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        建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析

        2019-10-21 07:06:04馬利建
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程管理

        馬利建

        【摘 ?要】目前,我國(guó)城市發(fā)展迅速,建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多,人們?cè)絹?lái)越重視建設(shè)行業(yè)的質(zhì)量,特別是對(duì)建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制方面的要求。由于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的滲透和影響,在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,很多先進(jìn)的建設(shè)理念和設(shè)備逐步開(kāi)始引入到建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中,并且獲得了廣泛的使用。論文重點(diǎn)分析和研究建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法與策略。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;質(zhì)量控制

        引言

        在我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展中,為了提升建筑工程項(xiàng)目的使用體驗(yàn),所有工程建設(shè)過(guò)程都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,但是當(dāng)前部分建筑工程項(xiàng)目未能做好工程施工質(zhì)量控制,導(dǎo)致建筑工程完工后存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目后期的使用體驗(yàn)。

        1項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

        完善質(zhì)量體系,強(qiáng)化工程質(zhì)量。積極提高建筑的工程質(zhì)量與建筑美觀度,是施工企業(yè)提高企業(yè)信譽(yù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要途徑,更是一個(gè)企業(yè)生命線與內(nèi)在品質(zhì)的體現(xiàn)。如何提高工程質(zhì)量,是擺在施工企業(yè)面前的重要課題,更是永恒的追求目標(biāo)。

        近期發(fā)生在某建筑小區(qū),毗鄰湖泊,土質(zhì)情況以淤泥土、濕陷性黃土為主,而在施工時(shí)又忽略了該不良地質(zhì)作用,并且正值雨季又缺乏相應(yīng)的防護(hù)措施,經(jīng)過(guò)雨水浸泡后臨湖路面出現(xiàn)大坑直至坍塌,導(dǎo)致工地部分基坑內(nèi)的水泥樁由于土體擠壓等不良作用也發(fā)生了傾斜,路面的裂痕延伸到附近的小區(qū),緊急進(jìn)行人員的分流和疏散,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。由其可見(jiàn),建筑與人類的生產(chǎn)生活息息相關(guān),而建筑中工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目投資是否成功,更重要的是關(guān)系到人民的人身、財(cái)產(chǎn)安全等眾多方面問(wèn)題,工程質(zhì)量是由最終的建筑工程實(shí)體來(lái)展示出來(lái)的,而工程實(shí)體的質(zhì)量是由施工作業(yè)這種循序漸進(jìn)的過(guò)程而逐步形成的,這其中包含了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等眾多參與方的質(zhì)量控制,其中施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),因此必須重視和加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。

        2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

        要想具有較好的建筑工程管理制度,一定要完善和健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。依照規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量安全監(jiān)督體系直接影響建筑工程的質(zhì)量,需要進(jìn)一步明確建筑工程中的各項(xiàng)職責(zé),對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范,防止產(chǎn)生偷工減料、違法操作等問(wèn)題,然而從當(dāng)前建筑企業(yè)的施工管理來(lái)分析,很多企業(yè)出現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督體系不健全等問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量受到一定的影響。

        2.2建筑工程項(xiàng)目原材料質(zhì)量控制不到位

        建筑材料是構(gòu)建工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料,如果建筑工程項(xiàng)目所用的原材料存在質(zhì)量問(wèn)題,那么整個(gè)工程項(xiàng)目就會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題,而當(dāng)前建材市場(chǎng)本就相對(duì)混亂,各廠商建材質(zhì)量良莠不齊,建筑工程項(xiàng)目管理者如果不關(guān)注原材料質(zhì)量就會(huì)降低工程原材料的質(zhì)量監(jiān)管效果,導(dǎo)致很多存在質(zhì)量問(wèn)題的建材流入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),但是由于利益驅(qū)使,部分不良工程施工方會(huì)私下購(gòu)入存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料應(yīng)用在一些隱藏項(xiàng)目中,從而降低材料費(fèi)用,以謀取非法利益,這樣無(wú)疑會(huì)降低工程建設(shè)質(zhì)量,給工程項(xiàng)目使用安全性帶來(lái)隱患。

        2.3建筑工程管理人員整體水平有待提高

        建筑工程工序非常龐雜,需要了解建筑業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),需要相關(guān)的管理人員進(jìn)一步結(jié)合理論與實(shí)踐。伴隨當(dāng)前社會(huì)科技的快速進(jìn)步與發(fā)展,建筑行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了很多先進(jìn)的設(shè)備和施工管理的方法,所以一定要保證建筑工程的管理人員能夠與時(shí)代潮流的發(fā)展相適應(yīng),在工程建設(shè)的過(guò)程中讓自身的專業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升。然而從當(dāng)前我國(guó)在建筑企業(yè)方面的施工情況來(lái)分析,我國(guó)的建筑工程管理人員素質(zhì)不高,在專業(yè)知識(shí)方面不是非常了解,也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,所以導(dǎo)致整體水平不高。建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中如果不重視對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)化,往往會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生較大影響。

        3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        3.1健全建筑工程質(zhì)量管理制度

