王啟

摘要：如今，隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備投入到實(shí)際生產(chǎn)中，尤其是那些工作比較繁重的行業(yè)，比如礦物工程等，但與此同時(shí)也帶來(lái)了設(shè)備的管理問(wèn)題?；谶@一情況，本文將進(jìn)一步討論如何進(jìn)行露天礦山機(jī)械設(shè)備管理，并提出切實(shí)可行的管理意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：露天礦山;機(jī)械設(shè)備;管理

目前，許多礦物企業(yè)對(duì)于露天礦山的設(shè)備都疏于管理，在這一情況下，設(shè)備是很容易損壞的，這不僅會(huì)影響相應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)行，還有可能造成一定的安全事故的發(fā)生。為此，有關(guān)人員針對(duì)這一問(wèn)題，進(jìn)行了細(xì)致的探索，接下來(lái)就談一談具體的管理措施。

一、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理理念

有關(guān)于設(shè)備管理工作的進(jìn)行，比較首要的一點(diǎn)，就是有關(guān)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變，這不僅涉及相應(yīng)的管理人員，所有的人員都應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)，從而切實(shí)的愛(ài)護(hù)每一件機(jī)械設(shè)備，更好的發(fā)揮其應(yīng)該有的作用，延長(zhǎng)其使用期限，進(jìn)而節(jié)約對(duì)應(yīng)的資源。關(guān)于這一方面，全體人員要意識(shí)到以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先，有關(guān)于設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)，只有該工作正常進(jìn)行，才可以保證設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行保證挖礦工程的順利進(jìn)行。其次，關(guān)于設(shè)備使用方面，只有按照說(shuō)明書科學(xué)的操作機(jī)械設(shè)備，才可以取得預(yù)期的工程結(jié)果，同時(shí)還有利于機(jī)械設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)，對(duì)于這一方面，在實(shí)際的使用中，要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，一旦有異常情況發(fā)生，就要進(jìn)行細(xì)致的檢查，并進(jìn)行科學(xué)的處理，以防時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成不好的影響，這對(duì)于設(shè)備使用是大忌[1]。之后，關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)方面，在設(shè)備使用結(jié)束后，除了要進(jìn)行基本的清潔工作之外，還要進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)的工作，對(duì)于其中掉漆、螺母松動(dòng)的情況，要進(jìn)行及時(shí)的處理，以此來(lái)延長(zhǎng)機(jī)械的使用時(shí)間，還有利于節(jié)約維修費(fèi)用。最后，關(guān)于使用條件方面，在如今的實(shí)際工程中，由于操作人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)、或者設(shè)備被惡意破壞等，引起危險(xiǎn)事故的情況時(shí)有出現(xiàn)。為此，要加強(qiáng)使用條件 的檢查工作，一旦有一項(xiàng)不合格，都要進(jìn)行整修?？偠灾龊脵C(jī)械設(shè)備管理工作，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前提保證，也是改善經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，還是落實(shí)安全生產(chǎn)的必要措施。

二、做好設(shè)備基礎(chǔ)管理

對(duì)于設(shè)備管理工作而言，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理是很重要的，其是有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化，也有利于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)而改善公司經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于這一方面工作的落實(shí)，有關(guān)人員可以從以下角度進(jìn)行努力。其一，針對(duì)設(shè)備管理組織，要建立合理的管理體制，并學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)相應(yīng)技術(shù)的革新，進(jìn)行不斷的調(diào)整，尤其是在設(shè)備維修、以及管理方面，要完善相應(yīng)的管理制度，以保證機(jī)械設(shè)備的安全。其二，有關(guān)于管理制度建設(shè)問(wèn)題，對(duì)于相應(yīng)的管理制度，要進(jìn)行合理的規(guī)范操作，并考慮實(shí)際情況，進(jìn)行合宜的制度調(diào)整，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)靥鞖獾惹闆r的改變，隨時(shí)進(jìn)行更新，以保證管理制度是科學(xué)有效的，從而為企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行設(shè)備保證[2]。其三，關(guān)于設(shè)備管理方法，有關(guān)的技術(shù)人員要善于學(xué)習(xí)，對(duì)于新興的技術(shù)要有所了解，并可以進(jìn)行實(shí)際操作，從而更好的提供設(shè)備管理服務(wù)。同時(shí)，這一工作的進(jìn)行，主體并不是一個(gè)人，為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將這一管理工作落實(shí)到每一個(gè)人身上，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，從而為該工作的進(jìn)行提供更好的保障。其四，針對(duì)設(shè)備資料管理問(wèn)題，為了便于全體人員參與管理任務(wù)，對(duì)此，可以設(shè)立對(duì)應(yīng)的設(shè)備臺(tái)賬，在這一資料中，詳細(xì)記錄了設(shè)備的各種信息，包括使用、維修、保養(yǎng)等各個(gè)方面。為此，有關(guān)人員要做好資料收集工作，對(duì)于臺(tái)賬中的資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，以提供最新的檢修技術(shù)，切實(shí)的為機(jī)械設(shè)備管理工作提供資料支持。

