蔡健朝

摘要：隨著目前我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑內(nèi)容和各種核心步驟類型分類逐漸得到完善，其中房建施工管理是在整個(gè)施工過程中，成為不可缺少的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，它對(duì)于整個(gè)施工工程的質(zhì)量和施工主體的安全等級(jí)都有很大的影響，所以房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須是具備科學(xué)性的，本文主要是針對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理方法，在整個(gè)房建工程質(zhì)量控制中所產(chǎn)生的質(zhì)量，主要從施工方案，協(xié)調(diào)管理，施工人員對(duì)于質(zhì)量控制的安全意識(shí)等，分別討論分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制

引言

城市建筑作為城市綜合性發(fā)展的一個(gè)重要形式，我國城市化建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用水平跟應(yīng)用結(jié)構(gòu)也會(huì)隨著城市房屋建筑的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行完善。就我國目前的房建工程發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過程中還存在有比較多的問題，直接影響到房建工程的整體施工質(zhì)量，對(duì)于我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也會(huì)造成諸多不利影響。因此各施工企業(yè)還要結(jié)合房建工程施工現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性的優(yōu)化措施，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)得到迅速的發(fā)展。

1房屋工程質(zhì)量控制所存在的問題分析

1.1原材料質(zhì)量管理力度太低

我國目前的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，所以帶動(dòng)了施工產(chǎn)業(yè)的提升，那么在施工過程中對(duì)于施工材料質(zhì)量的要求已經(jīng)同最初相比，提高很多，但是有時(shí)候，還有一些施工產(chǎn)業(yè)并沒有按照要求將材料按照技術(shù)達(dá)標(biāo)的質(zhì)量選取，這樣短時(shí)間內(nèi)，節(jié)省了經(jīng)濟(jì)開支，但是長期來看，已經(jīng)降低了施工安全質(zhì)量，造成許多安全隱患，并且許多企業(yè)可能為了那一些蠅頭小利而紛紛效仿，長期來看，造成了相當(dāng)嚴(yán)重的后果，這也是人員對(duì)于安全質(zhì)量不夠重視的一個(gè)體現(xiàn)，從而造成房建建筑工程整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都收到了巨大的威脅。

1.2施工技術(shù)落后

施工技術(shù)過于落后，難以滿足現(xiàn)階段房建工程的具體施工需求，也就導(dǎo)致了房建工程的整體施工質(zhì)量無法得到保障。此外一些施工單位還存在有技術(shù)管理制度形同虛設(shè)的問題，難以滿足設(shè)定好的工程目標(biāo)，工程進(jìn)度無法保障，對(duì)于整個(gè)工程的施工效益跟施工質(zhì)量也會(huì)造成比較大的阻礙。在施工現(xiàn)場(chǎng)中的很多施工企業(yè)存在有施工技術(shù)管理水平過于落后的情況，施工效率過于低下，質(zhì)量問題跟安全問題無法得到保障，因此說提升建筑工程的整體施工質(zhì)量有著非常重要的意義，需要各施工企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)方面的重視力度。

1.3施工管理系統(tǒng)不完善

在談管理的時(shí)候，首先必須確定它是一項(xiàng)系統(tǒng)的技術(shù)操作要點(diǎn)，因?yàn)槊鎸?duì)工程管理，本身難度較大，并且管理規(guī)則繁瑣，所以必須有一項(xiàng)專門的管理規(guī)則約束。一般的管理工作通常要包括技術(shù)人員的管理，以及對(duì)于材料的管理要求，還有整個(gè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收過程的管理等等，每一項(xiàng)都必須按照要求達(dá)標(biāo)，但是目前出現(xiàn)的問題是普遍有一些不完善的管理現(xiàn)象，比如許多無證上崗人員，在實(shí)施管理手段的時(shí)候不能按照要求嚴(yán)格實(shí)行，整個(gè)操作管理過程中，都是不夠規(guī)范的，對(duì)于材料的質(zhì)量控制也不到位，建筑損毀嚴(yán)重的時(shí)候也沒有及時(shí)給予疏導(dǎo)，那么這種管理對(duì)于房建工程來講是無效的，造成的一些安全問題也是很嚴(yán)重的

2對(duì)于優(yōu)化房建工程中施工管理與質(zhì)量控制措施的探討

2.1防止房屋滲漏技術(shù)

