羅華

摘要：隨著電力資源惠及千家萬戶，人們生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，與此同時，在今后的生產(chǎn)和生活過程中，電力供應更朝著更加穩(wěn)定更加有效率更加便捷的方向邁進。配電網(wǎng)的安全建設和有效管理是這一美好愿景實現(xiàn)的必然途徑，所以在新形勢新機遇下，配電網(wǎng)建設及工程管理亟待加強和改進。本文主要分析探討了配電網(wǎng)建設項目中的工程管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關鍵詞：配電網(wǎng)；建設項目；工程管理

電力配電網(wǎng)作為電網(wǎng)建設項目的重要組成部分，對于中國電力運輸質(zhì)量安全具有非常重要的意義和作用。二十一世紀社會經(jīng)濟和人民生活水平不斷提高發(fā)展，人們對于配電網(wǎng)的建設要求越來越高，基于此，需要進一步加強整個電力配電網(wǎng)的建設，保證項目的運行效率和穩(wěn)定性。為了滿足社會對電力需求，通過合理措施加強配電網(wǎng)建設項目的管理已成為現(xiàn)如今主要研究的課題之一，筆者在本文中結合當前國內(nèi)配電網(wǎng)的重要性以及存在問題進行探析，并提出針對性的管理措施，借此希望推動我國電力供應的發(fā)展。

1配電網(wǎng)建設與工程管理的意義

配電網(wǎng)是電力工程中的重要組成部分，主要對電能實現(xiàn)有效分配，從而達到穩(wěn)定、按時、持續(xù)供電的目的。在配電網(wǎng)中包含的內(nèi)容比較固定，不過每一個環(huán)節(jié)都是重點。比如，關于架空線路的架設問題始終是工程的難點；關于電纜的敷設問題需要高度重視；還有桿塔，配電變壓器，隔離開關等。為了提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，就需要加強對其每一個環(huán)節(jié)的管理。目前，我國配電網(wǎng)主要是根據(jù)電壓等級進行分類，常見有三種：高壓配電網(wǎng)，中壓配電網(wǎng)，低壓配電網(wǎng)。在不同地區(qū)，會根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇相應的配網(wǎng)種類實現(xiàn)供電。不管是哪一種配網(wǎng)類型，均需要加強工程管理。配網(wǎng)工程管理綜合性極強，其中不僅包括對施工現(xiàn)場的管理，還有資金、設備、人力資源等方面的管理。工程管理面對的是配電網(wǎng)這一巨大的工程項目，通常工程具有很長的周期，而且工程所在地理位置比較復雜，環(huán)境惡劣，對技術的要求很高。因此，加強工程管理很有必要。此外，一些老城區(qū)、農(nóng)村的配電網(wǎng)亟待改造，設備老化，需要更新和替換，加強工程管理更是勢在必行。由此可見，工程管理在配電網(wǎng)建設項目中的地位不言而喻。因此要在這一過程中采取針對性的管理措施，使配電網(wǎng)建設更上一層樓。

2配電網(wǎng)建設項目中工程管理措施

2.1立項階段

配電網(wǎng)電力企業(yè)在遵循上級部門相關要求的基礎上，應當嚴密的對立項進行分析和衡量，并將結果以文字報告的形式呈交給相關部門，詳盡的闡述項目實施的可行性以及具體的方案設計。上級部門審核通過后，要結合地區(qū)發(fā)展的實際需求，進行配電網(wǎng)建設項目的具體安排和編制。