三、加強(qiáng)設(shè)備維修管理

對(duì)于設(shè)備管理工作而言，除了要注意設(shè)備的使用、保養(yǎng)之外，還要注意設(shè)備的維修，以防設(shè)備發(fā)生更大的故障，一旦出現(xiàn)這樣的情況，不僅是對(duì)資源的損失，還延誤了生產(chǎn)時(shí)間，會(huì)造成比較嚴(yán)重的工程延期事故。為此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)的設(shè)備維修工作。關(guān)于這一工作的進(jìn)行，有關(guān)人員可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，對(duì)于工作原則方面，維修工人秉持的基準(zhǔn)就是，花費(fèi)最少的費(fèi)用，使用最短的時(shí)間，完成全面檢修，在保證設(shè)備工作質(zhì)量的同時(shí)，減少工作時(shí)間的耗費(fèi)，最大限度的保證工程進(jìn)度[3]。其次，有關(guān)設(shè)備維修工作不是短期的工作，而是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，在這一過(guò)程中，要注意經(jīng)常進(jìn)行機(jī)械維護(hù)，以防其出現(xiàn)大的問(wèn)題。之后，在進(jìn)行維修的過(guò)程中，要做好修舊利廢工作，切忌只更換零件，而不進(jìn)行具體的維修，也不可以為了解決一個(gè)小毛病，就毀壞整個(gè)設(shè)備的工作。然后，在進(jìn)行設(shè)備維修的過(guò)程中，要考慮維修的成本問(wèn)題，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的使用。爭(zhēng)取用最少的錢，解決最大的問(wèn)題。此外，對(duì)于這一工作的進(jìn)行，還要制定科學(xué)合理的修理計(jì)劃，一旦計(jì)劃制定成功，有關(guān)人員要依據(jù)計(jì)劃行事。在這一計(jì)劃中，有兩點(diǎn)問(wèn)題需要注意，第一點(diǎn)，關(guān)于工作的設(shè)定方面，要以改善性、預(yù)防性工作為重點(diǎn);第二點(diǎn)，對(duì)于工作方式上，要結(jié)合著多種維修方法一同起作用。最后，為了設(shè)備維修工作的順利進(jìn)行，企業(yè)要配齊維修時(shí)所要用到的材料，比如零件、工具、配件等。

四、加強(qiáng)設(shè)備安全管理

對(duì)于設(shè)備管理工作而言，還有一點(diǎn)比較重要的，就是要注意設(shè)備安全管理。對(duì)于這一方面，有關(guān)人員要做到以下幾點(diǎn)。首先，對(duì)于管理人員而言，要掌握基本的安全技術(shù)。其次，安全問(wèn)題要一直堅(jiān)持，比如從安裝調(diào)試開始、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用、直到設(shè)備不可以投入使用為止，都要注意設(shè)備安全問(wèn)題。避免安全事故的發(fā)生，比如工傷等。然后，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)講，要加強(qiáng)設(shè)備安全教育，定期組織演講、座談會(huì)等，切實(shí)加強(qiáng)工人的安全意識(shí)。此外，還要注意設(shè)備的安全檢查，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要立即停止使用，以免帶來(lái)人員損傷。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在如今的礦山工程中，機(jī)械設(shè)備的使用比較多，為此，有關(guān)人員要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。對(duì)于這一點(diǎn)，上文提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)，首先。，在觀念上要重視這一問(wèn)題，其次要落實(shí)到行動(dòng)中，比如加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、維修等。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃育清. 淺談如何加強(qiáng)露天礦山機(jī)械設(shè)備的有效管理[J]. 中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)， 2017（16）：190.

[2]賈美青. 露天礦運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備如何加強(qiáng)設(shè)備管理與維修[J]. 礦業(yè)裝備， 2019， 103（1）：85-86.

[3]張金龍， 宋海濤. 露天礦山機(jī)械設(shè)備發(fā)展及其安全管理探析[J]. 環(huán)球市場(chǎng)， 2017（3）：85-85.