（1）防止建筑物外墻滲漏技術(shù)。建筑房屋要避免雨水的滲入到建筑物內(nèi)，就需要建筑工作者做好建筑物外墻的防水處理。在建設(shè)建筑物外墻的過程中，施工者要做好墻體銜接位置的防水處理，并對(duì)一些預(yù)留孔做好防水處理。（2）防止門窗滲漏技術(shù)。因?yàn)殚T窗在日常生活中的使用頻率比較高，所以門窗的防滲漏技術(shù)比較復(fù)雜，建筑工作者要重視門窗的防滲漏處理，避免因多次使用門窗而產(chǎn)生縫隙從而發(fā)生滲漏。（3）防止建筑屋面的滲漏技術(shù)。因?yàn)樗嗟冉ㄖ牧暇哂杏鏊冇驳男再|(zhì)，特別容易受到雨天的影響，所以在建筑施工過程中，我們要注意天氣的變化，遇到雨天及時(shí)采取相應(yīng)的措施。施工者要做好屋面施工前的準(zhǔn)備工作，充分打掃屋面，清理屋面的垃圾。建筑施工者應(yīng)保證基層和找平層的粘合度，在添加保溫材料時(shí)，仔細(xì)檢查屋面的平整度，確保兩層之間沒有縫隙。（4）澆筑混凝土技術(shù)。混凝土具有抗壓、抗裂的優(yōu)點(diǎn)，故混凝土在建筑中被廣泛使用。在項(xiàng)目施工前，施工者需要合理把握混凝土的配置比例。為避免混凝土出現(xiàn)裂縫，施工者需要以降低混凝土內(nèi)部溫度的方式縮小內(nèi)外溫差。掌握混凝土的澆筑技術(shù)能夠大大降低混凝土出現(xiàn)裂縫的概率，提高了建筑的工作效率。

2.2完善施工管理機(jī)制

房建工程的質(zhì)量和部門之間的溝通交流有著非常重要的聯(lián)系，施工企業(yè)要制定出完善的施工管理機(jī)制，形成一系列明確的施工標(biāo)準(zhǔn)和制度。將這些機(jī)制充分的運(yùn)用到房屋施工的管理之中，憑借更加高效的措施來提升施工管控的質(zhì)量。保證施工過程中的材料和設(shè)備達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，從工程施工的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)建筑后續(xù)使用效能的優(yōu)化，從而促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。運(yùn)用完善的管理機(jī)制倆實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效控制，積極的對(duì)于工程質(zhì)量和進(jìn)程進(jìn)行檢查。另外，管理人員要要不斷的強(qiáng)調(diào)施工人員素養(yǎng)提升，運(yùn)用培訓(xùn)的方式來提升人員的施工操作技能，同時(shí)還要強(qiáng)化施工人員的合作意識(shí)。在施工的過程中，充分的發(fā)揮出人員的主體價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度和水平的提升。

2.3做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底主要指的是在某一施工單位開工之前，由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)參與到施工過程中的人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，技術(shù)交底目的在于讓施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工流程以及施工技術(shù)要求有充分的了解，為后續(xù)的工程施工提供足夠多的技術(shù)支撐，來避免各種技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生，保障工程施工的順利進(jìn)行。在技術(shù)交底過程中除了設(shè)計(jì)圖紙之外，還要做好規(guī)范要求、施工技術(shù)措施、安全措施以及操作規(guī)范等方面的較低工作，來保障整個(gè)建筑工程的順利開展。

2.4培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員

在房建工程的施工技術(shù)管理工作中對(duì)于管理人員有著非常高的要求，需要各施工單位能夠加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的考核工作，進(jìn)行針對(duì)性管理方案的制定，提升所有管理人員的綜合素質(zhì)跟管理水平。此外還需要強(qiáng)化對(duì)管理人員職業(yè)道德的考核以及培養(yǎng)工作，讓管理人員的素質(zhì)能夠滿足建筑工程的具體管理需求，這樣才能夠滿足房間工程管理工作的具體需求。

2.5提高建筑材料的質(zhì)量管理

如果建筑物是一個(gè)有機(jī)的成品整體，那么建造材料則可以被看作是組成這一成品的“骨架”。這些建造材料的質(zhì)量狀況不僅對(duì)建筑物質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還關(guān)系到使用者們生命、財(cái)產(chǎn)安全能否得到保障。為此，要對(duì)施工材料實(shí)現(xiàn)有力監(jiān)管，便需管理者要在采購時(shí)嚴(yán)格查處材料的種類、品質(zhì)，并且對(duì)各項(xiàng)材料對(duì)應(yīng)各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理分工，避免在使用過程中出現(xiàn)錯(cuò)漏。值得注意的是，在對(duì)材料進(jìn)行采購或監(jiān)管時(shí)，也要對(duì)材料分類、設(shè)置、存放等步驟做好安全和科學(xué)的管理。

結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，對(duì)于建筑質(zhì)量的要求在不斷提高，所以要不斷加強(qiáng)安全管理工作才能滿足日益發(fā)展的施工質(zhì)量要求，所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)房建工程發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是主要手段，而的目前的管理方法依然存在一些問題，但是只要按照文中所提到的一系列改善措施進(jìn)行改進(jìn)和提高，有希望促進(jìn)管理水平更快的發(fā)展起來。

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