王海柔

摘 ?要：在新聞媒體競(jìng)爭日趨激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)要做想好新聞宣傳，營造良好的輿論氛圍，一支高素質(zhì)的基層通訊員隊(duì)伍必不可少，因此加強(qiáng)企業(yè)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：新聞宣傳;企業(yè)基層通訊員;建議

一、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)的必要性

新聞宣傳是企業(yè)的軟實(shí)力和無形資產(chǎn)。通訊員隊(duì)伍過硬、充滿活力，是開展企業(yè)新聞宣傳報(bào)道工作的重要基礎(chǔ)和保障。

（一）通訊員是企業(yè)信息的“傳遞者”

通訊員活躍在一線，能第一時(shí)間參與企業(yè)開展的各項(xiàng)工作，能準(zhǔn)確地宣傳黨和國家的方針政策，解讀上級(jí)單位的文件精神;基層單位的一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗(yàn)也需要通訊員及時(shí)傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。

（二）通訊員是企業(yè)文化的“傳播者”

如何將企業(yè)的文化理念，精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中？通訊員的宣傳引導(dǎo)至關(guān)重要。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認(rèn)同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進(jìn)一步宣傳企業(yè)規(guī)章制度，工作經(jīng)驗(yàn)做法，傳遞企業(yè)發(fā)展正能量，唱響企業(yè)發(fā)展主旋律，有利于營造企業(yè)文化的培育氛圍。

（三）通訊員是企業(yè)形象的“塑造者”

樹立企業(yè)良好的形象，不僅是展示企業(yè)光艷的外表，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。這就需要通訊員與各媒體的合作，通訊員通過發(fā)掘企業(yè)的特色和亮點(diǎn)，準(zhǔn)確生動(dòng)地運(yùn)用新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點(diǎn)、展示企業(yè)風(fēng)貌，促進(jìn)社會(huì)各行各業(yè)加深對(duì)企業(yè)的了解，逐漸在社會(huì)公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。

二、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）“小”字當(dāng)頭，優(yōu)化培訓(xùn)，提升通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，決定了新聞稿件的質(zhì)量和可讀性。就目前而言，企業(yè)基層通訊員大多屬于“半路出家”，沒有進(jìn)行過專業(yè)新聞學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，新聞綜合素質(zhì)較低，新聞報(bào)道的基礎(chǔ)技能較差，采寫稿件的質(zhì)量不高，新聞媒體采用率也較低。為此，企業(yè)在通訊員培訓(xùn)上花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，但在培訓(xùn)方式上，大多是開展通訊員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)新聞單位的編輯、記者在臺(tái)上講，通訊員在下面聽，沒有創(chuàng)意，缺少互動(dòng)，集中上幾小時(shí)的課了事;在內(nèi)容上，每年培訓(xùn)的都是些簡單的、單一的、理論性過強(qiáng)的內(nèi)容，滿足不了通訊員的求知欲望，對(duì)通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升起不到應(yīng)有的作用。我認(rèn)為通訊員培訓(xùn)主張“四小”原則：

培訓(xùn)方式上“小范圍”。不主張召開大范圍的華而不實(shí)的通訊員培訓(xùn)班，建議用“一幫一”、“結(jié)對(duì)子”的方法抽調(diào)基層骨干通訊員到宣傳部室學(xué)習(xí)，讓通訊員適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，以媒體新聞工作者的角度去觀察和審視企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，在工作中學(xué)習(xí)，加快成長步伐。

新聞內(nèi)容上“小選題”。新聞選題要“小”，以小見大，從小處落筆，從細(xì)出著眼，多關(guān)注生活，多留意身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴，緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)，貼近基層和一線，挖掘?qū)懽魉夭模邉澬侣剤?bào)道，讓通訊員帶著壓力，在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力。

培訓(xùn)頻次上“小周期”。培訓(xùn)工作不是一蹴而就之事，講究“潤物細(xì)無聲”，要善于利用通訊員“微信群”、“小組會(huì)”、“碰頭會(huì)”等形式，將培訓(xùn)工作融入到每周、每月、每季度中，讓培訓(xùn)變成一項(xiàng)常態(tài)化工作，組織通訊員研討新聞業(yè)務(wù)知識(shí)，交流稿件采寫心得體會(huì)，讓通訊員在互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相啟發(fā)中取長補(bǔ)短，提高新聞業(yè)務(wù)水平。