        為了保障建筑工程管理質(zhì)量,就需要設(shè)置完善的質(zhì)量管理制度。首先就是對(duì)于各個(gè)崗位來(lái)說(shuō)需要掌握自己的職責(zé),掌握崗位制度,如此要是產(chǎn)生了問(wèn)題,就可以及時(shí)的掌握問(wèn)題所在,而且可以掌握具體的負(fù)責(zé)人。接著就是需要正確保障建筑質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格遵守各種規(guī)定要求和質(zhì)量管理制度。在落實(shí)監(jiān)督管理制度的時(shí)候,需要充分掌握工程的工序方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且需要掌握存在的各種目標(biāo),確保監(jiān)督管理制度能夠順利地落實(shí)。

        3.2進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制

        明確工程質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且企業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要比國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更高。要對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),不管材料是甲方采購(gòu)還是乙方采購(gòu),都需要與國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求所符合,將材料驗(yàn)收制度嚴(yán)格執(zhí)行下去,促使主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到保證。施工原材料的質(zhì)量對(duì)于主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有著重要影響,加強(qiáng)材料質(zhì)量管理關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理,提高其專業(yè)技能,培養(yǎng)其職業(yè)道德,面對(duì)假冒偽劣的原材料有足夠的專業(yè)知識(shí)去辨別真?zhèn)?,面?duì)利益的誘惑有夠硬的職業(yè)道德去抵抗。二是在價(jià)格合理的前提下,選擇優(yōu)秀企業(yè)作為材料供應(yīng)商,從而在源頭上保證原材料質(zhì)量合格。如今出現(xiàn)了較多的新材料和新技術(shù),施工企業(yè)要對(duì)這些信息及時(shí)掌握,在建筑工程施工中積極應(yīng)用。

        3.3積極優(yōu)化施工建設(shè)隊(duì)伍人員的綜合素養(yǎng)

        在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中,施工技術(shù)操作人員的綜合素養(yǎng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量具有較大影響,因?yàn)槭┕げ僮鬟^(guò)程都是由技術(shù)人員來(lái)完成的,施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員如果能夠根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要進(jìn)行規(guī)范性的技術(shù)操作,就能夠保證各工序的建設(shè)質(zhì)量,因此應(yīng)在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)以及施工質(zhì)量管控意識(shí)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)優(yōu)化體系,為建筑團(tuán)隊(duì)總體能力提升創(chuàng)造條件,只有這樣才能從根本上提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        3.4經(jīng)濟(jì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升管理技術(shù)水平

        要想顯著增強(qiáng)管理建筑工程質(zhì)量水平,就需要持續(xù)創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù),而且需要積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在這個(gè)時(shí)期需要聯(lián)系建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作來(lái)進(jìn)行分析。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目單位來(lái)說(shuō)需要高度重視科學(xué)技術(shù),建筑工程之所以會(huì)存在安全隱患,主要就是由于一部分建筑工程因?yàn)橄胍档统杀镜拈_(kāi)支,所以不夠重視施工質(zhì)量監(jiān)督。要想顯著增強(qiáng)自身的現(xiàn)代化水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的控制,就需要在之后發(fā)展的時(shí)候,持續(xù)創(chuàng)新管理技術(shù),而且需要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),其中包括現(xiàn)代化的信息技術(shù)和公開(kāi)招標(biāo)等措施。如此可以顯著提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平,而且可以顯著提升自身的現(xiàn)代化管理水平。

        3.5實(shí)現(xiàn)信息化質(zhì)量管理

        現(xiàn)階段,信息化在各個(gè)行業(yè)中得到了廣泛的使用,在進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作到時(shí)候,能夠按照實(shí)際情況在質(zhì)量管理工作中選擇合理的信息技術(shù)。質(zhì)量管理人員能夠設(shè)置信息化模塊,正確記錄在施工時(shí)期存在的各種信息,而且需要備注好相關(guān)的負(fù)責(zé)人,使得各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠聯(lián)系到負(fù)責(zé)人,如此可以使得施工順利地進(jìn)行。要是發(fā)現(xiàn)施工時(shí)期存在問(wèn)題,就需要及時(shí)地上報(bào)給有關(guān)部門,正確進(jìn)行追責(zé),如此可以及時(shí)地解決存在的各種問(wèn)題。

        結(jié)語(yǔ)

        總的來(lái)說(shuō),我們國(guó)家的建筑工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)增加,建筑工程施工建設(shè)和城市居民的城市環(huán)境有著緊密的聯(lián)系,所以需要高度重視建筑工程質(zhì)量管理。如今建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展,如此就需要持續(xù)增強(qiáng)管理力度,正確調(diào)動(dòng)各種資源,確保工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展,這樣也可以給人民生活水平的持續(xù)提升以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步提供更加可靠的保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李翠蘭.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].河南建材,2018(03):92-93.

        [2]黃燕雪.探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J].河南建材,2018(03):115-116.

        [3]陳棟.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探究[J].綠色環(huán)保建材,2018(05):194.

        (作者單位:山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)

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