秦雄

摘要：建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的有效實施在建筑行業(yè)競爭中具有重要的意義。越來越多的建筑行業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的大潮流中順應了潮流趨勢并站穩(wěn)了腳跟。然而，在建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的背后也存在一些問題，想要又好又快發(fā)展就需要加強建筑工程造價的動態(tài)管理。

關鍵詞：建筑；工程造價；動態(tài)管理

1建筑工程造價動態(tài)管理的意義

建筑工程造價作為一項政策性、專業(yè)性和技術性都很強的工作，是決定工程建設項目投資效果的重要因素。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以節(jié)省投資，使獲得的經(jīng)濟效益最大化，還可以規(guī)范建筑市場的競爭秩序，使建筑市場健康有序地發(fā)展，并進一步取得良好的社會效益。建筑工程造價貫穿于工程的各個階段，要受到多方面的影響。所以，工程的造價在建筑工程的建設階段隨時可能發(fā)生變化，為了避免因發(fā)生大幅度變動的工程造價對建筑工程的影響，可以通過強化動態(tài)管理與控制來實現(xiàn)。相對傳統(tǒng)工程造價的控制方法，造價的動態(tài)管理與控制具有定額指導性，其計價方法與實際情況更為切合。

2建筑工程造價控制的動態(tài)管理現(xiàn)狀及問題分析

2.1政府政策性影響

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場對于價格機制起到主導性的作用，這其中政府對于價格不能直接決定，也不直接對經(jīng)濟進行干擾，往往是通過制定經(jīng)濟政策來引導生產(chǎn)投資行為，從而有效地發(fā)揮政府的重要職能。而且在當前社會轉型時期，在建立新型經(jīng)濟運行機制過程中，政府更傾向于采用政策調整手段，這必然會對工程造價控制帶來較大的影響。

2.2建筑工程造價管理主動控制意識差

在當前建筑工程造價控制過程中，大多采用事后被動控制，對于事前主動控制方面所做的工作比較少，包括對施工圖預算不重視，將主要精力都放在竣工結算上，一些小型項目的設計概算不受重視等。在實際工作中，由于施工圖預算的審計方案和審批程序缺失，嚴重削弱了工程造價承上啟下的作用，從而導致預算和結算脫節(jié)，不僅工作量得以增加，而且工程造價超投資限額的現(xiàn)象也會隨之發(fā)生。

2.3建筑工程造價動態(tài)管理基礎工作薄弱

當前建筑工程投資估算指標沒辦法滿足工作需要，并且概算定額、指標存在著來源不暢的問題，特別是一些民用建筑工程中，對于概算指標沒有具體的規(guī)定，同時設備材料價格缺乏健全的信息系統(tǒng)，這就造成工程造價在預測和調整方面存在較大的難度，工程造價動態(tài)管理基礎薄弱，這對工程造價控制帶來較大的制約影響。

3建筑工程造價的動態(tài)管理策略

3.1決策階段的造價動態(tài)管理

決策階段在整體工程造價控制過程中具有非常重要的作用，其會對后續(xù)各個階段工程造價的控制的科學性和合理性帶來直接的影響，因此需要做好決策階段的工程造價控制和管理工作。（1）收集基礎資料。在投資估算工作中，需要以大量的詳實及準確的資料作為估算工作的重要依據(jù)。在實際工作中，工程造價人員要對這些資料進行認真分析，以此來提高工程投資預測的準確性和可靠性。在具體收集工作中，需要對項目所在地的路、水、電、地質狀況、項目所需要設備和材料、已建類似建筑的市場狀況及經(jīng)濟指標、項目地經(jīng)濟前景、周邊環(huán)境及同行業(yè)經(jīng)營情況、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展趨勢等一系列資料進行收集，將其作為決策階段的基礎資料，確保投資估算工作的科學性和合理性，為后期工程造價控制打下良好的基礎。（2）編制投資估算。在對基礎資料進行科學分析后，篩選適宜的方案，并進行科學論證，從而確定最佳投資估算方案。投資估算要遵循實事求量原則，確保設計方案具有較好的可行性，而且還要具有經(jīng)濟性和合理性，確保工程造價定位的科學性。

3.2設計階段的造價動態(tài)管理

在設計階段，要對于工程的設計方案進行優(yōu)化選擇，提高整個方案的經(jīng)濟性、技術性、可行性與合理性。對于設計的投資類目要進行嚴格的審核，并且對于一些投資不正常的地方要進行重點討論，保證整個投資方案的合理。對于市場中一些材料與設備的用途、質量、價格、壽命等進行深入的調查研究，在保證質量需求和施工技術需求的基礎上，減少采購成本。對施工工藝方案的選擇上，要結合實際工程特點和現(xiàn)場情況，對于施工方案進行嚴格的篩選，選擇成熟和先進的技術方案。整個施工圖紙中，需要對于施工現(xiàn)場的各項材料、設備和施工工序需求進行明確的表明，減少施工過程中變更情況的發(fā)生。

3.3招標階段的造價動態(tài)管理

在招標過程中，對于擬建工程，通常將其投資底數(shù)作為標底，因此在招標文件編制過程中不僅要與市場實際情況相符，同時還要對造價的下限進行合理控制，并針對工程的規(guī)模、特點及實際情況來選擇適宜的發(fā)包方式，同時還要制定完善的競爭機制，這樣才能確保各施工方所報出的價格的優(yōu)惠性。因此在招標文件編制過程中要對編制質量進行嚴格控制。對于采用任何形式進行變相議標的現(xiàn)象都要堅決杜絕，而且做好招標文件的保密管理工作，確保競爭的公平性和透明度。對于施工隊伍的選擇要保持謹慎性，針對具體的工程規(guī)模及實際的技術要求來選擇具有資質及信譽好的施工企業(yè)，對于一些大的工程項目，在選擇時側重于選擇一些大型企業(yè)。

3.4施工階段的造價動態(tài)管理

工程施工是一個動態(tài)變化的過程，很難做到真正的過程控制。由于許多因素無法預測，比如，工期持續(xù)時間的變化、建筑材料價格的變化、設計變更及其他突發(fā)情況等，都有可能造成造價超支的現(xiàn)象。因此，施工企業(yè)必須加強合同管理，明確變更協(xié)議，使工程造價的控制和管理更為有效。

3.5竣工驗收階段的造價動態(tài)管理

竣工驗收階段，施工企業(yè)要對結算進行及時的編制，并第一時間做好核對并且提交業(yè)主單位。在對于相關合同條款的執(zhí)行上，要嚴格按照合同內容進行管理，并且對于控制外費用進行全面、細致的審查。對于一些設計變更要進行嚴格的核查，并且對變更行為發(fā)生的合理性與前因后果調查清楚，并且做好記錄與存檔。在施工過程中，要對現(xiàn)場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環(huán)節(jié)的造價費用發(fā)生都經(jīng)過審查與核算。

4結束語

綜上所述，企業(yè)通過對建筑工程造價的動態(tài)管理能夠加強企業(yè)的競爭能力和風險控制能力，讓企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。動態(tài)工程造價管理對于建筑施工成本的控制、企業(yè)計劃的實施以及企業(yè)目標的實現(xiàn)都都這一定的影響，企業(yè)需要重視對其的管理。

參考文獻：

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（作者單位：桂林建筑安裝工程有限公司）