范秋楓

摘要：目前，電力企業(yè)作為我國(guó)的能源支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。其中，輸配電工程的建設(shè)尤為突出，因其建設(shè)對(duì)地區(qū)的電力供應(yīng)有著重要的推動(dòng)作用。由于輸配電工程屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、復(fù)雜及多學(xué)科的工程，其施工過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題?；诖?，本文根據(jù)筆者工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何加強(qiáng)輸配電工程建設(shè)進(jìn)行了討論和分析，以期為實(shí)際工作提供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);輸配電工程;建設(shè);管理

1電力企業(yè)輸配電工程管理重要性

因輸配電工程本身的建設(shè)，施工安全技術(shù)具有很大的危險(xiǎn)性。如果在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有很好地采取安全措施，將對(duì)工作人員的生命安全造成威脅，影響輸配電工程建設(shè)。因此，只有加強(qiáng)輸配電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，才能保證施工人員的安全和輸配電工程的質(zhì)量。目前，提高輸配電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的預(yù)防措施有很多，如在現(xiàn)場(chǎng)拉安全施工橫幅等，提醒施工人員注意安全，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)用品等。

2 電力企業(yè)輸配電建設(shè)安全管理問(wèn)題

2.1 施工安全管理工作繁重和管理形式嚴(yán)峻

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，輸配電工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，尤其是跨越工程和地下工程，不僅增加了施工人員的工作量，還增多了危險(xiǎn)源點(diǎn)，使施工建設(shè)用電安全性的輸配電工程建設(shè)壓力倍增。此外，有些施工管理人員對(duì)安全工作只是習(xí)慣性地敷衍了事，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)檢查而提前走走形式，既沒(méi)有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度，也沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，不利于提高輸配電運(yùn)行的效率與質(zhì)量，更不利于保證施工人員的生命安全。

2.2 管理的弊端

在電力體系中，用電工程與配電輸電作業(yè)具有不同特征。但在實(shí)際工作中，很多施工管理人員并沒(méi)有注意輸配電作業(yè)的特殊性，導(dǎo)致管理十分混亂，從而影響輸配電及用電工程工作的安全性。此外，用電工程配電輸電作業(yè)還具有較大的工作量，需要大量施工人員共同參與，但從目前來(lái)看，施工人員嚴(yán)重缺乏，不利于提高輸配電及用電工程工作的效率與質(zhì)量。

2.3 施工人員復(fù)雜且素質(zhì)偏低

從目前來(lái)看，很多施工單位為了節(jié)省成本，更愿意招聘一些臨時(shí)工，例如勞務(wù)工、農(nóng)民工、合同工等。雖然這些臨時(shí)工可以為施工單位節(jié)省很多成本，但無(wú)形之中也會(huì)給施工單位帶來(lái)很多的危險(xiǎn)因素。與專(zhuān)業(yè)施工人員相比，臨時(shí)工自身具有各種各樣的問(wèn)題，例如素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)、用電安全意識(shí)不足等，會(huì)在一定程度上影響輸配電及用電工程工作的順利開(kāi)展。

3 加強(qiáng)電力企業(yè)輸配電工程建設(shè)策略

3.1 培養(yǎng)先進(jìn)的管理理念意識(shí)

一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織施工管理人員參加各種相關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以幫助施工管理人員樹(shù)立正確的管理理念。另一方面，施工管理人員也應(yīng)不斷充實(shí)自己，掌握更多的先進(jìn)管理理念，以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和輸配電工程建設(shè)的需要。

3.2合理利用現(xiàn)代化電力技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大量先進(jìn)設(shè)備與先進(jìn)技術(shù)在電力建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。這些先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，一方面為輸配電工程的健康發(fā)展提供有力保障，另一方面也間接增加了電力企業(yè)供電的質(zhì)量。電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)需要合理利用企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，提高智能化與自動(dòng)化發(fā)展的速度，并且以集成化、高效雙向通行網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)有作用。不僅如此，還需要合理使用當(dāng)前先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)以及控制方法。如圖1使用現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)。深入研究智能化建設(shè)技術(shù)，為其更好、更快工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，從而提高輸配電工程電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性、高效性、穩(wěn)定性以及安全性。同時(shí)，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與用電客戶(hù)之間的無(wú)障礙溝通，使得電力系統(tǒng)發(fā)展趨于信息化與智能化，從而為輸配電工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化提供有力保障。電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)一定要做好輸配電工程建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作，對(duì)先進(jìn)設(shè)備、參數(shù)測(cè)量以及通信等實(shí)施合理管控，促進(jìn)技術(shù)的全面發(fā)展，以此為基礎(chǔ)，為輸配電工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)輸配電工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

首先，施工管理人員應(yīng)貫徹落實(shí)各種安全措施，對(duì)違反規(guī)章制度的施工人員給予一定的處罰。其次，相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期檢查輸配電及用電工程工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施。最后，施工管理人員還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工人員的作業(yè)行為，把臨時(shí)工作為檢查的重中之重。

3.4采用科學(xué)的管理模式

首先，資料管理。由于工程中的各類(lèi)資料是輸配電工程管理的重要依據(jù)，所以，在施工結(jié)束后，施工管理人員應(yīng)分類(lèi)整理這些資料，并進(jìn)行科學(xué)存檔。其次，設(shè)備管理。施工管理人員應(yīng)分情況處理不同程度的設(shè)備缺陷，對(duì)一般的設(shè)備缺陷，可按正常程序進(jìn)行處理。對(duì)重大的設(shè)備缺陷，可在短期內(nèi)進(jìn)行處理。最后，施工技術(shù)。由于施工技術(shù)直接影響著施工質(zhì)量與水平，所以，在輸配電工程管理中，應(yīng)不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)，確保施工質(zhì)量與水平的有效提升。

3.5建立完善的施工方案

在工程項(xiàng)目建設(shè)前，施工管理人員應(yīng)做好前期工作，避免意外情況的發(fā)生。加強(qiáng)施工人員的基本安全知識(shí)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以防止意外的發(fā)生。最后，工程建設(shè)管理人員要充分考慮各種因素的影響，制定完善的應(yīng)急處理方案，可以再一定程度上能夠降低安全事故發(fā)生的可能性。

3.6積極發(fā)揮監(jiān)理制度的作用

完善輸配電工程的監(jiān)理制度，加大對(duì)監(jiān)理工作的考核力度，并實(shí)施質(zhì)量終身管理制度。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的管理水平，提升監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)，只有這樣才能更好地監(jiān)督輸配電工程建設(shè)施工建設(shè)，保證建設(shè)安全。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，在電力工程領(lǐng)域中，輸配電工程的主要作用就是對(duì)電能進(jìn)行分配并輸送，其在維護(hù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，目前我國(guó)輸配電工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍舊存在些許不足之處，這樣要求電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須結(jié)合實(shí)際狀況，制定行之有效的改善措施，以此來(lái)提高輸配電工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)江西省供電公司南城縣供電分公司）