批準(zhǔn)再改動(dòng)。

（5）對施工工期的管理

控制施工進(jìn)度，要依據(jù)施工進(jìn)度表，管理過程應(yīng)落實(shí)“三檢制”。農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工單位的管理人員要依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，合理規(guī)劃工期，杜絕盲目追趕工期的現(xiàn)象，以保障施工安全、提升施工質(zhì)量。農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工的監(jiān)管單位管理人員也要加強(qiáng)監(jiān)督，防止建設(shè)單位為了利潤最大化擅自縮短工期，降低工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展離不開農(nóng)村電網(wǎng)。由于農(nóng)村原有電網(wǎng)負(fù)荷大、故障多、設(shè)備老舊、供電效率低，電網(wǎng)改造中的配電工程十分重要。為了農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程支出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合理，提高農(nóng)村電網(wǎng)效益，保障農(nóng)村居民日常用電質(zhì)量，配電工程的施工管理十分重要。無論是準(zhǔn)備階段的圖紙、路徑、招標(biāo)，還是施工階段的人員、材料、流程、工期，都離不開管理，甚至管理人員自身也需要管理，農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程才能取得良好的社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]楊秦.農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理探析[J].通訊世界，2017（06）：224-225

[2]尹禹鑒，姜思瀅.農(nóng)村電網(wǎng)改造中對配電工程施工的管理[J].黑龍江科學(xué)，2018，9（22）：122-123.