2.2設計準備階段的管理

好的計劃，是成功的一半，對于配電網(wǎng)建設而言，更是如此。首先，應該成立專家小組，對配電網(wǎng)的建設進行系統(tǒng)分析，縝密討論，深入研究，形成材料，向上級反饋并備案。其次，組織相關勘測人員，進行實地考察和模擬建設，得出相應結論。再次，對各種可能出現(xiàn)的問題和隱患，做到針對性的預防和應對。最后，對于設備的選擇和安裝，要嚴格執(zhí)行國家標準，避免粗制濫造和“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。配電網(wǎng)建設的準備階段需要考慮圖紙設計、施工管理、驗收結算、質(zhì)量安全等方面，這就需要事前對項目整體進行規(guī)劃和優(yōu)化，才能有針對性的進行準備。兵馬未動，糧草先行，只有先做好了充分的準備工作，才能有備無患地進行工程建設。立足于全面規(guī)劃，細致分析，合理安排，這樣人員內(nèi)部才能達成設計方案的一致性，加上民主的決策，科學的落實，只有這樣才能保證工程建設的安全、合理、有效、成功。

2.3施工階段

施工階段作為整個工程質(zhì)量形成的關鍵階段，因而此階段的工程管理十分重要。因而作為電力企業(yè)，應在配電網(wǎng)項目施工階段做好以下幾方面的工程管理工作：一是嚴格按照工程設計方案和施工組織設計進行施工，確保各環(huán)節(jié)的施工在施工設計方案的指導下得以順利的進行，并在施工過程中嚴格按照工程進度計劃表進行人員、機械和物資的配置，以最大化的確保工程進度得到有效的控制；二是加強施工現(xiàn)場的技術管理和監(jiān)督工作，在做好技術交底工作的基礎上，嚴格要求施工人員按照規(guī)范的施工程序進行施工，對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題應及時指導和糾正，通過加強技術管理為工程質(zhì)量管理水平的提升奠定堅實的基礎；三是在施工過程中應加強安全管理，嚴格按照配電網(wǎng)安全施工管理制度，將各項安全責任落實到個人，對于容易出現(xiàn)危險和發(fā)生事故的環(huán)節(jié)或部位，必須進行全面仔細的檢測，始終堅持預防為主和防控結合的原則，盡可能地采取措施消除一切安全隱患，并對措施的執(zhí)行力度進行監(jiān)督，從安全方面確保工程管理水平；四是加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，每一道施工工序必須嚴格按照設計進行施工外，還應對每一道施工工序的質(zhì)量進行檢查，只有上一道工序質(zhì)量合格之后方能進入下一道工序的施工，對于檢查過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時對其原因進行分析，并采取有效的措施予以補救，對于不能及時處理的質(zhì)量問題，必須匯報給項目經(jīng)理部，并由項目經(jīng)理部會同設計和監(jiān)理方一道著力解決質(zhì)量問題，以最大化的確保配電網(wǎng)工程質(zhì)量。

2.4驗收階段

對于配電網(wǎng)的項目管理而言，保證整個配電網(wǎng)的有效性和實用性是檢驗整個工程項目的基本驗證標準，因此，在保證立項要求和設計管理的基礎上，加強整個配電網(wǎng)項目的驗收工作是保證整個配電網(wǎng)項目管理的最后環(huán)節(jié)；在整個配電網(wǎng)項目的驗收環(huán)節(jié)，作為工程管理人員，要嚴格按照相關的制度和要求進行合理的驗收，對整個工程的質(zhì)量問題、規(guī)范性問題等進行嚴格的審查，保證整個項目的施工質(zhì)量；驗收結束后，要對整個項目做好相關材料的監(jiān)督記錄和資金預算驗收，保證整個配電網(wǎng)項目的基本管理水平，以備后期的檢查。

3結束語

總而言之，企業(yè)對于配電工程建設的管理十分重要，是解決電網(wǎng)供電質(zhì)量的根本舉措。想要實現(xiàn)電力工程的可持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)必須根據(jù)實際需要建立健全科學完善的管理體制。其中企業(yè)中的管理人員是提高企業(yè)管理質(zhì)量的核心，工作人員應當切實提高自己的專業(yè)技術水平，多學習多實踐提升自己的職業(yè)素質(zhì)，為做好我國電網(wǎng)供電質(zhì)量提供堅實的基礎。

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（作者單位：陽電能建設集團工程（項目）管理中心）