摘 要：近年來(lái)，我國(guó)對(duì)石油資源的需求不斷增加，油庫(kù)建設(shè)越來(lái)越多。為提高油庫(kù)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，需要建立一套合適而有效的信息化管理系統(tǒng)，用于對(duì)油庫(kù)的生產(chǎn)情況、安全情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，形成集實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息管理、輔助決策為一體的綜合生產(chǎn)指揮平臺(tái)。本文對(duì)油庫(kù)信息化管理系統(tǒng)的建立與應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研討。

關(guān)鍵詞：信息化;油庫(kù)管理;應(yīng)用;建設(shè)

1 油品性質(zhì)

1.1 油料的揮發(fā)性

油庫(kù)中儲(chǔ)存的油料一般為汽油或者是柴油，其主要成分是烷烴和環(huán)烷烴。由于這兩種物質(zhì)的存在，使得油料揮發(fā)性較大，同時(shí)由于溫度升高，也就相應(yīng)的加大油庫(kù)的壓力，其揮發(fā)速度就會(huì)大大提升。

1.2 易燃爆性

油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)的油料屬于易燃物體，火災(zāi)隱患較大，因此對(duì)于油庫(kù)的日常管理中，如果稍有不慎出現(xiàn)泄漏，就可能和空氣結(jié)合形成易燃易爆氣體，如果和氣體混合到一定的濃度之后，就有可能導(dǎo)致爆炸的發(fā)生，進(jìn)而產(chǎn)生重大的安全事故。

2 油庫(kù)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)

2.1 儀表層

通過(guò)溫度儀表、壓力儀表、液位計(jì)、流量計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)儀表，采集生產(chǎn)設(shè)施的關(guān)鍵數(shù)據(jù);通過(guò)攝像頭，采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控信號(hào);連接各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)接口，采集設(shè)備數(shù)據(jù);通過(guò)庫(kù)區(qū)內(nèi)信號(hào)傳輸線路，以電流、電壓信號(hào)的方式，將數(shù)據(jù)傳送至控制層進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

2.2 控制層

通常利用PLC在邏輯控制方面的優(yōu)勢(shì)，以PLC作為控制層的核心，采用模擬量輸入模塊、數(shù)字量輸入模塊、電壓、頻率信號(hào)輸入模塊，向下接收儀表層傳輸?shù)母黝?lèi)信號(hào);PLC自身將各類(lèi)模擬信號(hào)、頻率信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字量，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，分門(mén)別類(lèi)，向上傳輸至管理層，進(jìn)行顯示和控制。

2.3 管理層

管理層是油庫(kù)工作人員與信息化管理系統(tǒng)互動(dòng)的界面，通?？刹捎糜?jì)算機(jī)+管理軟件的形式，將各類(lèi)管理功能集成到同一個(gè)操作平臺(tái)上，利用計(jì)算機(jī)在計(jì)算、圖像處理、便于操作和數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，將PLC和計(jì)算機(jī)二者相結(jié)合構(gòu)成結(jié)構(gòu)完整可靠的控制系統(tǒng)。

3 原油庫(kù)管理系統(tǒng)的存在問(wèn)題

3.1 管理目標(biāo)缺乏科學(xué)性

很多石油企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中依然保留著以往的固有觀念。一方面把石油的安全管理作為保證利潤(rùn)的重要條件;另一方面依然把利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)作為主要的目標(biāo)。這種固有的觀念讓安全管理的初衷被企業(yè)遺忘，而是更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成。這就讓安全管理在進(jìn)行的時(shí)間里，無(wú)法得到正確的人為手段干預(yù)。

3.2 設(shè)備使用與保養(yǎng)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)

石油企業(yè)油庫(kù)設(shè)備管理中，設(shè)備長(zhǎng)期使用后，設(shè)備定期保養(yǎng)不到位。此外，企業(yè)責(zé)任機(jī)制不健全，設(shè)備保養(yǎng)沒(méi)有落實(shí)到人，此種情況下設(shè)備發(fā)生故障，無(wú)法找到責(zé)任人。沒(méi)有結(jié)合設(shè)備使用進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，日常保養(yǎng)維護(hù)工作中，設(shè)備防護(hù)性保養(yǎng)非常重要，盡可能保障設(shè)備質(zhì)量，油庫(kù)設(shè)備保養(yǎng)中，要重視設(shè)備衛(wèi)生與潤(rùn)滑，做好清洗校正，現(xiàn)階段，設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，使得設(shè)備使用性能得不到保障。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)的組織管理存在嚴(yán)重的問(wèn)題

安全現(xiàn)場(chǎng)組織管理包括的方面非常繁多，其中油庫(kù)的整理、清潔和設(shè)備的保養(yǎng)非常重要。以往的油庫(kù)安全管理模式當(dāng)中，相關(guān)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織工作的把控不夠重視，這就使得此項(xiàng)工作的進(jìn)行達(dá)不到相應(yīng)的理想效果，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)的工作進(jìn)行的不夠徹底，這些都是影響現(xiàn)場(chǎng)管理效率和質(zhì)量的主要方面。以上提到的各種管理工作的不到位，就使得油庫(kù)發(fā)生安全事故的幾率大幅提升。

4 原油庫(kù)的信息化管理系統(tǒng)存在問(wèn)題的解決方法

4.1 實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理

按照不同崗位的性質(zhì)，在同一管理平臺(tái)內(nèi)，分為操作崗位、調(diào)度崗位、管理崗位三級(jí)。操作崗位簡(jiǎn)化了交互界面，與本崗位無(wú)關(guān)的數(shù)據(jù)一律不顯示，突出重點(diǎn)數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)性，數(shù)據(jù)異常時(shí)采用聲光報(bào)警、員工手動(dòng)確認(rèn)的形式，確保異常能夠得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。

4.2 建立完善的設(shè)備管理機(jī)制，并將其落實(shí)到位

油庫(kù)企業(yè)運(yùn)行中，設(shè)備管理水平與設(shè)備管理制度聯(lián)系緊密，建立健全設(shè)備管理制度，可以確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，以此確保設(shè)備管理水平得到提高。油庫(kù)設(shè)備管理制度建立過(guò)程中，要針對(duì)不同設(shè)備及操作階段，做好相應(yīng)的檢查與監(jiān)督，監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督。設(shè)備檢修與維護(hù)工作中，要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查管理，從根本上增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，確保油庫(kù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)更加安全與穩(wěn)定的運(yùn)行。

4.3 對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的共享

在進(jìn)行實(shí)際的操作管理當(dāng)中，可以將這些日常的管理得到更進(jìn)一步的提升，還需要就是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)在的一些監(jiān)管的效果，設(shè)立一些比較日?；谋O(jiān)管制度，在對(duì)這些油庫(kù)進(jìn)行一些實(shí)際的監(jiān)控過(guò)程當(dāng)中可以將這些信息進(jìn)行一些實(shí)際的檢測(cè)，將這些實(shí)際的檢測(cè)結(jié)果很好的傳送到信息管理中心，這樣就可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]張克亮，楊浩，胡劍，等.油庫(kù)管理中信息化、自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用[J].石化技術(shù)，2016，23（12）：248.

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作者簡(jiǎn)介：

杜烈洲（1965- ），漢族，籍貫：浙江上虞，學(xué)歷：大專，學(xué)位：碩士，職稱：經(jīng)濟(jì)師。