通訊員用“小年齡”。目前企業(yè)基層通訊員多為兼職通訊員，他們除了要干好自己的本質(zhì)工作還承擔(dān)著宣傳報(bào)道的任務(wù)，往往寫作熱情不高、主動(dòng)性差，把新聞稿件視作一種負(fù)擔(dān)。在基層單位的宣傳報(bào)道中，建議多啟用年輕人，他們腦子活、東西來得快、業(yè)余時(shí)間又多，經(jīng)過新聞寫作基礎(chǔ)的培訓(xùn)和日常生活工作生活的歷練，都能夠吃透精神，抓準(zhǔn)問題，寫出合格的通訊報(bào)道。

（二）“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)通訊員工作積極性。

要提高通訊員寫稿的積極性和熱情，就是要建立一整套行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，鼓勵(lì)通訊員多寫稿、寫好稿。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面堅(jiān)持：

堅(jiān)持職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)。企業(yè)要把通訊報(bào)道工作任務(wù)指標(biāo)像產(chǎn)量指標(biāo)、成本指標(biāo)等一樣，與單位的業(yè)績相掛鉤，逐級(jí)分解到基層單位領(lǐng)導(dǎo)身上，作為考核干部和創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，納入單位績效工資考核分配，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，真正轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念，從根本上使基層領(lǐng)導(dǎo)真正重視通訊員的宣傳工作，為通訊員更好地開展宣傳工作創(chuàng)造良好的條件。

堅(jiān)持激勵(lì)為先，獎(jiǎng)懲分明。企業(yè)要對(duì)各單位的稿件的基本完成任務(wù)量、超額完成任務(wù)量、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)量、外部媒體上稿量以及低老壞常見量劃分明確的評(píng)分和考核界限。實(shí)施激勵(lì)新政，突出質(zhì)量并存，全面考核、公開透明，重點(diǎn)體現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，并將其作為流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、年度評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。

堅(jiān)持評(píng)選制度，激發(fā)熱情。可以通過建立優(yōu)秀通訊員和好新聞評(píng)選制度，每年召開通訊員表彰會(huì)，對(duì)熱愛企業(yè)新聞宣傳工作、埋頭苦干的通訊員進(jìn)行表彰，對(duì)通訊員采寫的好新聞作品進(jìn)行稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)和外出培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，使優(yōu)秀通訊員在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，在精神上得到榮譽(yù)，讓他們感到新聞宣傳工作有干頭，有奔頭，從而更能夠嚴(yán)格要求自己，形成蓬勃向上的良好氛圍。

（三）“新”字當(dāng)頭，轉(zhuǎn)變思維模式，高效快捷傳播企業(yè)正能量。

按照宣傳思想文化工作的發(fā)展趨勢(shì)，微博、微信等新媒體變成了新的宣傳陣地，通訊報(bào)道已進(jìn)入到采用文字、圖片、音頻視頻等呈現(xiàn)的全新展現(xiàn)形式，有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)文化宣傳工作覆蓋面。通訊員作為各單位的宣傳骨干，如何借助新媒介的力量寫出令單位滿意，媒體需要的好新聞，我認(rèn)為：

要樹立終身學(xué)習(xí)的信念。通訊員要適應(yīng)新媒體時(shí)代的特點(diǎn)，就是要講究快速，快速思維、快速閱讀、快速寫作、快速傳播，學(xué)習(xí)諸如公眾號(hào)內(nèi)容的選擇、標(biāo)題的運(yùn)用、版面的美化，推送的時(shí)間等一系列運(yùn)營公眾號(hào)的技巧，創(chuàng)作出語言活潑靈動(dòng)、內(nèi)容喜聞樂見的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)。要改變過去的創(chuàng)作方式。新媒體時(shí)代，創(chuàng)作變成“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”，大家一起出點(diǎn)子，想辦法，碰撞創(chuàng)作的火花和激情，再運(yùn)用秀米、H5等多種工具，直接在電腦上用圖文并茂的方式，生動(dòng)形象地展示新聞作品。要主動(dòng)搜集信息、開拓視野。通訊員要充分搜尋新聞線索，深入挖掘新聞礦藏，讓新聞傳播的觸角延伸到企業(yè)的每一個(gè)角落。